近幾年來，紡織行業(ye) 發展勢頭較好，用工需求也隨之增加，而供給量則相對不足，供給量不足的原因是勞動力資源結構性短缺。紡織行業(ye) 所需人員大量是年輕的操作工，而大部分年輕人卻不太看好紡織行業(ye) ，所以也就造成了紡織企業(ye) “招工難”和“留工難”問題的出現。

    有專(zhuan) 家預計，到2015年我國紡織行業(ye) 企業(ye) 用工量將會(hui) 達到2300萬(wan) 人左右。這將進一步證實用工問題將成為(wei) 影響行業(ye) 持續穩定發展的長期因素。

    在解決(jue) “用工荒”問題中，工資水平無疑最受到員工的重點關(guan) 注。在近日召開的全國人力資源和社會(hui) 保障工作會(hui) 議上，人社部部長尹蔚民介紹說，2011年全國共有24個(ge) 省份在年內(nei) 調整了最低工資標準，平均增幅22%。27個(ge) 省份發布了2011年度工資指導線，基準線多在14%以上。對此，記者采訪了多家紡織企業(ye) 負責人，他們(men) 表示，過去的一年裏員工工資都得到了不同程度的上漲。未來行業(ye) 的工資水平仍將得到進一步提升。

    “紡織行業(ye) ‘用工荒’的問題在未來不僅(jin) 還會(hui) 出現，而且在相當長的時期內(nei) 仍將繼續存在。”天津工業(ye) 大學教授周莊表示，企業(ye) 在用工方麵要想能夠招得進和留得住，除了提高員工的工資水平外，還要在以下幾個(ge) 方麵努力：一是保障工人的切身利益，維護工人的合法權益；二是降低工人的勞動強度；三是改善工人的勞動條件和環境；四是提高工人各種待遇。如改善住廠工人的食宿等生活條件，解決(jue) 工人就醫、子女入托上學等困難；五是實施人性化管理。對工人應量才使用，盡可能發揮每個(ge) 人的特長，搭建工人發展進步的平台，使得他們(men) 感到自己在企業(ye) 中有地位，有發展前途；六是營造和諧的企業(ye) 氛圍，如建立“職工之家”等場所，調節工人的情誌，豐(feng) 富工人的業(ye) 餘(yu) 生活，使工人從(cong) 感情上真正融入到企業(ye) 中。

    此外，企業(ye) 還應通過增加自動化的設備、開展科學管理、實現組織結構的優(you) 化、提高員工素質等途徑，以提高勞動效率，減少對工人數量的過度依賴，緩解用工難。尤其是新建和搬遷的紡織企業(ye) ，起步要高，不能再走受製於(yu) 用工的老路子。