一麵是新興經濟體的“擠”，另一麵是歐美經濟體的“壓”。即使在這樣的“擠壓”之下，中國製造也不會被輕易撼動 。
若把高手雲集的世界製造業比作一方擂台，那麽誰想揚名立萬，便要有些真功夫才行。尤其當你腹背受敵時，眼觀六路、高接低擋，就顯得格外重要。眼下，中國製造就麵臨這樣的情勢。
一麵是新興經濟體的“擠”。這其中，以“東南亞製造”為代表。攜勞動力價格等競爭優勢，一些東南亞國家這幾年沒少從中國手裏“撬”訂單。跨國公司將生產基地向東南亞轉移，也漸成風氣。一個例子足以證明——大家不妨留意一下經常穿的耐克和阿迪達斯，“Made In China”是不是正變得越來越少？
另一麵是歐美經濟體的“壓”。這裏麵，以美國的“重振製造業”為代表。在擴生產、增出口、促就業等目標之下，高端製造業“回流”美國愈發普遍起來。坦率地講，在先進製造業領域，歐美等發達經濟體確有優勢，一時半刻，我們趕不上。
尺有短，寸有長。筆者以為，即使在這樣的“擠壓”之下，中國製造也不會被輕易撼動。言其如此，理由有三：
其一，中國有市場。
中國作為一個發展中大國，其蘊藏的動力和活力一定會在工業化、城市化進程中持續釋放。要知道，中國的城鎮化率才剛剛突破50%，內需空間還大得很呢。
其二，中國有基礎。
看工業基礎，中國目前擁有39個工業大類、191個中類、525個小類，是世界上唯一一個擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。舉世無雙的工業體係，已經並且還將繼續帶來獨一無二的規模經濟。這一點，精明的跨國公司心裏非常清楚。
看基礎設施，中國的優勢更明顯。實際上，良好的基礎設施，正是跨國公司到中國發展的重要原因之一。早幾年，一位長期關注能源工業的專家就曾說過，別的不說，就單是這電網的完備和穩定，中國就能比其他地區吸引到更多的跨國公司。
其三，中國有環境。
改革開放以來積累的政策環境，是中國的一大“法寶”。並且，在世界經濟低迷、歐債危機蔓延、美國複蘇乏力、日本陷入泥淖的大背景下，中國擁有的良好政策環境，會顯得更加珍貴。“製度變遷推動經濟增長”的“中國版本”，還會刷新更多精彩。
不過，話又說回來，我們不能也不該躺在這些優勢上“睡大覺”。盡管目前外資並未從中國大規模外移，但我們也要未雨綢繆，充分重視可能出現的變化。
說到底，產業梯度轉移規律不會以人的意誌為轉移。改革開放以來的第一個30年，中國吸引了眾多跨國公司；在第二個30年裏，要素、成本的變化可能會加速而至。低端製造業環節，我們不妨順時應勢，主動轉出；而對那些高端的，則應迎頭趕上，積極“請進來”，通過合作提升自身水平。
若把高手雲集的世界製造業比作一方擂台，那麽誰想揚名立萬，便要有些真功夫才行。尤其當你腹背受敵時，眼觀六路、高接低擋，就顯得格外重要。眼下，中國製造就麵臨這樣的情勢。
一麵是新興經濟體的“擠”。這其中，以“東南亞製造”為代表。攜勞動力價格等競爭優勢，一些東南亞國家這幾年沒少從中國手裏“撬”訂單。跨國公司將生產基地向東南亞轉移，也漸成風氣。一個例子足以證明——大家不妨留意一下經常穿的耐克和阿迪達斯，“Made In China”是不是正變得越來越少？
另一麵是歐美經濟體的“壓”。這裏麵，以美國的“重振製造業”為代表。在擴生產、增出口、促就業等目標之下，高端製造業“回流”美國愈發普遍起來。坦率地講，在先進製造業領域，歐美等發達經濟體確有優勢，一時半刻，我們趕不上。
尺有短，寸有長。筆者以為，即使在這樣的“擠壓”之下，中國製造也不會被輕易撼動。言其如此，理由有三：
其一，中國有市場。
中國作為一個發展中大國，其蘊藏的動力和活力一定會在工業化、城市化進程中持續釋放。要知道，中國的城鎮化率才剛剛突破50%，內需空間還大得很呢。
其二，中國有基礎。
看工業基礎，中國目前擁有39個工業大類、191個中類、525個小類，是世界上唯一一個擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。舉世無雙的工業體係，已經並且還將繼續帶來獨一無二的規模經濟。這一點，精明的跨國公司心裏非常清楚。
看基礎設施，中國的優勢更明顯。實際上，良好的基礎設施，正是跨國公司到中國發展的重要原因之一。早幾年，一位長期關注能源工業的專家就曾說過，別的不說，就單是這電網的完備和穩定，中國就能比其他地區吸引到更多的跨國公司。
其三，中國有環境。
改革開放以來積累的政策環境，是中國的一大“法寶”。並且，在世界經濟低迷、歐債危機蔓延、美國複蘇乏力、日本陷入泥淖的大背景下，中國擁有的良好政策環境，會顯得更加珍貴。“製度變遷推動經濟增長”的“中國版本”，還會刷新更多精彩。
不過，話又說回來，我們不能也不該躺在這些優勢上“睡大覺”。盡管目前外資並未從中國大規模外移，但我們也要未雨綢繆，充分重視可能出現的變化。
說到底，產業梯度轉移規律不會以人的意誌為轉移。改革開放以來的第一個30年，中國吸引了眾多跨國公司；在第二個30年裏，要素、成本的變化可能會加速而至。低端製造業環節，我們不妨順時應勢，主動轉出；而對那些高端的，則應迎頭趕上，積極“請進來”，通過合作提升自身水平。
