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行業發展是永恒的主題

    2012年,紡織行業(ye) 普遍認為(wei) 行業(ye) 發展遇到了前所未有的挑戰,全球經濟的低迷對行業(ye) 影響的深度和廣度比2008年金融危機時還要嚴(yan) 重。個(ge) 別企業(ye) 認為(wei) 行業(ye) 遇到了“六月飛雪”,從(cong) 6月份開始,企業(ye) 明顯感受到了來自國內(nei) 外的壓力。企業(ye) 如何突出圍困?路在何方?8月30-31日,由河南省紡織行業(ye) 協會(hui) 、省紡織工程學會(hui) 、省紡織企業(ye) 家協會(hui) 主辦,河南二紡機股份有限公司協辦的“2012河南紡織高層論壇”在開封舉(ju) 辦。近200名各界代表匯聚一堂,共同探討行業(ye) 發展之路。

會(hui) 議現場

 


    河南省紡織行業(ye) 協會(hui) 李書(shu) 勤會(hui) 長通報了今年1-7月河南紡織行業(ye) 經濟運行情況,並傳(chuan) 達了中紡聯《建設紡織強國綱要》精神。針對目前行業(ye) 發展遇到的難點、熱點,與(yu) 會(hui) 領導和代表紛紛發表自己的看法。
    當前紡織行業(ye) 發展困難迭起,行業(ye) 步入“冰凍期”,何時解凍,良方是什麽(me) ?針對這個(ge) 問題,中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長徐文英作了題為(wei) 《當前紡織工業(ye) 形勢》的主題發言。徐文英說,今年受全球經濟危機的影響,國內(nei) 外市場需求不旺,加之國內(nei) 棉價(jia) 大大超過國際棉價(jia) ,進口棉配額限製,紡織企業(ye) 稅賦過重,貸款難貸款貴,高成本難以消化,企業(ye) 麵臨(lin) 巨大生存壓力。從(cong) 行業(ye) 運行數據顯示,與(yu) 往年相比,各項經濟指標下滑趨勢明顯。生產(chan) 增速下降,出口減少,經濟效益下滑,企業(ye) 虧(kui) 損額增加。2012年已過去2/3,市場仍低迷,形勢更加嚴(yan) 峻,我們(men) 必須做較長時間思想準備。前些日子我們(men) 已向國務院報告,提出支持紡織政策的意見和建議,受到國家領導的重視,現在有關(guan) 部門正著手調研。徐文英指出,在困難麵前,我們(men) 要堅定信心,積極應對,在技術進步、產(chan) 品研發、降低成本上下功夫,辦法總比困難多。
    中國紗線網主編王果剛作了題為(wei) 《對當前紡織形勢的思考和建議》的發言。他說,目前紡織形勢嚴(yan) 峻,企業(ye) 如履薄冰。在這種困難情況下,適當放慢速度也是應對危機的一種辦法。同時要在產(chan) 品開發,市場拓展方麵發展適合企業(ye) 自身特點的內(nei) 容。

 

    政府行業(ye) 政策關(guan) 注點在哪裏?
    河南省發展和改革委員會(hui) 外經處唐興(xing) 麗(li) 處長和經貿處馬春蘭(lan) 處長分別就國家和河南省在外貿和棉花市場的有關(guan) 政策導向和出現的新問題做了發言。提出企業(ye) 要根據國家的有關(guan) 政策積極主動的開展工作,要充分利用國內(nei) 、國際兩(liang) 個(ge) 市場兩(liang) 種資源。河南省工業(ye) 和信息化廳消費品處周俊處長結合河南省消費品行業(ye) 的發展形勢,提出紡織行業(ye) 的發展要戰略先行,對行業(ye) 的發展要有預見性,少走彎路,省紡織行業(ye) 協會(hui) 對行業(ye) 發展提出來很多很有效的政策建議,有關(guan) 部門正在研究出台相關(guan) 政策支持行業(ye) 的發展。
    河南省工業(ye) 和經濟聯合會(hui) 副會(hui) 長、秘書(shu) 長郭根法肯定了河南省紡織協會(hui) 在行業(ye) 發展中堅持“三個(ge) 服務”的做法,提出協會(hui) 在政策製定、行業(ye) 引導、溝通協調方麵大有作為(wei) ,協會(hui) 的發展空間很大。
    河南省纖維檢驗局局長孟憲忠表示,作為(wei) 立足紡織行業(ye) 的服務機構,纖檢局將充分利用好國家有關(guan) 政策,做好棉花、紡織服裝產(chan) 業(ye) 的質量檢驗工作,為(wei) 行業(ye) 質量發展保駕護航。


    企業(ye) 如何麵對下一步的生產(chan) 和經營?
    南陽紡織集團總裁邵嘉祥認為(wei) ,企業(ye) 生存首先要維持生產(chan) ,現階段與(yu) 巴基斯坦棉紗、坯布價(jia) 格差異較大的品種,要堅決(jue) 避開;市場價(jia) 格要適當調整,適當做些來料加工;心態要調整好,對市場要不賭、不拋、不慌。在當前的市場環境中,企業(ye) 一要向內(nei) 部挖潛,要精細化管理;要堅持自己的成功的方麵,市場愈是混亂(luan) ,企業(ye) 愈是要堅持產(chan) 品的質量,要講誠信。新鄉(xiang) 白鷺化纖集團董事長陳玉林帶領員工經營著兩(liang) 個(ge) 上市公司、兩(liang) 個(ge) “中國名牌”,結合企業(ye) 實際,他認為(wei) 企業(ye) 要積極進行資本運作、走多元化經營和品牌建設的路子。平棉集團董事長張先順把平棉集團的困境中求發展的成功經驗總結為(wei) 精細化管理,不等不靠,把“錢”和“技術”結合起來,把“產(chan) 品”和“市場”結合起來;同時,他認為(wei) 周邊國家的競爭(zheng) 優(you) 勢將對我國棉紡織行業(ye) 產(chan) 生很大衝(chong) 擊,由於(yu) 產(chan) 品結構的同質化,對河南紡織尤其不利。


    如何看待國家棉花收儲(chu) 和拋儲(chu) ?
    近期棉花市場的收儲(chu) 和拋儲(chu) 成為(wei) 議論的熱點。南紡集團總裁邵嘉祥認為(wei) ,進口棉花價(jia) 格對國內(nei) 棉花造成極大地衝(chong) 擊,國家在配額管理方麵,對國內(nei) 企業(ye) 極其不利,可以考慮收儲(chu) 國際棉花,把國際資源掌握在我們(men) 手裏,縮小國內(nei) 外棉花價(jia) 差。要麽(me) 就放開進口配額,使國內(nei) 外企業(ye) 在同一個(ge) 起跑線上。開封尉氏棉業(ye) 董事長李化民也持類似觀點,收儲(chu) 國際棉花,放開收儲(chu) ,把國際市場的低價(jia) 棉花全買(mai) 回來,統籌配置國內(nei) 外棉花資源。平棉集團董事長張先順認為(wei) 當前的全球的經濟形勢決(jue) 定棉花價(jia) 格大漲的空間是沒有的,各種因素都不支持棉花價(jia) 格大漲,對於(yu) 國家拋儲(chu) ,將采取隨用隨買(mai) 的策略,不會(hui) 大量儲(chu) 存棉花。
    棉花期貨市場近期有何特點?
    鄭州商品交易所姬廣坡博士介紹了鄭州棉花期貨當前的運行特點。他認為(wei) ,目前的持倉(cang) 量和交易情況都是正常進行,收儲(chu) 和拋儲(chu) 對期貨價(jia) 格的漲跌影響比較大。關(guan) 於(yu) 棉花價(jia) 格走勢,他認為(wei) ,各種複雜因素對棉花的影響最終都體(ti) 現到價(jia) 格方麵。目前,全球的棉花庫存消費比達到新高,從(cong) 供應的角度說,全球供應略大於(yu) 需求,整體(ti) 是向下的趨勢。當前期貨市場信心嚴(yan) 重不足,有幾個(ge) 特點:交易量、參與(yu) 人數大幅下降,高峰時每天有18萬(wan) 戶參與(yu) ,近日不足1萬(wan) 戶;新舊兩(liang) 個(ge) 棉花價(jia) 格存在矛盾,大趨勢是向收儲(chu) 價(jia) 格靠攏。


    產(chan) 品開發的路子怎麽(me) 走?
    中原工學院紡織學院鄭瑾博士就粘膠纖維在產(chan) 品開發中的亮點和優(you) 勢作了介紹,他認為(wei) 有色粘膠纖維在產(chan) 品開發過程中有著獨特的優(you) 勢,作為(wei) 纖維素纖維的粘膠纖維產(chan) 品,市場發展前景廣闊。
    中國紗線網總編王果剛給出建議,他認為(wei) 河南是發展棉紡織最具優(you) 勢的省份,但產(chan) 品檔次低,同質化嚴(yan) 重,產(chan) 品定位需調整,要提檔升級,走差異化、特色化發展之路。台灣的特種麵料,浙江的色紡紗,無錫一棉、安徽華茂、山東(dong) 魯泰走產(chan) 品高檔化的發展經驗值得河南學習(xi) 。要加快技術進步,提高細紗長車、自動絡筒、細絡聯等先進技術裝備比重。企業(ye) 要創新營銷模式,利用網銷利器,構建高效供應鏈。要注重人才培養(yang) ,增強團隊素質。
    河南二紡機董事長牛玉生、同和紡織機械製造有限公司董事長崔桂生、無錫蘭(lan) 翔膠業(ye) 有限公司董事長卓理才就紡織機械領域的創新,在紡紗領域“產(chan) 品創新”、“技術改造”方麵如何充分結合發表了各自的見解。牛玉生認為(wei) 國內(nei) 紡織機械和專(zhuan) 件器材的快速發展為(wei) 產(chan) 業(ye) 升級、產(chan) 品開發提供了裝備基礎市場空間。與(yu) 會(hui) 代表對新型紡織器材表示了極大地興(xing) 趣。