製造業(ye) 每逢過完農(nong) 曆新年，都會(hui) 或多或少地遇到“用工荒”，這已經不是新聞。今年春節過後，為(wei) 了解企業(ye) 開工生產(chan) 的實際情況，《中國紡織報》記者主要針對江蘇、山東(dong) 、浙江等地的部分紡織企業(ye) ，分別就生產(chan) 、用工、訂單和未來發展規劃等相關(guan) 問題進行了調查。調查結果顯示，紡織企業(ye) 節後開工及生產(chan) 經營情況總體(ti) 較好，生產(chan) 訂單趨於(yu) 小批量、短周期的形式。特別值得一提的是，很多企業(ye) 都提到產(chan) 品創新、提升智能製造水平、提高綠色製造水平等工作，將成為(wei) 今年的重點發展方向。
2月14日是春節假期結束後的第一個(ge) 工作日，山東(dong) 省即墨市千餘(yu) 家紡織企業(ye) 的工人紛紛返回崗位，投入到新一年的工作之中。梁孝鵬 劉珍玉 攝
大中型企業(ye) 開工率穩定
由於(yu) 春節前期準備工作做得早，今年江蘇、山東(dong) 、浙江等地的紡織企業(ye) 用工較為(wei) 穩定，開工正常，特別是大中型企業(ye) 情況較好。據介紹，山東(dong) 的紡織企業(ye) 基本在正月初七前開工，江蘇、浙江的紡織企業(ye) 也將在正月十五前全部開工。
據《中國紡織報》記者調查顯示，與(yu) 福建、廣東(dong) 等省份節後用工情況不同，江蘇、山東(dong) 、浙江各大紡織企業(ye) 普通員工缺口不大，對技術類工人需求依然旺盛。江蘇聯發紡織股份有限公司由於(yu) 訂單情況好，生產(chan) 任務較重，早已全麵開工；江蘇大生集團車間一線的外地員工大多已返崗，公司人力資源部為(wei) 應對節後返崗率不足問題，年前就積極組織召開招聘會(hui) ，並采取派專(zhuan) 人去外地招工等方法，解決(jue) 用工問題，為(wei) 年後順利開工做好了充分保障；山東(dong) 濱州華紡股份有限公司春節後開工正常，返工人員達90%以上；山東(dong) 青島即發集團股份有限公司節後開工率也達到90%以上。
在調查中，《中國紡織報》記者深刻地感受到，對於(yu) 江蘇、山東(dong) 、浙江三省的大中型紡織企業(ye) 而言，用工已不是企業(ye) 所麵臨(lin) 的最大困難。江蘇聯發紡織公司製定了福利性培訓、旅遊等措施，在確保員工收入增長的同時，提高他們(men) 的專(zhuan) 業(ye) 技能。青島即發集團的相關(guan) 負責人表示，現在企業(ye) 對員工的待遇和福利水平普遍提高，臨(lin) 近春節時，對員工更是照顧有加，為(wei) 外來務工人員購買(mai) 車票，為(wei) 員工春節返鄉(xiang) 探親(qin) 提供各種便利；對於(yu) 家在公司周邊地區的員工，公司直接用巴士將員工送回家過年。
事實上，在紡織企業(ye) 裏用各種福利待遇留住技術人才已不是什麽(me) 新鮮事兒(er) ，為(wei) 員工修建公寓、提供婚房、幫助員工子女上學、組織員工出遊等獎勵方式比比皆是，因為(wei) 企業(ye) 明白“老員工”有穩定的技術水平，企業(ye) 歸屬感強，一定程度上保證了企業(ye) 運行的穩定性。
除通過提高員工福利留住人才，不少企業(ye) 也通過提高設備效率來節省用工。江蘇大生集團有限公司近年來根據各分廠實際情況調整勞動定額及用工數，進行設備改造，提高自動化水平。浙江省蘭(lan) 溪市升華紡織有限公司也通過提高設備效率，來滿足新訂單生產(chan) 需求的同時減少用工。
華紡股份有限公司於(yu) 2月14日開工完成印染布下機產(chan) 量75.7萬(wan) 米。圖為(wei) 印花車間印製工段員工節後生產(chan) 操作的情形。鄭安江 攝
訂單更趨小批量、短周期
從(cong) 調查情況看，山東(dong) 、江蘇等地的大中型紡織企業(ye) 手持訂單充足，訂單3個(ge) 月以上占30%；持1~3個(ge) 月訂單的企業(ye) 占60%。浙江部分中小型外貿型企業(ye) ，訂單不足1個(ge) 月。
浙江省蘭(lan) 溪市升華紡織有限公司總經理黃勝華告訴《中國紡織報》記者，當前產(chan) 業(ye) 向東(dong) 南亞(ya) 轉移，國內(nei) 勞動力、原材料等成本上升，特別是勞動力成本的持續上升，削弱了我國低成本出口的競爭(zheng) 優(you) 勢，成為(wei) 企業(ye) 之痛。麵對成本上升，企業(ye) 需要調整產(chan) 品結構、技術改造和加強管理方式，向上遊企業(ye) 壓價(jia) 、產(chan) 業(ye) 轉型，以及減少出口、擴大內(nei) 銷等方式化解成本壓力。其中企業(ye) 不接或少接長期訂單來化解庫存的風險，公司自2014年開始接小批量、短周期的生產(chan) 訂單。
同樣對訂單周期有所調整的還有山東(dong) 即發集團，據其負責人介紹，今年一季度的的生產(chan) 訂單已安排滿。和以前的生產(chan) 模式相比，企業(ye) 現在也采取小批量、短周期的生產(chan) 模式，這樣能夠根據市場的需求快速調整生產(chan) 。
際華三五四三公司成衣事業(ye) 部在節日期間承攬了14地勤圓領衫的生產(chan) 任務，為(wei) 圓滿完成軍(jun) 品訂單，成衣事業(ye) 部抓緊投入生產(chan) 。侯海水 李文水 攝
企業(ye) 積極優(you) 化品種適應市場
調查結果顯示，多數紡織企業(ye) 預測今年的市場形勢將保持去年的走勢，少數企業(ye) 認為(wei) 今年前景總體(ti) 呈現樂(le) 觀。
華紡股份有限公司投資3.9億(yi) 元的科技工業(ye) 園新建現代化生產(chan) 項目為(wei) 公司整體(ti) 轉型升級奠定了基礎，為(wei) 提產(chan) 保量創造了更大的發展空間。目前，隨著花布二車間生產(chan) 的達產(chan) 運行，公司生產(chan) 布局、產(chan) 品結構將得到進一步優(you) 化，提高了公司產(chan) 品的市場競爭(zheng) 力。山東(dong) 青島即發集團股份有限公司將繼續擴大國內(nei) 市場份額，創新產(chan) 品，創新營銷模式，積極開展個(ge) 性化定製業(ye) 務，構建電商、微商、專(zhuan) 賣店和傳(chuan) 統銷售“四位一體(ti) ”的新型營銷模式。
近年來，隨著勞動力成本升高、人民幣匯率波動幅度加大以及亞(ya) 洲其他國家的競爭(zheng) ，不少中小型紡織出口企業(ye) 愈發艱難，所以企業(ye) 通過結構調整，正在逐步改變訂單分類，通過供應鏈管理、節能減排等方麵提升企業(ye) 競爭(zheng) 力。黃勝華表示，今年的情況雖然不是很樂(le) 觀，但應該能與(yu) 去年持平，目前企業(ye) 已有生產(chan) 訂單，未來還會(hui) 根據客戶的需求不斷調整生產(chan) 方向。
