“（外貿）國八條的出台並不能扭轉紡織服裝出口的下降趨勢。”北京大學教授曹和平9月在江蘇省的服裝企業(ye) 座談會(hui) 上說，“對於(yu) 中國紡織業(ye) 來說，與(yu) 其坐等國八條出細則，不如轉而考慮轉型升級，提升品牌和產(chan) 品附加值”。
9月12號，在密集調研了江浙、廣東(dong) 等中國主要外貿出口地區後，溫家寶總理主持招開了國務院常務會(hui) 議，通過了《促進外貿穩定增長的若幹意見》。這個(ge) 政策措施被稱為(wei) “外貿國八條”，具體(ti) 包括加快進出口退稅進度；增加對符合條件出口企業(ye) 的貸款；擴大出口信用保險規模和覆蓋麵；減免部分法定檢驗檢疫物出入境檢驗檢疫費以及妥善應對貿易摩擦、優(you) 化外貿國際市場布局、優(you) 化外貿國內(nei) 區域布局等。
但曹和平教授指出：外貿國八條所涉及的優(you) 惠政策，短期內(nei) 可能緩解企業(ye) 成本的負擔，但不能根本解決(jue) 紡織服裝產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力的問題。“中國原有的競爭(zheng) 優(you) 勢是價(jia) 格。現在隨著成本趨勢性上升，這一競爭(zheng) 力在不斷削弱”。
國八條旨在應對出口的下行壓力。根據海關(guan) 總署9月10日公布的8月份外貿數據，今年8月中國出口僅(jin) 同比增長2.7％，其中對歐盟、日本的出口則同比負增長了12.7％和6.7％。在9月18日的例行媒體(ti) 會(hui) 上，商務部新聞發言人沈丹陽指出，盡管8月份的數字好於(yu) 7月份1％的同比增速，但今年後幾個(ge) 月的外貿數據可能會(hui) 比8月份更疲軟。
紡織是中國出口的傳(chuan) 統強項，中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長朱北娜指出，棉紡織品占中國2011年進出口貿易總額的7.6％；如今卻是哀鴻遍野。上海一家年銷售額在5億(yi) 元左右的紡織服裝企業(ye) 負責人說：“今年是我從(cong) 業(ye) 以來最艱難的一年，現在庫存已經占到全年銷售額的1／3。”
商務部外貿司司長江帆在上述江蘇省紡織企業(ye) 座談會(hui) 上指出：中國紡織品服裝數量大幅下降，今年1-7月隻出口了829.4億(yi) 美元，同比下降0.2%；7月單月降幅則達到了8%。“8月紡織服裝出口額又比7月份下降3.3%，前8個(ge) 月的累計降幅將會(hui) 擴大到2個(ge) 百分點左右。”
第一紡織網首席分析師汪前進說：紡織服裝業(ye) 出口連續兩(liang) 個(ge) 月下滑已是非常罕見，隻在2008年金融危機時期出現過。“此次下滑與(yu) 2008年相比猶如鈍刀割肉，持續時間會(hui) 更長、形勢也會(hui) 更嚴(yan) 峻。”
江蘇紅豆集團總裁周海江則認為(wei) ，“需求下降、成本上升，價(jia) 格下跌”共同導致了紡織服裝企業(ye) 的外貿困境。一方麵是外部需求的下降，據汪前進分析，來自歐盟的需求下降了12％，美國的需求則下降了5％。這在短期內(nei) 不會(hui) 更改。另一方麵則是企業(ye) 成本的上升，這表現在原料、土地、人工、匯率等成本的上漲。
“近5年紡織服裝企業(ye) 的綜合成本增長了100％”，汪前進指出，終端價(jia) 格卻提不起來。“棉花的國內(nei) 外差價(jia) 等問題，則又極大加重了中國紡織企業(ye) 的成本，國家應該解決(jue) 這個(ge) 問題。”周海江說。由於(yu) 進口配額製，國內(nei) 的棉花現貨價(jia) 格要比國際高20%以上，一噸就相差四五千元。
朱北娜也指出，國內(nei) 外棉價(jia) 的差距已經從(cong) 3月份的3600多元升高到現在的5000元左右。這導致了大批紡織企業(ye) 麵臨(lin) 破產(chan) 或者退出。僅(jin) 江蘇省建湖縣的數據 ，70％的紡織服裝企業(ye) 時開時停、20％的企業(ye) 關(guan) 停並轉，隻有10％的企業(ye) 維持著正常生產(chan) 。這個(ge) 縣城是江蘇的紡織名鎮、全國最大的雪尼爾特種紗生產(chan) 基地。國外大品牌的出逃是另外一個(ge) 征兆。
今年7月，阿迪達斯(Adidas)與(yu) 其中國300家代工廠終止合作，正式退出中國。這家在華16年的國際體(ti) 育品牌，選擇在今年年底把總部遷往東(dong) 南亞(ya) 。這個(ge) 變化其實在去年就已經出現，這從(cong) 國內(nei) 的16家上市棉紡織企業(ye) 的業(ye) 績中即可見一斑。根據同花順（同花順網絡信息股份有限公司，深圳交易所代碼：300033）的統計，2011年ST德棉（深圳交易所代碼：002072）、ST邁亞(ya) （深圳交易所代碼：000971）、華芳紡織（上海交易所代碼：600273）、風竹紡織（上海交易所代碼：600493）的淨利分別下滑161％、506％、311％和118％。
今年的情況則持續惡化，以鳳竹紡織為(wei) 例，根據其財報，公司去年全年虧(kui) 損了1678萬(wan) 元；而今年第一季度的虧(kui) 損就高達2577萬(wan) 元。去年底，深圳一家紡織品企業(ye) 的老板把經營十年的企業(ye) 關(guan) 閉了，轉而靠出租廠房賺錢。前者是因為(wei) “訂單縮減到不足原來的1／10，而人工成本則比2年前上漲了一倍多”；而出租廠房每年可以穩賺百萬(wan) 元。
越來越多的以外貿為(wei) 主的紡織服裝企業(ye) 開始轉向內(nei) 銷市場。但轉型並不容易。維泰斯是深圳家紡出口的龍頭企業(ye) ，當其從(cong) 外貿轉向內(nei) 銷時卻發現：國內(nei) 市場與(yu) 國際市場完全不同。“用海外市場的定位開拓內(nei) 需市場行不通，同樣的設計如果沒有品牌、沒有營銷模式、沒有過硬的渠道也賣不上好價(jia) 錢；但在國外走中高端路線，又沒理由回來拚價(jia) 格。”
紅豆或許是一個(ge) 可資借鑒的案例：從(cong) 2008年開始，該公司開始打造兩(liang) 頭大中間小的“啞鈴型企業(ye) ”，即把主要精力集中在研發設計上，而把剩下的全部外包；僅(jin) 2011年該公司就申請專(zhuan) 利211個(ge) 、發明專(zhuan) 利41個(ge) 。據其提供的數據，即便在2008年金融危機之後，紅豆仍然保持了每年兩(liang) 位數的增長；2011年的營業(ye) 收入為(wei) 351.71億(yi) 元，同比增長24.78％。“今年上半年我們(men) 的稅收增長了30%。
宏基電腦等成功企業(ye) 已經證明抓住微笑曲線兩(liang) 端，有自己的技術創新、有自己的品牌並進一步掌握定價(jia) 權，才有可能有更高的利潤和更持久的競爭(zheng) 力，”總裁周海江說，在國八條的措施之外，“培養(yang) 一批具有核心技術、在市場上擁有話語權的自主品牌，是整個(ge) 行業(ye) 度過危機的關(guan) 鍵。”
（劉曉午為(wei) CCTV證券頻道、央廣財經特約評論員，財經作家）
