10月15日,2015中國紡織業“走出去”交流大會在上海召開,會議以“一帶一路”的紡織版圖為主題,從行業視角出發,深度解析“一帶一路”帶來的紡織機遇,為中國紡織企業全球布局指點迷津。本屆會議由中國紡織工業聯合會主辦,中國紡織工業聯合會市場部、中國紡織工業聯合會國際貿易辦公室、伟德国际英国承辦。
中國紡織工業聯合會會長王天凱做了題為“抓住‘一帶一路’戰略機遇,大力推進紡織業國際布局”的主旨報告。
中國紡織工業聯合會副會長兼秘書長高勇在致辭中表示,隨著中國人口紅利的消失和轉型升級的展開,作為勞動密集型產業的紡織行業“走出去”也已是大勢所趨。
工業和信息化部消費品工業司紡織處處長曹學軍指出,要增強紡織行業的創新驅動力,大力推動智能製造,優先讓具有資源整合能力的企業優先走出去。
商務部對外投資和經濟合作司處長陳忠表示,國內紡織產業要加強國際合作,應注意製定前瞻計劃,同時加強企業文化建設。
王天凱在主旨報告中表示,自金融危機以來,行業麵臨的國內外挑戰愈發嚴峻,國際競爭優勢和可持續發展後勁麵臨威脅。
王天凱認為,如今,“一帶一路”戰略為紡織業國際布局創造有利環境,紡織行業在 “十三五”期間進行全球布局需關注3個方麵。一是繼續保持謹慎態度,在海外布局中切實做好可行性研究和風險防控,同時不斷提升企業總部的核心業務能力;二是正視與國際優秀跨國企業的差距,切實提升跨國供應鏈管理和全球品牌運營能力;三是全行業要進一步協同協作,在境外適宜區域建設中國紡織服裝工業園區進行積極探索。
在企業國際布局交流環節,如意、岱銀、東渡、上海紡控、金昇等一批“走出去”示範企業分享了各家的“海外經”。山東如意集團董事長邱亞夫將公司走出去的成功經驗總結為3個方麵,一是加快資源型企業收購,增強原料掌控能力,二是並購品牌運營企業,實現企業轉型發展,三是圍繞“一帶一路”,實施優勢產業布局。
在下午的熱點聚焦環節,大會對“越南及東南亞國家的投資現狀及潛力”、“‘一帶一路’國際產能合作與金融支持”兩大熱點進行了專題討論,現場互動頻繁。
百隆東方股份有限公司董事長楊衛新在交流過程中提醒企業注意投資越南的風險,尤其是在政治、市場、匯率方麵。作為中國大陸企業在越南投資規模最大的天虹紡織集團,董事長洪天祝講述了在越南海河打造縱向一體化工業園的願景;盛泰紡織集團董事長徐磊分享了雅戈爾如何在國內和海外同時打造兩條棉紗、紡織和成衣垂直的一體化產業鏈寶貴的經驗。
最後,大會對中國紡織行業國際布局示範企業進行了表彰。
王天凱主旨報告觀點摘登
·加快產業跨國布局的形勢十分緊迫
一是全球總需求增長乏力背景下,紡織供應鏈之間的比較優勢競爭更加激烈。
二是全球貿易政策變革正在深刻影響全球紡織供應鏈的重塑,相關區域貿易協定將對我產業健康發展造成較大挑戰。
三是全球新一輪工業革命和消費革命已初見端倪,中國紡織工業突破價值鏈低端的形勢和任務十分緊迫。
·“一帶一路”戰略為紡織業國際布局創造有利環境
“一帶一路”戰略作為新一代中央領導集體做出的重大政治、經濟決策,與紡織服裝的部分產能跨國重置曆史進程完全契合,給企業更好進行國際布局提供了良好機遇。
一是在指明和引導海外重點投資區域的同時,通過國家間共贏式合作共建為海外投資提供頂層設計和多重保障。
二是加速打造深度融合的國際國內市場,為企業跨國布局提供各種更加優質的要素資源、目標市場及其配置保障製度。
·“十三五”期間行業全球布局需關注的幾個重點
一是繼續保持謹慎態度,在海外布局中切實做好可行性研究和風險防控,同時不斷提升企業總部的核心業務能力。
二是正視與國際優秀跨國企業的差距,切實提升跨國供應鏈管理和全球品牌運營能力。
三是全行業要進一步協同協作,在境外適宜區域建設中國紡織服裝工業園區進行積極探索。
中國紡織工業聯合會會長王天凱做了題為“抓住‘一帶一路’戰略機遇,大力推進紡織業國際布局”的主旨報告。
中國紡織工業聯合會副會長兼秘書長高勇在致辭中表示,隨著中國人口紅利的消失和轉型升級的展開,作為勞動密集型產業的紡織行業“走出去”也已是大勢所趨。
工業和信息化部消費品工業司紡織處處長曹學軍指出,要增強紡織行業的創新驅動力,大力推動智能製造,優先讓具有資源整合能力的企業優先走出去。
商務部對外投資和經濟合作司處長陳忠表示,國內紡織產業要加強國際合作,應注意製定前瞻計劃,同時加強企業文化建設。
王天凱在主旨報告中表示,自金融危機以來,行業麵臨的國內外挑戰愈發嚴峻,國際競爭優勢和可持續發展後勁麵臨威脅。
王天凱認為,如今,“一帶一路”戰略為紡織業國際布局創造有利環境,紡織行業在 “十三五”期間進行全球布局需關注3個方麵。一是繼續保持謹慎態度,在海外布局中切實做好可行性研究和風險防控,同時不斷提升企業總部的核心業務能力;二是正視與國際優秀跨國企業的差距,切實提升跨國供應鏈管理和全球品牌運營能力;三是全行業要進一步協同協作,在境外適宜區域建設中國紡織服裝工業園區進行積極探索。
在企業國際布局交流環節,如意、岱銀、東渡、上海紡控、金昇等一批“走出去”示範企業分享了各家的“海外經”。山東如意集團董事長邱亞夫將公司走出去的成功經驗總結為3個方麵,一是加快資源型企業收購,增強原料掌控能力,二是並購品牌運營企業,實現企業轉型發展,三是圍繞“一帶一路”,實施優勢產業布局。
在下午的熱點聚焦環節,大會對“越南及東南亞國家的投資現狀及潛力”、“‘一帶一路’國際產能合作與金融支持”兩大熱點進行了專題討論,現場互動頻繁。
百隆東方股份有限公司董事長楊衛新在交流過程中提醒企業注意投資越南的風險,尤其是在政治、市場、匯率方麵。作為中國大陸企業在越南投資規模最大的天虹紡織集團,董事長洪天祝講述了在越南海河打造縱向一體化工業園的願景;盛泰紡織集團董事長徐磊分享了雅戈爾如何在國內和海外同時打造兩條棉紗、紡織和成衣垂直的一體化產業鏈寶貴的經驗。
最後,大會對中國紡織行業國際布局示範企業進行了表彰。
王天凱主旨報告觀點摘登
·加快產業跨國布局的形勢十分緊迫
一是全球總需求增長乏力背景下,紡織供應鏈之間的比較優勢競爭更加激烈。
二是全球貿易政策變革正在深刻影響全球紡織供應鏈的重塑,相關區域貿易協定將對我產業健康發展造成較大挑戰。
三是全球新一輪工業革命和消費革命已初見端倪,中國紡織工業突破價值鏈低端的形勢和任務十分緊迫。
·“一帶一路”戰略為紡織業國際布局創造有利環境
“一帶一路”戰略作為新一代中央領導集體做出的重大政治、經濟決策,與紡織服裝的部分產能跨國重置曆史進程完全契合,給企業更好進行國際布局提供了良好機遇。
一是在指明和引導海外重點投資區域的同時,通過國家間共贏式合作共建為海外投資提供頂層設計和多重保障。
二是加速打造深度融合的國際國內市場,為企業跨國布局提供各種更加優質的要素資源、目標市場及其配置保障製度。
·“十三五”期間行業全球布局需關注的幾個重點
一是繼續保持謹慎態度,在海外布局中切實做好可行性研究和風險防控,同時不斷提升企業總部的核心業務能力。
二是正視與國際優秀跨國企業的差距,切實提升跨國供應鏈管理和全球品牌運營能力。
三是全行業要進一步協同協作,在境外適宜區域建設中國紡織服裝工業園區進行積極探索。




