不容小覷的內(nei) 需市場

    2011年我國社會(hui) 消費品零售總額為(wei) 181225.8億(yi) 元，同比增長17.1%。大商集團以及百聯集團年銷售更是突破了1000億(yi) 元大關(guan) ，年銷售超百億(yi) 元的百貨商場有幾十家，三四線城市的百貨業(ye) 也呈現出迅猛發展態勢。

    1998年，電影《泰坦尼克號》在中國的票房是3.6億(yi) 元，占全球的2.4%；2010年，《阿凡達》在中國達到2.5億(yi) 美元的票房，占全球的8%；2011年，《變形金剛3》坐擁中國11億(yi) 美元票房，占全球的15%，《功夫熊貓2》在中國有2.5億(yi) 美元票房，占全球的14%⋯⋯有數據顯示，2011年每部好萊塢影片在中國平均產(chan) 出3741萬(wan) 美元，遠遠超過美國、日本等國家。

    伟德国际英国服裝消費市場的情況又如何呢？楊世濱在報告中給出了官方數據：來自中國海關(guan) 的數據顯示，2005~2011年伟德国际英国服裝進口價(jia) 格一路上揚，從(cong) 1.48美元上升到7.56美元。“我們(men) 每年平均進口2.52億(yi) 件伟德国际英国服裝，如果每個(ge) 消費者購買(mai) 5套，意味著有5000萬(wan) 人消費這些高價(jia) 服裝。可以看出，我國的內(nei) 需市場是非常龐大的。”

    在此次會(hui) 議上，中國百貨商業(ye) 協會(hui) 副秘書(shu) 長範豔茹公布的數字更加驗證了中國內(nei) 需消費市場的潛力。2011年我國社會(hui) 消費品零售總額為(wei) 181225.8億(yi) 元，同比增長17.1%。據了解，大商集團以及百聯集團年銷售更是突破了1000億(yi) 元大關(guan) ，年銷售超百億(yi) 元的百貨商場有幾十家，三四線城市的百貨業(ye) 也呈現出迅猛發展態勢。今年1~2月份，我國百貨業(ye) 整體(ti) 運行保持了穩定增長，來自94家中國百貨商業(ye) 協會(hui) 會(hui) 員企業(ye) 的經營統計數據顯示，百貨實現銷售總額3762億(yi) 元，同比增長22.2%。

    二次規劃聚焦園區發展

    二次規劃的目的就是要提高園區內(nei) 協作效能和展示功能；加大宣傳(chuan) 力度，努力成為(wei) 城市群新名片；形成新的集聚效應，提高區域競爭(zheng) 力，打造新百億(yi) 、千億(yi) 強勢集群。

    山東(dong) 嘉祥縣是中國手套名鎮，產(chan) 品出口到韓國、日本等國家。這個(ge) 鎮裏幾乎家家戶戶都從(cong) 事手套製造加工，該鎮60%以上的稅收也來自於(yu) 手套業(ye) 。嘉祥手套行業(ye) 協會(hui) 負責人曾提出這樣一個(ge) 問題：“我們(men) 鎮是一個(ge) 手套產(chan) 業(ye) 集群，鎮裏有很多村子，做手套的企業(ye) 都分散在各個(ge) 村子，該如何集聚？”這其實是目前很多伟德国际英国產(chan) 業(ye) 集群共同麵臨(lin) 的問題：如何形成更高層次的集聚效應？當然，這不隻是空間上的集聚，關(guan) 鍵是資源如何能夠得到更深層次的整合、利用。

    “第一次規劃是集群發展優(you) 於(yu) 個(ge) 體(ti) 發展，現在是打造新型園區，將各種要素集合在一起。園區發展優(you) 於(yu) 集群發展，這就是二次規劃。”楊世濱說。據中科院發布的報告顯示，中國正在形成23個(ge) 城市群，這些城市群內(nei) 都市圈或大城市數量不少於(yu) 3個(ge) ，至少有1個(ge) 特大或超大城市為(wei) 核心；人口規模不低於(yu) 2000萬(wan) 人，城市化水平大於(yu) 50%，非農(nong) 業(ye) 產(chan) 值比率超過70%；人均GDP超過3000美元，經濟密度大於(yu) 500萬(wan) 元人民幣/平方公裏。“城市群的形成意味著競爭(zheng) 能力的提升以及政府力量的強化投入，可能會(hui) 產(chan) 生聚變效應。二次規劃的目的就是要提高園區內(nei) 協作效能和展示功能；加大宣傳(chuan) 力度，努力成為(wei) 城市群新名片；形成新的集聚效應，提高區域競爭(zheng) 力，打造新百億(yi) 、千億(yi) 強勢產(chan) 業(ye) 集群。”楊世濱分析道。

    浙江海寧經編產(chan) 業(ye) 園區的集聚效應比較明顯。目前，該園區開發麵積5.7平方公裏，擁有入園企業(ye) 430家，85%以上的企業(ye) 從(cong) 事經編及相關(guan) 產(chan) 業(ye) ，園區內(nei) 形成了原料、織造、深加工、成品等前、中、後道配置合理的產(chan) 業(ye) 鏈。該園區經編業(ye) 經濟總量占海寧市行業(ye) 總量的70%，約占全國行業(ye) 總量的20%，是全國最大的經編生產(chan) 加工銷售基地。該園區企業(ye) 生產(chan) 的燈箱廣告布、篷蓋布約占國內(nei) 市場的70%，經編土工材料約占國內(nei) 市場的40%。2010年該園區平均每畝(mu) 土地產(chan) 值359萬(wan) 元，人均年產(chan) 值109萬(wan) 元，人均利稅5.3萬(wan) 元，遠遠高於(yu) 全國紡織行業(ye) 平均水平。

    楊世濱總結說，企業(ye) 麵臨(lin) 行業(ye) 新一輪的洗牌和重組時，可以通過調整市場結構和產(chan) 品結構，盡快調整企業(ye) 發展戰略。對於(yu) 承載中國伟德国际英国行業(ye) 發展的30多個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群來說，要實行二次規劃，形成新的集聚效應，進一步提升集群企業(ye) 競爭(zheng) 力。

    創新品牌運營思維

    運營品牌做廣告是免不了的，但讓品牌真正走進消費者的心中，讓品牌成為(wei) 企業(ye) 的無形資產(chan) ，才是最重要的。

    3月底的行業(ye) 三大展會(hui) 給人們(men) 透露了一個(ge) 更加強勁的信號，即無論是品牌企業(ye) 還是中小企業(ye) ，打造自主品牌已經成為(wei) 企業(ye) 發展的必由之路。如何解決(jue) 企業(ye) 在品牌建設過程中遇到的問題，探索品牌文化的市場化運作模式，快速推動企業(ye) 的品牌化發展？在此次會(hui) 議上，上海品牌交易中心總裁蘇強給出了自己的觀點。

    據了解，上海品牌交易中心由國家工信部中小企業(ye) 發展促進中心、上海文化產(chan) 權交易所、中國中小企業(ye) 品牌建設示範基地、北京大學中國產(chan) 權與(yu) PE市場發展研究機構共同發起籌建，是針對品牌產(chan) 權交易的第三方市場，是以品牌的股權、物權、債(zhai) 權以及知識產(chan) 權等各類品牌屬性的文化產(chan) 權作為(wei) 交易對象的專(zhuan) 業(ye) 化權益類市場交易平台。

    對於(yu) 中小企業(ye) 來說，品牌化運營需要更多資金的支持，而這也成為(wei) 上海品牌交易中心的創新之處。在籌建過程中，該中心吸引了銀行、基金以及小額貸款公司等眾(zhong) 多金融機構，專(zhuan) 項成立了種子基金、天使基金、產(chan) 業(ye) 基金以及渠道基金，分別投入到不同成長階段的品牌企業(ye) ，幫助企業(ye) 健康成長。“上海品牌交易中心具有品牌價(jia) 值發現的作用，並為(wei) 企業(ye) 提供資源整合的渠道，助推產(chan) 業(ye) 升級，打造品牌夢工廠。”蘇強說。

    記者在與(yu) 企業(ye) 交流中，聽到不少企業(ye) 提及做品牌，走品牌化發展道路。然而，企業(ye) 對於(yu) 品牌的理解不盡相同。當然，運營品牌做廣告是免不了的，但讓品牌真正走進消費者的心中，讓品牌成為(wei) 企業(ye) 的無形資產(chan) ，才是最重要的。在市場發展變革中，創新品牌運營思維或將為(wei) 企業(ye) 帶來意想不到的收獲。