會(hui) 上，中國常熟服裝城管委會(hui) 經濟發展局局長顧辛辛，就當前男裝行業(ye) 運行情況進行了解讀。

　　 一、男裝消費需求情況

　　宏觀經濟決(jue) 定了服裝消費量和消費額很難像從(cong) 前一樣高速增長，倒逼服裝業(ye) 必須由過去的注重產(chan) 量的外生增長模式，轉變為(wei) 注重品質和價(jia) 格的內(nei) 生增長模式，未來需要注重細分市場的挖掘和消費品質的提升 。

　　對於(yu) 男裝企業(ye) 而言，普遍麵臨(lin) 消費需求不足的問題，產(chan) 品價(jia) 格持續下降，而通過低價(jia) 策略過度擴大銷售規模，導致了低品質的產(chan) 品大量生產(chan) ，巨額資金被凝固在生產(chan) 營運環節無法產(chan) 生利潤，將會(hui) 導致低端產(chan) 品越生產(chan) 越虧(kui) 損 的局麵。

　　男裝零售銷售額增速下滑態勢趨於(yu) 緩和。2014年增幅3.7%，高於(yu) 2013年增速3.2%，2015年6月男裝銷售額同比增速為(wei) 1.3%，微高於(yu) 女裝增速0.1%。

　　 二、男裝生產(chan) 供給情況

　　2015年1-8月中國男裝生產(chan) 總量指數顯示，生產(chan) 總量增加的企業(ye) 出現負增長。

　　企業(ye) 生產(chan) 積極性變差，供給總量下降。

　　產(chan) 成品庫存量雖然有所增加，但庫存增長規模態勢趨緩。存貨流轉速度開始變慢，但較去年有所好轉。生產(chan) 與(yu) 銷售高速增長的勢頭近兩(liang) 年明顯逆轉，男裝企業(ye) 的備貨更為(wei) 謹慎。企業(ye) 傾(qing) 向於(yu) 持有更多的現金，以應對市場銷售下滑風險。

　　服裝企業(ye) 規模擴張方麵，負債(zhai) 下降、資產(chan) 增速趨緩，男裝企業(ye) 資產(chan) 負債(zhai) 規模進入中速增長時期。

　　男裝企業(ye) 融資景氣指數顯示，男裝企業(ye) 通過大量舉(ju) 債(zhai) 的方式快速推動服裝實體(ti) 經濟迅猛發展的高速成長期已經過去。

　　顧辛辛分析認為(wei) ，當前男裝企業(ye) 的發展主要麵臨(lin) 四大瓶頸。

　　一是庫存積壓。男裝企業(ye) 沒有真正形成對消費者需求進行充分了解和滿足的有效機製，造成經銷網點大量的庫存產(chan) 品積壓，獲利能力嚴(yan) 重下滑。

　　二是成本上漲。最近幾年男裝企業(ye) 價(jia) 值鏈上下遊的原材料、人工費、租金等成本不斷上漲。今年上半年男裝生產(chan) 成本指數同比上漲2.24個(ge) 百分點。

　　三是創新能力不強。銷售量沒有明顯提升，市場需求飽和，男裝企業(ye) 隻能加快轉型升級，加強新品研發，提高技術壁壘。由於(yu) 銷售總量與(yu) 產(chan) 品訂單的下降，新品研發力度同比下降。

　　四是男裝企業(ye) 發展模式單一，應變能力差，電商的步步緊逼使傳(chuan) 統男裝企業(ye) 舉(ju) 步維艱，當前飽和狀態的市場上，沒有創新模式來滿足市場需求的變化，企業(ye) 發生經營危機的概率增大。

　　總體(ti) 而言，男裝需求從(cong) 旺盛轉為(wei) 穩定，產(chan) 業(ye) 發展速度下降；男裝企業(ye) 的市場拓展力明顯下降；資金商對男裝業(ye) 的支持力度越來越小；主業(ye) 投資的穩定性下降。

　　顧辛辛建議，男裝企業(ye) 應著力提升拓展市場的能力；努力維護老客戶 、爭(zheng) 取新客戶；加強渠道商的零售能力和增值能力。