2014年第一季度，紡織服裝行業(ye) 的並購事件達到11例，並購金額就達到了2.23億(yi) 美元，並購金額超過了2013年全年。作為(wei) 一個(ge) 基礎輕工業(ye) 行業(ye) ，紡織服裝行業(ye) 在金融危機後，以穩定的回報吸引了投資界的注意，並購規模曾在2011年出現大幅度增長。2013年以來，服裝行業(ye) 庫存高企，使得許多服裝行業(ye) 陷入困局，紛紛通過調整經營策略進行轉型升級，其中借力資本市場也成為(wei) 一種重要手段，這也促使2014年紡織服裝行業(ye) 並購規模將呈爆發式增長。目前紡織服裝並購的一個(ge) 主要特點是品牌與(yu) 品牌之間的並購增多，尤其是對高端品牌的追逐。品牌與(yu) 品牌之間的並購，是為(wei) 了通過並購帶來品牌疊加後新的價(jia) 值。而中等品牌收購高端品牌，是行業(ye) 內(nei) 最近出現的新現象。忘不了收購超世洋服，正是借助高端品牌之力，實現自身的提升。同樣，七匹狼收購肯納，雖然不是品牌之間的收購，而是收購國外頂級品牌在中國的代理商資源，但其本質是七匹狼為(wei) 了高端化。
　　
　　從(cong) 中國紡織服裝行業(ye) 的平均並購金額來看，2010年為(wei) 614.83萬(wan) 美元，2011年爆發式增長至2153.07萬(wan) 美元，此後連續下降，但是在2014年第一季度，紡織服裝行業(ye) 的平均並購金額又迅速回升至2481.67萬(wan) 美元。