中國嬰幼兒消費品市場是一個快速發展的市場，而且具備了濃厚的中國特色：一方麵，中國處於經濟的快速發展期，使得消費者的購買力和購買意願都大大增強；另一方麵，中國的計劃生育政策使得城市家庭的典型結構為4-2-1，一個孩子成為了三個家庭的重心（父母、祖父母、外祖父母）。隨著“80後”開始成長為新生兒父母的主體，中國嬰幼兒相關的消費潛力將被進一步激發。
隨著中國人消費力的顯著提高，以及獨生子女受到眾(zhong) 星捧月的多重關(guan) 愛，越來越多的商家意識到這個(ge) 群體(ti) 蘊涵的巨大潛力。近日美國谘詢公司弗若斯特沙利文（Frost & Sullivan）發表研究報告顯示，中國嬰幼兒(er) 服飾棉品和日用品企業(ye) 將繼續保持增長的勢頭，預計到2015年總體(ti) 市場容量可以達到2279.8億(yi) 元，未來五年年增長速度將超過18%，有人喻其為(wei) 天文數字，而且被世界紡織服裝界稱奇。
高中低呈階梯架構
目前中國童裝品牌眾(zhong) 多，市場較為(wei) 分散，從(cong) 國外的一線童裝品牌到一些國內(nei) 不知名的童裝品牌，價(jia) 格差異很大，可以滿足不同收入水平的父母的需求。其銷售渠道包括百貨商場專(zhuan) 櫃、品牌專(zhuan) 賣店、大型超市、母嬰用品店等。
按照服飾的價(jia) 格和品質，嬰幼兒(er) 服飾市場可以分為(wei) 低端、中端和高端。城市裏較少看到真正的低端嬰幼兒(er) 服飾，這類服飾品牌往往將市場定位於(yu) 農(nong) 村，或者三四線城市的邊緣地區。服飾做工粗糙，質量安全沒有保障，麵料也往往不夠天然透氣，但是由於(yu) 價(jia) 格極低，對低收入人群有一定的吸引力。
中低端嬰幼兒(er) 服飾，較多出現在一線、二線城市的批發市場或者中低檔商場，這類品牌的嬰幼兒(er) 服飾一般是由正規廠家生產(chan) ，價(jia) 位適中，做工良好，品質有一定的保證，但是在衛生安全方麵和麵料的選擇上還是有一定的隱患，不能讓家長做到完全放心。
中高端嬰幼兒(er) 服飾一般較多出現在城市的高檔商場、自有專(zhuan) 賣店，或品牌連鎖母嬰店等之中。這類服飾雖然價(jia) 位較高，但是做工精良，經過層層安全檢驗把關(guan) ，安全品質有保證，受到城市“80後”父母的普遍青睞。
然而，大多數中高端嬰幼兒(er) 品牌為(wei) 了在市場上占得一席之地，往往過多著眼於(yu) 服飾的時尚性和多樣化，卻沒有在嬰幼兒(er) 的形體(ti) 特點和生理特點上深挖精耕，為(wei) 嬰幼兒(er) 量身定做適合其穿著的服飾。據弗若斯特沙利文公司調查顯示，目前市場上專(zhuan) 門為(wei) 嬰幼兒(er) 設計、生產(chan) 的服飾品牌大多為(wei) 進口品牌，民族品牌僅(jin) 有拉比、麗(li) 嬰房等少數幾家。
其他品牌多為(wei) 做中童、大童服裝起家的兒(er) 童裝品牌，其嬰幼兒(er) 服飾產(chan) 品很多僅(jin) 僅(jin) 是兒(er) 童裝在尺寸上的縮小，並不是真正意義(yi) 上的嬰幼兒(er) 服飾。嬰幼兒(er) 服飾市場可謂是嬰幼兒(er) 用品市場中的一片蔚藍海域。
弗若斯特沙利文公司的研究報告顯示，2010年中國0歲到3歲嬰幼兒(er) 服飾棉品市場已達到了347.9億(yi) 元人民幣，預計到2015年中國嬰幼兒(er) 服飾棉品市場仍將以19.7%的高速繼續增長，高於(yu) 童裝的平均增長速度；麗(li) 嬰房、拉比和英氏成為(wei) 中國中高端嬰幼兒(er) 服飾市場中占有率最高的三個(ge) 品牌。如何在這片新興(xing) 藍海中把握市場，搶占先入者優(you) 勢，不僅(jin) 考驗生產(chan) 企業(ye) 的品牌營銷能力，更考驗其行業(ye) 經驗和創新能力。
特殊性成為(wei) 增長點
中國內(nei) 地正在經曆新中國成立以來的第四波“嬰兒(er) 潮”，“80後”已經成為(wei) 並將在今後5年內(nei) 繼續成為(wei) 新生兒(er) 父母的主要群體(ti) 。另外，獨生子女政策使得城市中3個(ge) 家庭（父母、祖父母、外祖父母）撫養(yang) 一個(ge) 孩子的現象比較普遍，因此城市家庭撫養(yang) 嬰兒(er) 的經濟狀況相對寬裕，支付能力逐漸增強。他們(men) 較為(wei) 理性、品牌意識強，對價(jia) 格相對“70後”不敏感，在孩子生活上特別舍得消費。
不同年齡段嬰幼兒(er) 對服飾功能、款式、設計和麵料上的需求各不相同。市場還有待進一步細分、挖掘。然而，嬰幼兒(er) 服飾與(yu) 兒(er) 童服裝無論是從(cong) 產(chan) 品特性，品類多樣性乃至生產(chan) 工藝上都存在著較大的差異。首先，嬰幼兒(er) 皮膚尤其嬌嫩、免疫係統發育不完全，對服裝的舒適性和安全性上的要求大大高於(yu) 兒(er) 童。另外，嬰幼兒(er) 骨骼軟、頭部大，頸部短，腹部突出，不具備或初步具備服裝的穿脫能力，因此嬰幼兒(er) 服飾在款式設計上必須較多的考慮到這些體(ti) 型特點，不能僅(jin) 僅(jin) 是兒(er) 童服裝的縮小。
因此，隨著針對嬰兒(er) 的生理和體(ti) 型特點的產(chan) 品線的深度研發，嬰幼兒(er) 服飾棉品市場的規模將有望得到進一步的拓展。比如當前0歲～3歲嬰幼兒(er) 的數量呈現出增長的態勢，將促進嬰幼兒(er) 服飾棉品的快速增長。
不過當前在0歲～3歲嬰幼兒(er) 服飾棉品市場上缺乏明顯的市場領導者，最大的品牌的市場占有率不足2％。隨著近年來民族品牌的不斷發展壯大，以及國外品牌的進入，市場將變得更加成熟規範，市場集中度會(hui) 進一步提高。
另外，嬰幼兒(er) 服飾零售業(ye) 態呈現多元化，除了傳(chuan) 統的百貨商場、品牌專(zhuan) 賣店、嬰童用品店、大型嬰童連鎖店，一些創新的零售模式也逐漸被消費者接受，大有快速增長的趨勢。例如，線上線下相結合的嬰幼兒(er) 零售品牌、數量眾(zhong) 多的C2C嬰幼兒(er) 服飾棉品的網絡店鋪等，其品牌效應逐漸凸顯。隨著市場的成熟，消費者對於(yu) 品牌的認知具有累積效應，而消費者支付能力的提升，對品牌的消費偏好會(hui) 逐漸增加。具有豐(feng) 富行業(ye) 經驗、品牌認知度很高的嬰幼兒(er) 服飾品牌將獲益更多，品牌效應會(hui) 愈加凸顯。
