1月5日，全球知名的勞動力管理解決方案提供商克羅諾思在北京發布勞動力管理白皮書《驅動勞動力績效：中國製造業的遊戲規則改變者》。白皮書深入分析了中國製造業的最新趨勢和挑戰，強調了中國製造業企業在當前競爭環境下，通過驅動勞動力績效來提高勞動生產率的必要性，以及中國製造業企業應當采取哪些措施以在生產力和生產效率上取得跨越式進步。
　　
　　白皮書指出，中國目前仍舊被視為“世界工廠”，不過相對於其它能以更便宜的價格進行生產的國家和地區如越南、印度等，其低成本優勢不可持久。持續增加的原材料成本、人工成本和設備成本繼續對中國製造業企業的競爭力造成影響。
　　
　　白皮書表示，中國勞動力成本繼續攀升。2011年6月，人力資源和社會保障部宣布，在接下來的5年之內，薪資將以至少13%的平均水平增長。中國製造業企業需要考慮找到更好的管理勞動力的方法，更加關注生產力和生產效率，這反過來會使企業變成更加靈敏、反應更快的機構。而合規管理和最優化資源配置是提升生產能力和工作條件的關鍵所在。
　　
　　據了解，中國製造業企業已經開始考慮把提高生產率作為一項關鍵戰略，以期在成本上升的環境中仍能保持競爭優勢。
　　
　　此外，該白皮書提供了翔實的勞動力管理案例分析。目前，財富1000強中超過60%的企業正在使用克羅諾思勞動力管理解決方案，以控製人工成本，最小化合規風險以及提高勞動力生產率。
　　
　　IDC中國行業研究與谘詢服務部高級研究經理肖宏亮表示，為了在薪資增長和成本上升的環境中保持競爭力，中國製造業企業現在就必須采取行動。他們需要在生產運作上更加敏捷，這意味著要對其人力資源進行仔細審視，以幫助製造企業與競爭對手區分開來。
　　
　　勞動力管理是指對業務運營需求與勞動力配置進行規劃和計劃，對員工的工作時間與任務進行跟蹤，並通過合理優化的排班使員工能夠高效地完成工作任務的過程。
　　
　　從全球範圍內看，在人工成本較高、勞動力保護的法律法規較健全的市場，比如歐美市場，勞動力管理獲得了廣泛應用。隨著中國勞動力成本的提高，中國的企業需要更多地重視勞動力管理，以提高生產能力，改善工作條件，實現差異化競爭優勢。