記者：目前伟德国际英国行業(ye) 人才隊伍存在哪些不足，都需要哪些人才？

    林光興(xing) ：伟德国际英国行業(ye) 的發展對人才隊伍提出更高要求。目前看來，現代企業(ye) 經營管理人才、設計研發人才和技能型操作人才等各類人才和綜合型人才，都是急需的人才。當前研發設計人才有待進一步培養(yang) ，高技能操作人才不足，複合型人才更加難得。

    先談談研發設計人才。設計包括工藝設計和時尚設計。伟德国际英国工藝設計涵蓋原料、設備、編織、整理、成衣等各工序，還要兼顧營銷、流通、消費，工藝設計要求與(yu) 藝術設計的相結合，是個(ge) 係統工程。

    設計是提高產(chan) 品附加值關(guan) 鍵環節。伟德国际英国產(chan) 品技術領先，但是，如果沒有時尚設計，產(chan) 品附加值也可能不高。例如用於(yu) 內(nei) 衣、健美服、服飾等製作的成形伟德国际英国產(chan) 品、經編花邊，生產(chan) 設備已經越來越先進，不少達到國際先進水平。但是近幾年不少科技含量很高的經編花邊產(chan) 品，銷售價(jia) 格持續出現大幅度下滑。為(wei) 什麽(me) 下滑？時尚設計滯後！為(wei) 什麽(me) 滯後？設計創新不足！根源還在於(yu) 具有時尚創意的設計人員不足！產(chan) 品的銷售單價(jia) 更重要的由產(chan) 品的時尚性決(jue) 定。所謂科技與(yu) 時尚結合，二者缺一不可，這是一句老話。研發、設計人才的培養(yang) ，周期較長，還要加速推進才行。  

    操作人才也十分關(guan) 鍵。不少企業(ye) 操作工隊伍不適應現代生產(chan) 的要求，不適應先進設備的操作要求。主要表現在：能夠從(cong) 事教練指導工作、具有較高技能的工人比重太低，操作工整體(ti) 水平提高緩慢。培養(yang) 新一代高素質高技能的操作工隊伍也是當務之急。此外，行業(ye) 麵臨(lin) 人員更替的問題在“十二五”期間將普遍顯現出來。培養(yang) 具有現代管理知識的新一代接班人是當務之急。而一批老操作工麵臨(lin) 更替，年輕操作工培養(yang) 滯後，企業(ye) 存在操作工斷擋，流動大、隊伍不穩定等各種類問題。培養(yang) 既掌握操作基礎知識，同時又具備熟練操作技能，特別是先進設備的操作工人，以及具有獨特創意的設計開發人員、品牌營銷人才已經成為(wei) 伟德国际英国行業(ye) 當務之急。

    記者：2011年的緯編工職業(ye) 技能競賽收到了良好的效果，競賽對行業(ye) 人才建設產(chan) 生怎樣作用？

    林光興(xing) ：2011年由中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 主辦，中國伟德国际英国工業(ye) 協會(hui) 承辦的緯編工職業(ye) 技能競賽收到了良好的效果。競賽對推動全行業(ye) 職工職業(ye) 培訓、崗位練兵、技術比武、技術創新活動的開展，形成了重視人才、崇尚技術、崗位成才的良好氛圍，產(chan) 生積極作用。這是推進操作工培訓的。協會(hui) 專(zhuan) 家在預賽和決(jue) 賽都進行先進進操作法的現場指導和演示，宣傳(chuan) 緯編工職業(ye) 技能標準。在半年多的時間裏，企業(ye) 內(nei) 部技術工人進行操作演練、比武，企業(ye) 間相互交流、學習(xi) 借鑒掌握先進經驗。競賽選拔出了一批操作能手，培訓了一批骨幹，他們(men) 勤於(yu) 學習(xi) 專(zhuan) 業(ye) 知識，善於(yu) 鑽研操作技能，操作水平較高，具有良好的示範作用。對操作工專(zhuan) 業(ye) 知識和操作技能培訓的方向提出措施，形成共識，。協會(hui) 將繼續加強職業(ye) 培訓，推廣先進的操作法，舉(ju) 辦全行業(ye) 緯編、經編行業(ye) 等主要工種的職業(ye) 技能競賽，推動行業(ye) 操作工隊伍整體(ti) 水平的全麵、快速提升。

    記者：伟德国际英国行業(ye) 人才培養(yang) 總體(ti) 思路是什麽(me) ？

    林光興(xing) ：“十二五”是紡織強國建設的重要時期，也是伟德国际英国行業(ye) 大力推進產(chan) 業(ye) 升級、實現可持續發展的關(guan) 鍵時期，而人才建設是伟德国际英国行業(ye) 發展提升十分關(guan) 鍵的環節。人才建設總體(ti) 思路是以《國家中長期人才發展規劃綱要(2010－2020年)》為(wei) 指導，根據紡織行業(ye) “十二五”發展戰略和紡織強國建設的總體(ti) 目標，大力推進人才建設，通過人才培訓和人才引進等措施，造就一批現代企業(ye) 經營管理人才，高素質的設計研發人才和技能型操作人才等各類人才和綜合型人才，同時完善用人機製，穩定人才隊伍，滿足行業(ye) 高效發展、優(you) 質發展對人才的迫切需求。

    記者：有哪些措施來推進行業(ye) 的人才隊伍建設？企業(ye) 應如何推進人才培養(yang) ？

    林光興(xing) ：人才工作是一項長期工作，全行業(ye) 要深刻認識人才建設的關(guan) 鍵性、迫切性和長期性，高度重視人才建設，常抓不懈。主要措施有：（1）加大培訓力度，開展各種形式培養(yang) 各類人才，如加強短期培訓、職業(ye) 教育等多種方式，提高企業(ye) 人員的素質，通過校企合作、工學結合形式，培養(yang) 實用人才。（2）深入開展操作技能競賽，宣貫職業(ye) 技能標準，推廣先進操作法和先進技術，提高操作工的整體(ti) 水平。（3）完善人才評價(jia) 機製，通過表彰先進等方式，弘揚尊重人才風尚，為(wei) 人才成長創造良好氛圍。（4）深入開展行業(ye) 人才交流和人才國際交流，開展人才中介服務，對企業(ye) 人才培養(yang) 進行分類指導。（5）推進東(dong) 部地區與(yu) 中西部地區的人才合作。引導東(dong) 部地區伟德国际英国企業(ye) 幫助中西部企業(ye) 培訓各類操作工人，培養(yang) 具有高端專(zhuan) 業(ye) 技能人才，使中西部的伟德国际英国行業(ye) 在產(chan) 業(ye) 轉移中取得較高的起點。（6）加強信息化建設，建立行業(ye) 人才統計體(ti) 係，掌握行業(ye) 人才需求動態，建立人才信息網絡和發布製度，傳(chuan) 遞人才培訓、人才需求等信息。

    企業(ye) 要充分認識人才培養(yang) 不僅(jin) 是員工自身發展的基本要求，也是企業(ye) 自身發展的基本要求，人才隊伍建設要貫穿於(yu) 企業(ye) 的各項活動之中。要創新人才培養(yang) 和引進機製，推進現代人力資源管理，鼓勵員工愛崗敬業(ye) ，發揮員工主人翁責任感，使人力資源得到充分利用。例如，操作工的培養(yang) ，要根據新技術、新設備的需要改進工藝流程，完善操作法，大力培養(yang) 既掌握操作基礎知識，又具有熟練操作技能，特別是操作先進設備的操作技能的操作工。同時完善用人激勵機製，用合理待遇留住人才，用好人才，造就一支適應現代企業(ye) 發展需要的高素質的穩定的人才隊伍。

    記者：在具體(ti) 工作的落實中有哪些政策建議？

    林光興(xing) ：把行業(ye) 的人才建設當成強國戰略的一項重要工作，大力支持行業(ye) 協會(hui) 開展人才培訓、人才交流和人力資源開發等方麵的工作，充分發揮行業(ye) 協會(hui) 在人才建設中的作用。根據伟德国际英国行業(ye) 發展需要，修訂和完善伟德国际英国及相關(guan) 行業(ye) 的職業(ye) 、工種，使伟德国际英国行業(ye) 的工種分類和職業(ye) 標準更加科學、完善。加大伟德国际英国行業(ye) 技能大賽的扶持力度，大力表彰、宣傳(chuan) 操作能手和先進企業(ye) 的事跡。鼓勵企業(ye) 提高研發、各類培訓投入占比，推動科技成果轉化為(wei) 生產(chan) 力。紡織及相關(guan) 院校擴大伟德国际英国及相關(guan) 專(zhuan) 業(ye) 知識的培養(yang) ，引導學生在提高專(zhuan) 業(ye) 理論基礎上加強企業(ye) 實踐，深入研究和解決(jue) 生產(chan) 中的問題。加大各種形式的職業(ye) 教育、職工教育的扶持力度。扶持人力資源服務、人才培訓、人才協作等工作，支持行業(ye) 領軍(jun) 人物、學科帶頭人等人才的培養(yang) 。鼓勵伟德国际英国產(chan) 業(ye) 集群地區和地方伟德国际英国行業(ye) 協會(hui) 采取多種形式，培養(yang) 行業(ye) 急需的各類人才。