新年伊始，繼去年下半年"跌跌不休"之後，國際油價再度上演暴跌行情。美國當地時間1月5日，紐約原油期貨價格盤中短暫跌破每桶50美元大關，創下自2009年4月以來的新低。雖然油價暴跌降低了原生纖維行業成本，整體利好其發展，但再生纖維企業的價格優勢卻被大大削弱，整個再生纖維行業將經受很大考驗。
　　
　　新一年裏，全球經濟依然複蘇緩慢，國際、國內兩個市場的消費需求依然持續此前幾年的疲軟態勢，吞噬整個紡織行業利潤的用工成本高企態勢也將依然延續。
　　
　　並不樂觀的宏觀大勢並非某一個行業、某一個企業所能改變，但麵對多重壓力，在新的競爭環境下，積極謀變，加速進行產業結構調整，持續創新商業模式、創新產品和技術卻是大家不約而同的選擇。對化纖行業，端小平會長分析如下：
　　
　　在過去的2014年，中國經濟和各行業比較流行的一句話，就是"新常態"。
　　
　　2008年開始的全球性經濟低迷至今已經持續了6年。中國的GDP增長率在1975年至2008年的30多年的時間裏幾乎都保持了兩位數的高速增長，但從2008年開始至2014年，個位數增長率已經持續了6年。
　　
　　已經到來的2015年，中國經濟依然麵臨著比較大的下行壓力。新一屆政府有質量、有效率的發展戰略，意味著我們將與習慣了的30多年的10%左右的高速度基本告別，與傳統的不平衡、不協調、不可持續的粗放增長模式基本告別。這就是我們必須要麵對的新常態。
　　
　　在過去的6年中，習慣了規模"神話"的中國化纖行業麵臨了和其他很多行業一樣的諸多經營困難。我們或許還曾猶豫、還曾觀望，但隨著時間的推移，產能、庫存、成本、利潤等一係列問題越來越清晰地擺在企業眼前。隨著時間推移，生存下去或許會成為企業和企業家越來越多的口頭語。在新常態麵前，在企業的生存壓力麵前，我們將不得不去做新的思考和決斷。
　　
　　這的確是很大的壓力。中國化纖企業在以往的幾十年裏似乎還從未真正去麵對和體會"生存"這兩個字的真正含義。但對所有已成名的歐美企業來說，正是時刻為生存而憂才讓他們將眼光不僅局限於眼前，才促使他們將更高的質量和更先進的技術作為安身立命的保障。生存，這時候不僅是壓力，更是發展的動力。
　　
　　我們越來越清晰地看到，經濟調整期將不再是以往周期性增減速的簡單複製，不是簡單地熬過去就可以重新走回大幹快上的路，隨周期而產生的投資推動型發展模式將不複存在。調整中的生存將注定伴隨著企業的蛻變，中國化纖行業將隨同其他行業一樣，最絢爛、最殘酷、最有戲劇性、最動人的轉型篇章才剛剛開始，新的企業經營思維模式、生存模式、企業利益和社會利益模式將成為這個篇章的主旋律。
　　
　　新常態下企業的未來，生存和發展合二為一，為生存而發展、而轉變，與因發展和轉變而生存相輔相成，如果你還在對中國化纖業今天暫時的困境而憂慮，那麽你有何理由不對正在覺醒、轉變，並以生存為動力的中國化纖業的明天充滿期待呢？