據中國海關(guan) 統計，中國紡織服裝貿易2013年出口額為(wei) 2840.7億(yi) 美元，占全國貨物貿易比重12.9%，位居機電和輕工產(chan) 品之後，為(wei) 第三大出口行業(ye) 。自1994年以來，中國已經連續18年保持全球紡織服裝出口第一，所占份額從(cong) 12.5%上升至2012年的36%。
現在絕大多數紡織服裝出口產(chan) 品都采用一般貿易方式，加工貿易明顯減少。據中國海關(guan) 統計，1995年紡織品服裝一般貿易出口額所占比重為(wei) 56.6%，加工貿易占43.3%；到2013年，一般貿易所占比重高達75.4%，加工貿易隻剩14.7%。而且，民營企業(ye) 已占我紡織服裝出口的絕對主導地位。到2013年，民營企業(ye) 出口額占紡織服裝出口額的62.5%，三資企業(ye) 占24.3%，國有企業(ye) 占13.1%。
同時，中國也是全球多國紡織服裝的第一大貿易夥(huo) 伴。根據歐美日海關(guan) 進口統計，2012年，中國紡織服裝分別占其進口比重的40%，39.3%和72.4%。即便美國次貸、歐洲主權債(zhai) 務危機爆發，外商將訂單的部分轉移至南亞(ya) 、東(dong) 南亞(ya) 地區，致使中國在美歐日等傳(chuan) 統市場的份額下降3-5個(ge) 百分點，但中國站全球的貿易份額3年間仍上升了4個(ge) 百分點。
中國紡織服裝綜合競爭(zheng) 力仍居全球首位，中短期內(nei) 地位難以撼動。不論從(cong) 產(chan) 業(ye) 鏈配套、勞工素質，還是基礎設施建設、服務水平、交期保證等方麵，東(dong) 南亞(ya) 和南亞(ya) 國家與(yu) 我國相比仍有較大差距。而且，該地區的工資開始逐步上漲，以最低工資為(wei) 例，越南上漲最快。2013年比2010年上升103%，泰國上漲82%，印尼上漲46%，印度上升41%。
雖然社會(hui) 輿論普遍認為(wei) 紡織服裝業(ye) 作為(wei) 勞動密集型產(chan) 業(ye) ，產(chan) 能過剩，屬於(yu) “夕陽產(chan) 業(ye) ”。但我們(men) 認為(wei) ，所謂“衣食住行”，永遠不會(hui) 淪為(wei) 夕陽產(chan) 業(ye) 。
幾乎從(cong) 兩(liang) 年前開始，高附加值的紡織服裝製造業(ye) 就出現了向美國回流的趨勢。近日，隨著美國國內(nei) 主張重振製造業(ye) 的聲音越來越大，製造業(ye) 回流話題再次被推到風口浪尖。
美國服裝行業(ye) 谘詢公司首席執行官邁克·弗拉納根表示：“部分美國高端製造企業(ye) 正在將生產(chan) 線遷回本土，甚至一些有實力的海外買(mai) 家也順應了這股潮流，如中國的科爾集團和印度的Shrivallabh Pittie紡織集團等到美國投資建廠。人們(men) 會(hui) 看到越來越多由美國原材料製成的高級紗線、成衣等產(chan) 品。”
分析指出，無論是紡織服裝產(chan) 業(ye) 還是其他製造業(ye) ，回流都是一種趨勢，但並不是所有產(chan) 品、企業(ye) 都適合回流，這要依據生產(chan) 產(chan) 品的價(jia) 值決(jue) 定。隻有擁有更高附加值的高端產(chan) 品和具備生產(chan) 這類產(chan) 品能力的企業(ye) 在回流大潮中才有利可圖。
那麽(me) ，中資紡織企業(ye) 在美國投資建廠的成功機會(hui) 有多大？
利用美國優(you) 勢資源
隨著中國等亞(ya) 洲市場的工人薪資、能源與(yu) 土地等價(jia) 格上漲，為(wei) 了節約成本，愈來愈多亞(ya) 洲紡織業(ye) 者把工廠遷到美國東(dong) 南部，使當地沒落數十年的紡織業(ye) 起死回生。
國內(nei) 棉紡織企業(ye) 浙江科爾集團有限公司將投資2.18億(yi) 美元在美國南卡羅來納州蘭(lan) 開斯特縣建廠。科爾集團是浙江省第一家直接對外投資的棉紡織企業(ye) ，也是國內(nei) 第一家在美設立製造工廠的企業(ye) 。
浙江省棉紡織工業(ye) 協會(hui) 秘書(shu) 長劉愛華表示，科爾集團在美國辦廠，主要是受到環境壓力以及原材料價(jia) 格上漲的影響。據說，美國新工廠的電費隻有在中國的一半，並能得到當地政府支持。科爾公司預計將創造至少500個(ge) 就業(ye) 崗位。
無獨有偶，印度ShrivallabhPittie集團將在美國佐治亞(ya) 州的斯克裏文縣工業(ye) 園區投資7000萬(wan) 美元建廠，生產(chan) 純棉普梳紗。ShrivallabhPittie集團董事長說，市場機會(hui) 、熟練勞動力、品質棉纖維供應、可靠的電力供應和世界一流的基礎設施，是吸引集團投資的重要原因。
中投顧問輕工業(ye) 研究員朱慶驊分析，中資紡織企業(ye) 在美國投資建廠的盈利機會(hui) 較大，相比國內(nei) 更具優(you) 勢。“雖然美國的人工成本相比中國較高，但是棉花成本優(you) 勢較強，美國政府對棉花的補貼力度較大，價(jia) 格幾近中國棉價(jia) 的一半。此外，美國本土的生產(chan) 技術更加成熟，便於(yu) 掌握美國市場需求直接銷售。”他說。
除成本、技術優(you) 勢外，一些美國本土采購商還向製造企業(ye) 傳(chuan) 達了一個(ge) 信息——“回到美國，我將采購更多產(chan) 品”。沃爾瑪就明確表示願意在美國本土采購更多產(chan) 品，因為(wei) 這樣對市場需求的反應更快。“美國製造”的標簽在一定程度上可以提高產(chan) 品的附加值，距離優(you) 勢將縮短貨物運轉周期。
中企投資需量體(ti) 裁衣
金融危機爆發後，以紡織服裝業(ye) 為(wei) 代表的美國製造業(ye) 加速複蘇。在此過程中，美國政府成了強有力的推動者。2009年~2012年，奧巴馬政府先後推出了“購買(mai) 美國貨”《製造業(ye) 促進法案》“五年出口倍增計劃”“內(nei) 保就業(ye) 促進倡議”等多項政策來幫助美國製造業(ye) 複興(xing) ，並逐漸體(ti) 現出了政策效果。
“想分美國這杯羹的企業(ye) 很多，但並不是每個(ge) 企業(ye) 都適合。”商務部研究院國際市場研究部研究員白明指出，中資企業(ye) 不應光看機會(hui) ，還要看到挑戰。“有些產(chan) 業(ye) 可能對當地原有產(chan) 業(ye) 造成衝(chong) 擊，會(hui) 遭遇美國投資保護主義(yi) 的審查。很多企業(ye) 是通過並購‘走出去’的，但收購來的企業(ye) 多是經營不善的，並購後要承擔其負債(zhai) 和人員安置。還可能遭遇勞資糾紛和不熟悉當地法律法規帶來的麻煩，這些都是地雷。”白明說。
朱慶驊表示，中資紡企在美國投資建廠需對美國法律進行深入了解，在不觸及法律的情況下進行生產(chan) 活動，避免勞資糾紛；在投資之前對投資所在地進行詳細調查分析，掌握當地的市場情況；進行本土化發展，根據當地市場需求調整發展戰略。
