2016年，紡織產業調整升級正處於爬坡狀態，國家對傳統製造業的任何一次關注對行業都具有不同凡響的意義。於是，昨晚央視新聞聯播播出的《治國理政新實踐·浙江特色小鎮啟示錄》專題報道第一集引起了不少行業人的關注。該報道聚焦了當地政府以湖州絲綢小鎮建設為抓手，整體規劃，搭建平台，完善環境，為當地絲綢產業升級和企業創牌創造著新的發展契機。在報道中我們也看到了絲綢之路集團董事長淩蘭芳那熟悉的身影。
視頻文字實錄
不求大、但求專;不求多、但求精;不求全、但求特。習近平總書記在浙江工作時曾提出，浙江要發揮塊狀特色、產業人文等八方麵優勢，推進八方麵工作，秉承總書記提出的這個“八八戰略”，浙江省在引領經濟發展新常態中，把建設特色小鎮作為推進供給側結構性改革的新路徑，為企業搭建新平台，為新型城鎮化提供新樣板。特色小鎮“特”在哪?小鎮上的供給側改革怎麽改?特色小鎮又有哪些新探索?新聞聯播從今天起推出係列報道《治國理政新實踐·浙江特色小鎮啟示錄》，今天播出第一集《打造供給側改革新平台》。
沈建強最近有點急，創建絲綢小鎮的謀劃已經出來半年了，但他負責的基礎設施建設，進展非常慢。
打開規劃圖，我們看到了一個總麵積不到3平方公裏小鎮雛形，浙江創建特色小鎮，一個基礎條件，就是麵積不能超三平方公裏。
這三平方公裏的土地上，主導產業隻有一個，像這個正在建設的絲綢小鎮，主導產業就是絲綢。
忙完工地，沈建強還要跟當地最大絲綢企業（絲綢之路集團）去談判，絲綢小鎮的規劃和理念，十幾家企業感興趣，但唯獨龍頭企業（絲綢之路集團）不表態。
湖州是中國絲綢的發源地，但到今天，絲綢產業卻在沒落，事實上，黃酒、襪子、珍珠，這些浙江塊狀經濟的代表，現在都麵臨升級。
企業（絲綢之路集團）現在是愛馬仕等國際知名品牌的代工廠，工藝技術都沒問題，但自己牌子的產品，價格卻不到人家的十分之一。
沈建強告訴企業（絲綢之路集團），絲綢小鎮已經簽下了世界知名的絲綢設計團隊，簽下了國際知名的投資公司，未來這裏是一個設計大師雲集，資本雲集的產業小鎮，這些謀劃，讓淩蘭芳（絲綢之路集團董事長）最終同意加盟小鎮。
說動了龍頭企業（絲綢之路集團），沈建強還要忙一件事，就是打造小鎮的絲綢文化中心。湖州絲綢有4千多年的曆史，這個他要在他的小鎮上展示給大家。
現在，我們可以看到浙江特色小鎮未來的全貌，那就是產業加文化加旅遊。
目前，浙江共有79個地方申請創建特色小鎮，通過這個新平台，傳統產業可以脫胎換骨，創新性供給和個性化需求對接，形成小鎮大視野，特色新業態。
嚴格控製麵積、精選主導產業，絲綢小鎮在螺螄殼裏做道場，把“小”做“精”，把“特”做“強”，最終靠全套產業鏈贏得了龍頭企業（絲綢之路集團）的芳心，也提升了自身的發展潛力。浙江在特色小鎮的創建過程中，通過產業結構的高端化，推動製造供給能力的提升；通過發展平台的升級，推動傳統產業煥發青春。這是小鎮創建的大文章，它的邏輯和供給側結構性改革的邏輯一致，也是特色小鎮的生命力所在。
淩蘭芳：五大願景承載絲綢夢想
針對浙江湖州絲綢小鎮的發展建設，《中國紡織報》也對絲綢之路控股集團董事長淩蘭芳進行了追訪。作為絲綢龍頭企業的負責人，絲綢之路控股集團董事長淩蘭芳對絲綢小鎮的功能及作用有自己的看法。他認為，絲綢小鎮的意義在於提高產業發展質量，表現在產業更集中、產品更新穎、附加值更高、話語權更強，產業鏈提升。讓中國絲綢不再為他人做嫁衣，而是成為世界絲綢的注意點。在他看來，做強自主品牌是絲綢產業轉型的關鍵。而在品牌化背後，“打造微笑曲線，提升研發營銷能力和產品科技文化含量，借助工業化、信息化融合，製造業與服務業結合，實現經營發展模式創新，推動企業科技進步和勞動者素質進步”，將成為絲綢業必走的路徑。絲綢小鎮就承載了強化產業要素集聚，促進絲綢產業轉型升級的責任。對此，他對絲綢小鎮的建設提出了五大願景：
第一、湖州作為絲綢之府當之無愧，世界絲綢看中國，中國絲綢看浙江。世界絲綢的80%在中國，除了繭絲總量浙江排第五以外，綢緞麵料、絲綢服裝服飾及製成品，區域品牌及影響力，絲綢出口，絲綢機械等，浙江總是第一位。而浙江的繭絲綢主要集中在杭嘉湖，其中麵料生產以湖州為最，年耗生絲2萬噸，產綢2億米，平均質量冠絕全球，這是世界上規模最大的絲綢產業基地。悠久的曆史，厚重的文化，為湖州建絲綢小鎮提供了必然條件。
第二，絲綢作為傳統製造業需要轉型升級。轉型就是要把絲綢產業與時尚產業、文創產業、旅遊產業、生態產業、綠色產業等結合起來發展，升級就是以“互聯網+”的思路，把一產、二產、三產聯動發展，達到一產產業化，二產智能化，三產國際化的全麵提升的目標，絲綢小鎮正朝這個方向為振興產業而打造環境。
第三，絲綢小鎮特色鮮明。事實上，湖州在曆史上就是一個絲綢名城，每鎮、每村都有自己的絲綢故事和絲綢亮點。因此在注重特色上，既要關注絲綢曆史文化，又要發展現代絲綢工業旅遊，還要引領國際絲綢時尚。互聯網+絲綢產業在湖州絲綢小鎮的建設中要得到兼顧和彰顯。
第四，絲綢傳人創新突破。湖州絲綢小鎮建設要始終以企業為主體，湖州絲綢協會和各企業家發揮重大作用。把絲綢小鎮的建設與企業自身的“四換三名”結合起來。特別是自覺運用“互聯網+”的大好機遇，調整結構，推進技改，創建品牌，打造平台。此外，湖州的政府部門和社會各界也是絲綢傳人，有建設絲綢小鎮的共同願望和緊迫心情，政府要發揮主導和統籌規劃的作用，從而推動產業更新和小鎮建設。
第五，絲綢前景絢麗輝煌。需要有誌於時尚品牌、文創科創人才，以及互聯網+傳統產業的創新人才，投身於絲綢產業，為中國最古老的傳統產業煥發青春貢獻力量。
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不求大、但求專;不求多、但求精;不求全、但求特。習近平總書記在浙江工作時曾提出，浙江要發揮塊狀特色、產業人文等八方麵優勢，推進八方麵工作，秉承總書記提出的這個“八八戰略”，浙江省在引領經濟發展新常態中，把建設特色小鎮作為推進供給側結構性改革的新路徑，為企業搭建新平台，為新型城鎮化提供新樣板。特色小鎮“特”在哪?小鎮上的供給側改革怎麽改?特色小鎮又有哪些新探索?新聞聯播從今天起推出係列報道《治國理政新實踐·浙江特色小鎮啟示錄》，今天播出第一集《打造供給側改革新平台》。
沈建強最近有點急，創建絲綢小鎮的謀劃已經出來半年了，但他負責的基礎設施建設，進展非常慢。
打開規劃圖，我們看到了一個總麵積不到3平方公裏小鎮雛形，浙江創建特色小鎮，一個基礎條件，就是麵積不能超三平方公裏。
這三平方公裏的土地上，主導產業隻有一個，像這個正在建設的絲綢小鎮，主導產業就是絲綢。
忙完工地，沈建強還要跟當地最大絲綢企業（絲綢之路集團）去談判，絲綢小鎮的規劃和理念，十幾家企業感興趣，但唯獨龍頭企業（絲綢之路集團）不表態。
湖州是中國絲綢的發源地，但到今天，絲綢產業卻在沒落，事實上，黃酒、襪子、珍珠，這些浙江塊狀經濟的代表，現在都麵臨升級。
企業（絲綢之路集團）現在是愛馬仕等國際知名品牌的代工廠，工藝技術都沒問題，但自己牌子的產品，價格卻不到人家的十分之一。
沈建強告訴企業（絲綢之路集團），絲綢小鎮已經簽下了世界知名的絲綢設計團隊，簽下了國際知名的投資公司，未來這裏是一個設計大師雲集，資本雲集的產業小鎮，這些謀劃，讓淩蘭芳（絲綢之路集團董事長）最終同意加盟小鎮。
說動了龍頭企業（絲綢之路集團），沈建強還要忙一件事，就是打造小鎮的絲綢文化中心。湖州絲綢有4千多年的曆史，這個他要在他的小鎮上展示給大家。
現在，我們可以看到浙江特色小鎮未來的全貌，那就是產業加文化加旅遊。
目前，浙江共有79個地方申請創建特色小鎮，通過這個新平台，傳統產業可以脫胎換骨，創新性供給和個性化需求對接，形成小鎮大視野，特色新業態。
嚴格控製麵積、精選主導產業，絲綢小鎮在螺螄殼裏做道場，把“小”做“精”，把“特”做“強”，最終靠全套產業鏈贏得了龍頭企業（絲綢之路集團）的芳心，也提升了自身的發展潛力。浙江在特色小鎮的創建過程中，通過產業結構的高端化，推動製造供給能力的提升；通過發展平台的升級，推動傳統產業煥發青春。這是小鎮創建的大文章，它的邏輯和供給側結構性改革的邏輯一致，也是特色小鎮的生命力所在。
淩蘭芳：五大願景承載絲綢夢想
針對浙江湖州絲綢小鎮的發展建設，《中國紡織報》也對絲綢之路控股集團董事長淩蘭芳進行了追訪。作為絲綢龍頭企業的負責人，絲綢之路控股集團董事長淩蘭芳對絲綢小鎮的功能及作用有自己的看法。他認為，絲綢小鎮的意義在於提高產業發展質量，表現在產業更集中、產品更新穎、附加值更高、話語權更強，產業鏈提升。讓中國絲綢不再為他人做嫁衣，而是成為世界絲綢的注意點。在他看來，做強自主品牌是絲綢產業轉型的關鍵。而在品牌化背後，“打造微笑曲線，提升研發營銷能力和產品科技文化含量，借助工業化、信息化融合，製造業與服務業結合，實現經營發展模式創新，推動企業科技進步和勞動者素質進步”，將成為絲綢業必走的路徑。絲綢小鎮就承載了強化產業要素集聚，促進絲綢產業轉型升級的責任。對此，他對絲綢小鎮的建設提出了五大願景：
第一、湖州作為絲綢之府當之無愧，世界絲綢看中國，中國絲綢看浙江。世界絲綢的80%在中國，除了繭絲總量浙江排第五以外，綢緞麵料、絲綢服裝服飾及製成品，區域品牌及影響力，絲綢出口，絲綢機械等，浙江總是第一位。而浙江的繭絲綢主要集中在杭嘉湖，其中麵料生產以湖州為最，年耗生絲2萬噸，產綢2億米，平均質量冠絕全球，這是世界上規模最大的絲綢產業基地。悠久的曆史，厚重的文化，為湖州建絲綢小鎮提供了必然條件。
第二，絲綢作為傳統製造業需要轉型升級。轉型就是要把絲綢產業與時尚產業、文創產業、旅遊產業、生態產業、綠色產業等結合起來發展，升級就是以“互聯網+”的思路，把一產、二產、三產聯動發展，達到一產產業化，二產智能化，三產國際化的全麵提升的目標，絲綢小鎮正朝這個方向為振興產業而打造環境。
第三，絲綢小鎮特色鮮明。事實上，湖州在曆史上就是一個絲綢名城，每鎮、每村都有自己的絲綢故事和絲綢亮點。因此在注重特色上，既要關注絲綢曆史文化，又要發展現代絲綢工業旅遊，還要引領國際絲綢時尚。互聯網+絲綢產業在湖州絲綢小鎮的建設中要得到兼顧和彰顯。
第四，絲綢傳人創新突破。湖州絲綢小鎮建設要始終以企業為主體，湖州絲綢協會和各企業家發揮重大作用。把絲綢小鎮的建設與企業自身的“四換三名”結合起來。特別是自覺運用“互聯網+”的大好機遇，調整結構，推進技改，創建品牌，打造平台。此外，湖州的政府部門和社會各界也是絲綢傳人，有建設絲綢小鎮的共同願望和緊迫心情，政府要發揮主導和統籌規劃的作用，從而推動產業更新和小鎮建設。
第五，絲綢前景絢麗輝煌。需要有誌於時尚品牌、文創科創人才，以及互聯網+傳統產業的創新人才，投身於絲綢產業，為中國最古老的傳統產業煥發青春貢獻力量。
