未來，中國服裝業要從產品研發、時尚潮流及品牌內涵等方麵擺脫他人的影子
2011年，國際貨幣經濟組織對2012年經濟增長預測整體下調，不確定因素增大，市場需求回升缺乏根本性動力，市場預期沒有出現實質性好轉的跡象。進入2012年，全行業悲觀氣息非常濃厚。
危機下謹慎轉型
“全球如今最有利於發展服裝行業的國家就是中國，因為中國有最成熟而完整的產業鏈，有豐富的勞動力資源，此外，國家經濟發展潛力巨大。”在2011年中國服裝大會上，中國服裝協會常務副會長陳大鵬表示。
他指出，“服裝是一個可以永續經營的產業，好的品牌可以存活百年，未來中國的服裝產業發展前景依然十分美好。”
目前，服裝產業要素的改變正影響著產業形態的變化，未來服裝行業將是現代都市產業、時尚產業、文化創意產業和高新技術產業相互結合的成長性產業。如何把握產業要素，抓緊轉型機遇，是步入新發展空間的惟一途徑。
“僅靠勞動成本優勢，應對國際市場的激烈競爭，是走不長久的，且不說勞動力成本提升是剛性的，資源和環境的限製也有很大的影響。”陳大鵬說。
他認為，企業要做的是改變發展方式，利用文化創造價值，提高產品附加值，完成品牌貢獻，實現可持續發展。
中國服裝業，要從產品研發、時尚潮流及品牌內涵等方麵擺脫他人的影子，走出自己的道路，關鍵在於質量、創新、快速反應三位一體的產業化建設，而這其中信息技術的應用就是走產業化道路的重點。
“用全球的視野、創新的思維，整合資金、人力等各方麵的資源，利用新的商業模式發展，才能進一步打造企業的軟實力，調整轉型，增強企業競爭力。”陳大鵬說。
紮根本土文化
“近年來中國服裝從品牌到風格呈現多元化趨勢固然是好，但落腳於跟隨國際大牌趨勢也有弊端。如此多品牌的到來既增添了國際的風采，也讓消費者有了更多的選擇，但是有時反映在個體上卻顯得雜亂無序。”北京服裝學院副教授鄒遊近日在接受記者采訪時如此表示。
他認為，品牌設計師在設計呈現上要盡量避免出現以前所有看過的任何可能，這其中也包括了對國際大牌的仿效。
客觀地講，目前我們不少品牌還處在“跟風”階段，品牌與文化“兩張皮”，因而盡管一些品牌加上了很多文化元素，但市場影響力都不大。因而品牌文化本身不是簡單的疊加，而是一種靈魂和精神的體現，她來源於對市場和消費方式的深入理解，來源於不斷積累的文化內涵，以及獨特的審美體驗與追求。
國內的品牌眾多，不同的品牌，定位也不盡相同，如果一味地跟隨國際品牌路線，而忽略了自身品牌內涵的塑造，那就本末倒置。中國設計師要獲得國際認可，就不能拿著別人嚼爛的東西放上台麵，那樣隻會被輕視。
鄒遊表示，中國的市場有自身特殊性，傳統文脈、審美特性都與國外大不相同，不能將意大利的性感、美國的自由、法國的浪漫強加在中國的消費者身上，一味模仿所作出的判斷是不準確的，隻會造成品牌迷失。
“這就要求中國的服裝品牌在色彩造型、結構語言有本土化的塑造與升級，才能達到中國製造向中國創製的質的飛躍。”鄒遊說。
設計管理營造文化
在服裝品牌發展過程中經常會遇到這樣的問題，那就是品牌設計師的設計思路與企業的品牌定位不同，代理商的發展思路與企業的經營規劃不一致，特別是在品牌發展的中後期，這方麵的問題愈加凸顯出來，如何更好地解決，依靠的就是研發與規劃。
浙江理工大學服裝設計係主任趙偉國指出，對消費市場的了解與自身所處市場的把握，隻有做到這兩點才能真正找準自己的品牌定位以及發展思路。此外，還要進一步建立以零售為特征的研發體係，管控不同節點的評估體係，打造有管控機製的研發係統。
在他看來，品牌發展要真正不依賴設計師，就必須有管理。但現在國內的企業普遍處在一個有設計卻無管理，有管理卻無方法，有方法卻效率不大的發展階段。而一個先進的品牌企業，設計管理應該建立在規劃基礎上。
“一個品牌發展到某個階段，看的不僅僅是規模，或者是業績及市場占有率，而應該是品牌競爭力以及品牌關注度，如何看待這個品牌是否保持品牌新鮮度，如何確定這個品牌是否保持市場影響力，都是企業管理者必須注意的。”趙偉國說。
從以往的認知中，設計隻能定性不能定量，但是其實不然，設計師可以定量的，特別是在品牌的商業運作中，將定性轉化為定量十分重要。用垂直的設計係統，依靠不同的管理係統和管理模式進行操作，才能真正成為品牌規劃。
而商品規劃同樣重要，改變以往以單品銷售業績為依據的規劃方式，要知道用經驗規劃明天，看著很保險，實際上風險很大。真正的商品規劃應該根據消費者市場需求，企業的品牌定位進行設計規劃。
目前，我們與國外品牌存在的最大差距，就是文化創造力。為此中國服裝品牌要在中國文化和適應現代生活方式的大背景下，努力創造出自己不同的品牌文化。
2011年，國際貨幣經濟組織對2012年經濟增長預測整體下調，不確定因素增大，市場需求回升缺乏根本性動力，市場預期沒有出現實質性好轉的跡象。進入2012年，全行業悲觀氣息非常濃厚。
危機下謹慎轉型
“全球如今最有利於發展服裝行業的國家就是中國，因為中國有最成熟而完整的產業鏈，有豐富的勞動力資源，此外，國家經濟發展潛力巨大。”在2011年中國服裝大會上，中國服裝協會常務副會長陳大鵬表示。
他指出，“服裝是一個可以永續經營的產業，好的品牌可以存活百年，未來中國的服裝產業發展前景依然十分美好。”
目前，服裝產業要素的改變正影響著產業形態的變化，未來服裝行業將是現代都市產業、時尚產業、文化創意產業和高新技術產業相互結合的成長性產業。如何把握產業要素，抓緊轉型機遇，是步入新發展空間的惟一途徑。
“僅靠勞動成本優勢，應對國際市場的激烈競爭，是走不長久的，且不說勞動力成本提升是剛性的，資源和環境的限製也有很大的影響。”陳大鵬說。
他認為，企業要做的是改變發展方式，利用文化創造價值，提高產品附加值，完成品牌貢獻，實現可持續發展。
中國服裝業，要從產品研發、時尚潮流及品牌內涵等方麵擺脫他人的影子，走出自己的道路，關鍵在於質量、創新、快速反應三位一體的產業化建設，而這其中信息技術的應用就是走產業化道路的重點。
“用全球的視野、創新的思維，整合資金、人力等各方麵的資源，利用新的商業模式發展，才能進一步打造企業的軟實力，調整轉型，增強企業競爭力。”陳大鵬說。
紮根本土文化
“近年來中國服裝從品牌到風格呈現多元化趨勢固然是好，但落腳於跟隨國際大牌趨勢也有弊端。如此多品牌的到來既增添了國際的風采，也讓消費者有了更多的選擇，但是有時反映在個體上卻顯得雜亂無序。”北京服裝學院副教授鄒遊近日在接受記者采訪時如此表示。
他認為，品牌設計師在設計呈現上要盡量避免出現以前所有看過的任何可能，這其中也包括了對國際大牌的仿效。
客觀地講，目前我們不少品牌還處在“跟風”階段，品牌與文化“兩張皮”，因而盡管一些品牌加上了很多文化元素，但市場影響力都不大。因而品牌文化本身不是簡單的疊加，而是一種靈魂和精神的體現，她來源於對市場和消費方式的深入理解，來源於不斷積累的文化內涵，以及獨特的審美體驗與追求。
國內的品牌眾多，不同的品牌，定位也不盡相同，如果一味地跟隨國際品牌路線，而忽略了自身品牌內涵的塑造，那就本末倒置。中國設計師要獲得國際認可，就不能拿著別人嚼爛的東西放上台麵，那樣隻會被輕視。
鄒遊表示，中國的市場有自身特殊性，傳統文脈、審美特性都與國外大不相同，不能將意大利的性感、美國的自由、法國的浪漫強加在中國的消費者身上，一味模仿所作出的判斷是不準確的，隻會造成品牌迷失。
“這就要求中國的服裝品牌在色彩造型、結構語言有本土化的塑造與升級，才能達到中國製造向中國創製的質的飛躍。”鄒遊說。
設計管理營造文化
在服裝品牌發展過程中經常會遇到這樣的問題，那就是品牌設計師的設計思路與企業的品牌定位不同，代理商的發展思路與企業的經營規劃不一致，特別是在品牌發展的中後期，這方麵的問題愈加凸顯出來，如何更好地解決，依靠的就是研發與規劃。
浙江理工大學服裝設計係主任趙偉國指出，對消費市場的了解與自身所處市場的把握，隻有做到這兩點才能真正找準自己的品牌定位以及發展思路。此外，還要進一步建立以零售為特征的研發體係，管控不同節點的評估體係，打造有管控機製的研發係統。
在他看來，品牌發展要真正不依賴設計師，就必須有管理。但現在國內的企業普遍處在一個有設計卻無管理，有管理卻無方法，有方法卻效率不大的發展階段。而一個先進的品牌企業，設計管理應該建立在規劃基礎上。
“一個品牌發展到某個階段，看的不僅僅是規模，或者是業績及市場占有率，而應該是品牌競爭力以及品牌關注度，如何看待這個品牌是否保持品牌新鮮度，如何確定這個品牌是否保持市場影響力，都是企業管理者必須注意的。”趙偉國說。
從以往的認知中，設計隻能定性不能定量，但是其實不然，設計師可以定量的，特別是在品牌的商業運作中，將定性轉化為定量十分重要。用垂直的設計係統，依靠不同的管理係統和管理模式進行操作，才能真正成為品牌規劃。
而商品規劃同樣重要，改變以往以單品銷售業績為依據的規劃方式，要知道用經驗規劃明天，看著很保險，實際上風險很大。真正的商品規劃應該根據消費者市場需求，企業的品牌定位進行設計規劃。
目前，我們與國外品牌存在的最大差距，就是文化創造力。為此中國服裝品牌要在中國文化和適應現代生活方式的大背景下，努力創造出自己不同的品牌文化。
