目前，中國的內衣行業出現了“三化”現象：產品同質化、概念模糊化、競爭白熱化。一線品牌鶴立雞群，二三線品牌則裹足不前，內衣連鎖漸成氣候，高端內衣產品需求不斷增強。2012年，中國內衣消費對“高端”的要求更加強烈，二三線品牌想要生存就要突破，差異化和品牌化的方向發展依然是重點。
　　
　　二三線品牌泥足深陷的原因主要歸結為同質化現象嚴重。近兩年，出現了幾十個，甚至上百個內衣品牌同時麵市的現象。不僅產品款式設計同質化嚴重，而且門店營銷模式高度雷同，二三線品牌互相參照、麵目模糊。消費者往往會遇到這種情形：一條街上有幾個內衣店，除了門店名字不同，產品的款式設計、陳列方法、導購的銷售手法，甚至店內產品的促銷優惠活動都如出一轍。消費者麵對千篇一律的內衣店仿佛在打“遊擊戰”，路過就買，買過就忘，回頭率極低。
　　
　　競爭愈趨激烈，內衣企業為了爭奪市場份額，不得不打起價格戰、促銷戰和人海戰。目前整個中國內衣行業的大環境是成本逐步增加，利潤越來越薄。加上原材料價格和員工工資上漲，有行業人士預言，3年後大部分三線品牌和一半二線品牌會消失。沒有差異化定位的市場競爭隻能是一條死胡同。
　　
　　據《2009~2012年中國內衣市場投資分析及前景預測報告》，中國內衣年銷售額在1000億元以上，每年以約20%的速度增長，國內品牌發展勢頭強勁，國際影響力逐步擴大。市場競爭白熱化，先來者賺後來者的錢，後來者則在資金匱乏、利潤微薄的情況下被淘汰。
　　
　　2012年的內衣行業，蛋糕會越來越大，想要分得一塊蛋糕的企業有增無減。不管大企業還是小企業，都需要細分產品，找準差異化定位。不僅產品要差異化，營銷渠道、終端銷售模式，甚至品牌概念和門店陳列都需要實現差異化，提升品牌附加值。