春節已過，在行業(ye) 形勢低迷的大環境之下，從(cong) 2009年開始占據媒體(ti) 頭條的“招工難”、“用工荒”是否會(hui) 在紡織服裝行業(ye) 上演？紡織工人就業(ye) ，更看重什麽(me) ?更需要什麽(me) ?企業(ye) 招到人、留住人，依靠的又是什麽(me) ?近期《紡織服裝周刊》記者走訪了幾家大中小代表型企業(ye) ，以期了解招工大戲上演更深層次的內(nei) 涵。
現象：招工大戲結局懸殊
春節剛過，浙江的一家大型紡織企業(ye) 的部門經理丁潔已經被公司領導安排在外地招工。“從(cong) 這幾天的情況來看，招來的人還算比較多。”紡織行業(ye) 是勞動密集型行業(ye) ，每到春節後，招工就成為(wei) 紡織企業(ye) 的頭等大事。據丁潔介紹，實際上，現在絕大部分企業(ye) 都在忙著招工，為(wei) 企業(ye) 上半年的訂單招兵買(mai) 馬。
一天過去，丁潔所在的公司一共招了10多個(ge) 員工，年齡有20歲的，也有30歲的。“現在我們(men) 年齡放得很寬，不像以前對年齡有要求，現在隻要能來，我們(men) 大多數都會(hui) 錄用。”丁潔說。去年由於(yu) 整個(ge) 經濟形勢低迷，紡織行業(ye) 發展異常困難，自然也讓很多員工都棄紡織而去。然而讓丁潔沒有想到的是，今年招工比去年情況還稍微好一點。“去年人員緊缺，但是今年相對好一點。”
在山東(dong) 德棉集團，春節剛過，生產(chan) 車間就響起了轟隆隆的機器聲。“年後複工形勢良好，開車順利，複工率基本達到100%。”山東(dong) 德棉集團宣傳(chuan) 科長楊愛芹告訴記者，今年招工的形勢比往年有優(you) 勢，春節後員工基本都回來了。
這種情況也出現在無錫四棉。無錫四棉紡織有限公司副總經理潘其說，今年基本不愁招不到工人。“去年的員工不但回來了，而且員工帶回來的人也比較多。”
與(yu) 山東(dong) 德棉等規模以上企業(ye) 相比，一些中小型企業(ye) 的招工卻並不順利。“去年我們(men) 基本不缺工人，但是今年情況不太好。”福建一家中小型企業(ye) 負責人劉先生告訴記者說，“這可能與(yu) 企業(ye) 效益有關(guan) 吧，一些效益好的企業(ye) 招工可能相對好一點，而一些效益不好的企業(ye) 可能相對比較差一點。”
浙江杭州一家小型企業(ye) 負責人丁女士告訴記者，今年招人非常困難，企業(ye) 經濟效益下滑、訂單減少，控製成本成為(wei) 一項重要任務，而大部分應聘者對福利待遇要求非常高，對企業(ye) 來說沒有別的辦法，隻能轉行把自己部分的廠房租給其他商戶來做生意。
國務院發展研究中心對外經濟研究部研究員張小濟針對以上現象發表了看法：“招工問題其實非常複雜，對一些大型的優(you) 秀企業(ye) 來說可能不存在問題，但是對紡織行業(ye) 總體(ti) 來說招工壓力還是挺大的。”
剖析：加快建立用工長效機製
在有些企業(ye) 麵臨(lin) 招工難的情況下，為(wei) 何有的企業(ye) 輕而易舉(ju) 就能吸引很多工人前來加入？
張小濟稱，用工問題實際上是結構性的用工矛盾，部分企業(ye) 出現用工荒主要還不是勞動力總的供給有問題。中西部的發展提供了很多就業(ye) 崗位，許多工人覺得就近找一份工作很劃算。這樣會(hui) 減少勞動力向沿海地區的流動，而中國大部分紡織企業(ye) 都高度集中在沿海很狹窄的地帶，因此出現了招工難問題。
當然也有專(zhuan) 家認為(wei) ，一些企業(ye) 出現招工難現象，是國際金融危機後不少企業(ye) 減產(chan) 、停產(chan) ，大幅度裁員以後出現的用工反彈現象。這些企業(ye) 接的大都是短單和小單，帶有很強的季節性和臨(lin) 時性。一旦後續訂單無法跟上，這些員工將再度被裁減。
正因為(wei) 多數企業(ye) 缺乏用工的長效機製，讓工人們(men) 缺乏安全感與(yu) 穩定性，致使工人的流動性增強，從(cong) 而引發企業(ye) 季節性的“用工短缺”。另外，除了受大的社會(hui) 用工環境因素影響外，這與(yu) 用人企業(ye) 的管理製度、管理方法有很大關(guan) 係。
“2000年，我在廣州新塘一家牛仔褲廠打工，工資很低，剛剛夠吃。工資由底薪和提成構成，每做完一條牛仔褲才能拿到提成，所以想掙錢就要經常加班，常常是又累又餓。”麵對記者，已經在外打工十來年的河南信陽人柳芳有些感慨。2005年柳芳輾轉到另外一家製衣廠工作，計件工資1200元左右。“雖然解決(jue) 了溫飽，不再挨餓，但是單位不繳納一係列的保險，打工這麽(me) 久，掙點血汗錢真的很不容易。”
顯然，柳芳的經曆很多工人都似曾相識。
有專(zhuan) 家稱，員工權益訴求與(yu) 現有企業(ye) 管理製度設計之間存在的不對稱，是部分企業(ye) 招工難的一個(ge) 深層因素。企業(ye) 應該合理提高員工的薪酬水平，改善他們(men) 的工作和生活環境，創造更多在崗培訓和業(ye) 餘(yu) 學習(xi) 的機會(hui) ，支持他們(men) 對自我發展的追求，學會(hui) “用良好的信譽吸引人，真正的關(guan) 懷溫暖人，良好的待遇留住人，優(you) 良的環境培養(yang) 人”。
記者在采訪中發現，用工製度規範、工資待遇較高、生產(chan) 生活環境比較好的企業(ye) ，春節過後外來工返廠率將近80%，甚至更高，招收新工人也相對容易；而一些工資待遇低、生產(chan) 生活環境差的企業(ye) 春節過後普遍存在缺工問題，缺工率達20%~30%。
中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 2013春季大調研顯示，自今年開春以來，山東(dong) 省紡織服裝企業(ye) 絕大多數工人都返回工廠正常上班。良好的招工形勢和近幾年來政府、行業(ye) 協會(hui) 對招工問題重視的結果有關(guan) 。山東(dong) 江辰時裝有限公司董事長馬學強介紹，根據山東(dong) 省政府支持企業(ye) 解決(jue) 招工問題的最新政策，企業(ye) 可享受優(you) 惠政策拿地，為(wei) 企業(ye) 職工新建麵積為(wei) 60平米以內(nei) 的公租房；與(yu) 此同時，政府還將按每套房5000元的力度補貼職工公租房項目。目前，江辰時裝公司正在規劃1500套公租房的建設項目，並將重點解決(jue) 職工子女可在企業(ye) 所在的縣城就地上學的問題。
“紡織企業(ye) 用工的問題在未來不僅(jin) 還會(hui) 出現，而且在相當長的時期內(nei) 仍將繼續存在。”天津工業(ye) 大學教授周莊表示，紡織企業(ye) 在用工方麵要想能夠招得進和留得住，除了提高員工的工資水平外，還要在保障工人的切身利益、降低工人的勞動強度、改善工人的勞動條件和環境等方麵下工夫。此外，企業(ye) 還應通過增加自動化的設備、開展科學管理、實現組織結構的優(you) 化、提高員工素質等途徑，以提高勞動效率，減少對工人數量的過度依賴，緩解用工難。尤其是新建和搬遷的紡織企業(ye) ，起步要高，不能再走受製於(yu) 用工的老路子。
思考：技術工人哪裏尋？
雖然可以通過一係列吸引人的製度來吸納工人，但是對於(yu) 所有紡織企業(ye) 來說，真正的招工難題是如何招來和留住熟練的技術工人。
“具有一定勞動技能或經驗的工人是我們(men) 企業(ye) 想要的，這樣可以減少企業(ye) 崗前培訓，在一定程度上能夠降低成本。”浙江嘉城服飾總經理李傑告訴記者，企業(ye) 每招一批新工人都需要花費一定的人力和時間去培訓，代價(jia) 比較高。現在熟練工的缺乏反映出一個(ge) 現實問題，那就是由於(yu) 紡織企業(ye) 工作環境相對於(yu) 其他行業(ye) 來說比較差，很多年輕人不願意在一些紡織企業(ye) 發展，所以也就造成熟練工相對匱乏，但實際上，這些年紡織企業(ye) 的生產(chan) 環境有了很大的變化，工作強度也在降低。
然而，技術工人卻一將難求。“國家應該提高職業(ye) 技術教育的地位，培養(yang) 更多的技能人才。”河南省勞動就業(ye) 訓練中心負責人說。
技工問題早已經成為(wei) 紡織行業(ye) 關(guan) 注的焦點。轉型的紡織企業(ye) ，從(cong) 過去的“招工”轉化為(wei) 現在的“招人才”。而高校培養(yang) 的學生能否順利從(cong) 學校走入社會(hui) 、能否達到企業(ye) 的用人要求都是需要思考的問題。現行教育體(ti) 製與(yu) 市場需求錯位、校企合作質量低下、缺乏交流、勞動力市場結構性供需失調等都影響了人才瓶頸的突破。在此大環境下，政府及行業(ye) 協會(hui) 為(wei) 學校和企業(ye) 間的人才對接搭建良好的平台勢在必行。
去年年末，在北京舉(ju) 辦的2013全國紡織係統高校畢業(ye) 生網上招聘周暨第一屆全國中高等院校校企（北京）洽談會(hui) 上，中國紡織人才交流培訓中心主任馮(feng) 國平稱，紡織行業(ye) 較長時期的高速增長條件已經改變，如何在現有體(ti) 製中提升行業(ye) 企業(ye) 的競爭(zheng) 力，離不開人才隊伍的建設。企業(ye) 需要什麽(me) 樣的人才？校方應該輸出什麽(me) 樣的人才？這兩(liang) 者緊密相連，同時也是拋給學校和企業(ye) 的共同問題。
香港溢達紡織有限公司是全球最大的純棉襯衫生產(chan) 商之一，公司的校園招聘已經堅持了20年。公司董事長楊敏德告訴記者，通過校園招聘來尋找優(you) 秀的畢業(ye) 生來加盟，為(wei) 企業(ye) 創新和發展注入活力。不過楊敏德認為(wei) ，雖然工業(ye) 企業(ye) 依靠技術進步和人才素質推動發展的觀念已成為(wei) 共識，但是企業(ye) 和社會(hui) 資金投向技工教育的資金應該更多。解決(jue) 技工難，采取校企合作的方式，學校有針對性的為(wei) 企業(ye) 培養(yang) 人才，企業(ye) 建立長期的實習(xi) 基地，也不失為(wei) 一個(ge) 好辦法。
延伸閱讀：各地節後返工率一覽
江蘇盛澤：今年開春，當地企業(ye) 的招工情況基本平穩，但成本上升。福華在春節後招工5 天，現在企業(ye) 開工率為(wei) 90% 以上，但是在工資水平上，一個(ge) 普通的織布工人工資平均在4000多元，優(you) 秀的織布工工資甚至可以達到5000多元，5年內(nei) 工資翻了一番；在華佳集團，雖然現在機械化生產(chan) ，企業(ye) 對工人的依賴性小了，但服裝工人還是比較稀缺，工人的工資水平已經達到3500元人民幣。
山東(dong) ：自今年開春以來，山東(dong) 省紡織服裝企業(ye) 絕大多數工人都返回工廠正常上班。山東(dong) 耶莉婭服裝集團、山東(dong) 江辰時裝有限公司、濱州亞(ya) 光家紡、愉悅家紡有限公司、山東(dong) 岱銀紡織集團等企業(ye) 節後工人返工率達到98%以上。
廣東(dong) 佛山：2013年開局以來，超過95%的內(nei) 衣企業(ye) 已正常開工。企業(ye) 平均開工率約為(wei) 75%，工人平均返回率約為(wei) 80%，部分企業(ye) 達到95% 以上。但是，今年企業(ye) 依舊麵臨(lin) 招工難問題，工人難以滿足新增產(chan) 能需要，部分規模較大企業(ye) 工人缺口達500人以上。（數據來自中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 2013春季調研）
