在如今嚴峻的經濟形勢下，我們更要認清事物的本質。我認為社會經濟危機產生的原因，是運行的經濟模式不能適應現在社會發展的需求。例如消費者年齡結構、接受教育程度、消費方式、經濟收入的變化等，都會促使整個生態經濟發生變化，所以用傳統的思路與方法做今天的市場很有可能會出問題。我們處在一個變革的時代，順則昌，逆則亡。
　　
　　那麽家紡企業要如何適應社會的發展與變化？我覺得近20年來家紡企業大多以“做大”為主，而未來應該強調“做強”，這才是出路。“做大”有入門權，“做強”才有話語權，所以我們需要團結毛巾企業做強，隻有做強才能在國內市場,甚至國際市場上擁有話語權。強強聯合共同發展，不僅能互相提升品牌價值，還可以豐富產品品類，從而順應市場潮流，一支“毛巾航空母艦”的能力遠遠要超過1萬支小船！