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我國服裝行業2012年第一季度形勢及發展對策

    2012年第一季度,紡織服裝行業增速放緩,高庫存、低出口、品牌建設滯後成為服裝行業麵臨的三大難題。2012年是服裝行業優勝劣汰、繼續洗牌的關鍵時期,企業需要加快轉型升級,努力建立具有影響力的品牌。

    在經曆了 2010年的“過熱”和 2011年的“過冷”後,我國服裝行業(ye) 進入“蓄勢期”。由於(yu) 原料市場波動較大,用工成本上升,用工難和用工貴,融資難和融資貴,外需市場低迷等,中小微企業(ye) 麵臨(lin) 困難諸多,2011年以來極大困擾了紡織服裝行業(ye) 。紡織服裝行業(ye) 2012年第一季度增速放緩,高庫存、低出口、品牌建設滯後成為(wei) 服裝行業(ye) 麵臨(lin) 的三大難題。

    據國家統計局數據表明,2012年 1~3月,我國規模以上企業(ye) 服裝產(chan) 量 58.47億(yi) 件,同比上升 7.93%,增速相比去年同期下降 6.71個(ge) 百分點。從(cong) 一季度中國海關(guan) 數據來看,2012年 1~3月,我國服裝出口同比增速為(wei) 4.71%,相比去年同期下降 13.69個(ge) 百分點,增速下降幅度達到74.4%。

    內(nei) 需有所回暖 庫存成行業(ye) 難題

    從(cong) 中華商業(ye) 信息網數據可以看出,2012年1~3月,全國百家重點大型零售企業(ye) 服裝零售額同比增長 7.41%,較去年同期放緩 18.82個(ge) 百分點,其中 3月服裝零售額較去年同期增長 15.19%。一季度服裝零售額增速雖然較去年同期有一定程度的回落,但回落幅度較 1~2月明顯收窄,且 3月扭轉了 2月同比下降的局麵。

    從(cong) 全國百家重點大型零售企業(ye) 服裝零售量來看,3月服裝零售量由 1~2月的負增長轉向正增長,增速為(wei) 1.02%,較 1~2月累計增速提升 5.25個(ge) 百分點。這也顯示出國內(nei) 服裝消費市場有所回暖,與(yu) 國內(nei) 經濟逐漸恢複有關(guan) 。

    “高庫存”是服裝行業(ye) 麵臨(lin) 的共同問題。特別是 2012年受“冷春”氣候的影響,一些春裝貨品積壓,銷量不佳。以加工為(wei) 主的服裝企業(ye) 庫存問題相對緩和一些,這些企業(ye) 主要是先接訂單再生產(chan) ,所以庫存主要積壓在原材料上。

    出口遭遇瓶頸 訂單大幅縮水

    歐債(zhai) 危機的烏(wu) 雲(yun) 久之不散,作為(wei) 國際市場消費主體(ti) 的歐盟複蘇乏力,製約了對我國紡織服裝產(chan) 品的需求。

    據中國海關(guan) 統計,2012年 1~3月,我國服裝對歐盟和美國的總出口額同比下降 1.58%;對加拿大、澳大利亞(ya) 、韓國等發達國家和地區的出口同比均出現下降,分別為(wei) 3.37%、0.69%、1.42%;對美日的出口雖有所增長,但增速同比分別回落1.28個(ge) 和 16.03個(ge) 百分點。

2012年 1~3月服裝出口同比降幅


數據來源:中國海關(guan)

    品牌知名度亟須提升

    我國服裝行業(ye) 目前多以加工製造為(wei) 主,在逐漸提高產(chan) 品附加值過程中,知名度擴大成為(wei) 亟待實現的目標。在加強文化熏陶與(yu) 沉澱的進程中,我國服裝品牌可以逐漸提高與(yu) 國際品牌在市場上競爭(zheng) 的實力。

    品牌發展應對之道

    加強數據分析,走集約之路。為(wei) 了消化庫存,不少企業(ye) 進行積極而有益的探索。如設立專(zhuan) 門的數據中心,用以控製庫存;進行渠道改革,包括在零售終端提高運營效率、建設清貨渠道等;加強產(chan) 業(ye) 集群建設,以集約化方式,完善供應鏈,促進產(chan) 供銷一體(ti) 化,控製最優(you) 庫存。

    把握訂單流向,正確選擇市場。在外需低迷的國際經濟環境下,準確把握訂單流向,明智選擇市場就成了出口“逆勢”增長的製勝法寶。可以根據該國或地區經濟形勢,以及上個(ge) 月出口現狀決(jue) 定下個(ge) 月出口策略。

    一方麵,我國加工成本高企使海外客戶試探性尋找新貨源;另一方麵,競爭(zheng) 國在海外投資和國內(nei) 產(chan) 業(ye) 政策帶動下實現了快速提升。隨著國際分工的深入,訂單轉移難以避免,但是新的平衡尚未達成。未來一兩(liang) 年訂單的轉移速度、方向、方式等都是我國服裝行業(ye) 密切關(guan) 注的要點。

我國服裝行業(ye) 麵臨(lin) 難題與(yu) 對策

 


    掌握時尚脈搏,尋找國際合作。為(wei) 提高競爭(zheng) 優(you) 勢和地位,不少企業(ye) 開始拓寬國際視野,尋求跨國合作。以純在國內(nei) 擁有數個(ge) 設計中心,在倫(lun) 敦也建立了自己的設計工作室,便於(yu) 和國際時尚第一時間對接。李寧與(yu) 美國公司合資成立了“數字李寧”,通過電子商務網站開拓美國市場。

    服裝行業(ye) 走勢展望

    麵對近年來 ZARA、H&M、優(you) 衣庫等國際快時尚品牌的衝(chong) 擊,我國服裝行業(ye) 應提高研發設計水平、深化品牌建設、增加科技應用、開展資本運作、創新營銷模式,從(cong) 而實現產(chan) 業(ye) 整體(ti) 轉型升級。

    產(chan) 業(ye) 進入平緩發展期。在經曆了 10年高速發展後,我國服裝行業(ye) 進入了調整期,特別是出口增速有所緩慢,服裝行業(ye) 利潤分配格局也將進一步改善。

    產(chan) 業(ye) 進入集約化發展階段。企業(ye) 集團、產(chan) 業(ye) 鏈集團、品牌集團、跨國集團等大型產(chan) 業(ye) 集團群體(ti) 將迅速發展壯大,以大型產(chan) 業(ye) 集團為(wei) 核心的“星係化”發展模式,將對行業(ye) 未來一段時間的發展和格局重塑,起到明顯的推動和調節作用。

    產(chan) 業(ye) 國際化步伐加速。產(chan) 業(ye) 國際化進入實操階段,國際化將深入行業(ye) 各個(ge) 環節和領域,國際化將呈現多元化,供應鏈國際化、研發設計國際化、製造國際化、市場國際化、渠道國際化、品牌國際化、資本國際化、外延服務國際化、人才國際化等均將作為(wei) 國際化的手段和方式在行業(ye) 內(nei) 爆發式增長。