眾所周知，中國服裝行業進入了全新的發展環境，後危機時代國際市場失去源動力，中國經濟進入了新常態，這就要通過特色化經營提質增效，培育新環境下生存能力，實踐出獨有商業價值。簡而言之，就是增速趨向放緩，運行質量則需高速提升。正如中國服裝協會常務副會長陳大鵬所說，所謂的新常態，就是數量增長慢下來，質量增速提上去。
　　
　　顯然，創新成為關鍵所在。然而多年來服裝企業的創新，多集中於批發業務，金融危機爆發後又發力於零售變革，持續地創新並沒有在新常態下帶來明顯優勢。特別是隨著電子商務的發展，金字塔式多層級營銷受到挑戰。店麵迅速擴張的時代告一段落，需要尋求發展的新方向。
　　
　　消費市場的變革，則給我們帶來新的機遇和著力點。消費者越來越理性，消費心理、購物方式都發生了巨大變化，如何滿足消費需求的升級與變化，成為服裝品牌的新任務。
　　
　　新秩序正在醞釀，新變革正在發生，中國服裝品牌急需貼近市場，適應產業規律，進行本位創新：回歸到產業本質基本麵，回到產品和服務本身，回到產業運行質量提升的根本軌道，大練基本功，提高基礎能力，提升品牌運營和消費服務的綜合能力。
　　
　　由中國服裝協會主辦、山東如意集團協辦的2015中國服裝論壇於2015年3月29日~30日在北京東方君悅大酒店舉行，並且在今年迎來其第20屆。中國服裝論壇是整合品牌管理、商業、市場、設計、美學、文化藝術、科技、專業技術等各界資源，集聚全球服裝行業專家、企業家、跨界意見領袖打造國際化、權威性、專業性平台。為中國服裝品牌的構建提供高質量的思想產品，將之灌注入企業的品牌邏輯和運行係統中。恰逢中國服裝產業進入轉型升級的關鍵時刻，2015中國服裝論壇主題定為：直麵消費的品牌產品。
　　
　　針對本屆論壇的主題，中國紡織工業聯合會副會長孫瑞哲解構為“直麵”、“消費”和“品牌”三個關鍵詞。
　　
　　·直麵：意味著我們要立足當前，並擁抱未來。我們必須了解、麵對、適應甚至掌控“緩中有快、結構調整、創新驅動”的新常態。目前一個令人心動又躁動的現實是線上線下消費並舉已成為消費方式新常態，中國已成為世界最大的網絡零售市場。“互聯網+服裝”正處於大有作為的重要戰略機遇期，
　　
　　通過橫向整合和縱向重塑才能實現跨越發展。我們準備好沒有?
　　
　　·消費：映襯著服裝的人文和社會價值，也就是被消費或被浪費。必須做出路徑的選擇：戰略上是迎合消費還是引導消費，戰術上是接受消費群體的被動選擇還是主動選擇消費群體。服裝作為服裝必需品的剛性需求時代已成為曆史，時尚型、功能性、生態安全性能成為新的消費特征，我們準備好沒有?
　　
　　·品牌：決定著中國服裝產業升級的命運，也在相當程度上決定著中國人的生活質量。品牌應該成為美好感覺的傳播者，成為美好生活方式的推動者。品牌應當有自身的風格表達，但脫離消費需求的時尚宣泄絕不可取，過於自我地塑造溢價能力以及不顧他人營造抗風險能力的品牌無法長久。品牌應該高屋建瓴地建造一種攻心為上、舍我其誰的追求感。注重責任與體驗，學習交互方式的優化，謀求更高效率的商業模式。我們準備好沒有?
　　
　　最後，孫瑞哲和與會者分享一句話，"Tell me and I will forget; show me and I may remember; involve me and I will understand." “講給我聽，我會忘記;做給我看，我會記住;讓我來做，我才會明白。”孫瑞哲總結道：品牌的運營靠的是身體力行，這也是20年來中國服裝論壇的精神所在。他衷心希望更多的服裝人把中國的精神文化融會貫通，變成現代的語言，用服裝表達出來，從而和世界分享東方的生活方式。
　　
　　隨後，本屆論壇輪值主席上海之禾時尚實業(集團)有限公司首席執行官葉壽增發布年度觀點。
　　
　　國家統計局中國經濟景氣監測中心副主任潘建成，中歐國際工商學院經濟學和金融學教授許小年圍繞新常態的經濟與企業展開話題。
　　
　　當代藝術家朝戈，國家博物館研究館員、國寶級文物學家、考古學家孫機則從藝術審美、服裝史學等角度帶來思想激蕩。
　　
　　北京白領時裝有限公司董事長苗鴻冰、廣州市例外服飾有限公司董事長毛繼鴻、北京愛慕內衣有限公司董事長張榮明、深圳歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新、大連思凡服裝服飾有限公司總裁周嚴等等嘉賓，分享了品牌一路走來的感悟與心得。
　　
　　在29日下午的風口論壇上，分別帶來了《工業4.0時代的商業趨勢與模式創新》、《商業作為公共文化空間》兩場激辯。
　　
　　本次論壇同期舉辦了第七屆非凡時尚人物頒獎盛典，並邀請了數位“非凡”人物展開先鋒對話，暢談“活出中國滋味”。