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2016春季調研:王天凱會長來到“市場產能成本組”考察企業

  一大早,王天凱會長一行來到了再生聚酯企業海鹽海利環保纖維有限公司。調研組走訪了海鹽海利的瓶片清洗車間、紡絲車間、自動包裝車間等。王天凱會長詳細地詢問了海利投產的時間、近兩年的經營情況等。
     
  海鹽海利總經理陳浩向調研組介紹,海鹽海利是海利集團轉型設立的新公司,公司2014年投產,是國內最早利用廢舊聚酯瓶(可樂瓶、礦泉水瓶等)生產出差別化長絲技術,並形成產業化的企業。公司目前擁有FDY、POY和ITY生產線,是國內最早用再生聚酯瓶片直紡異截麵全牽伸FDY的企業,擁有智能化程度很高的整瓶清洗生產線,擁有PET社會回收體係。2014年,公司有不錯的贏利,但2015年受石油價格大降、原生聚酯滌綸產品價格大幅下跌影響,再生聚酯產品價格與原生產品價差縮小,企業贏利受到一定影響,但基本能持平。
    
  王天凱會長在聽取了企業匯報的情況後指出,美國等國家的國外消費者已經形成一種理念,他們覺得購買、穿著再生纖維織造生產的服飾產品是一種榮耀,對社會承擔了一份責任,用再生纖維生產的服飾在國外已經形成了一定的市場。但目前在國內,消費者對於再生產品的消費理念還有待提升。“大家的理念跟不上,你們再生企業做起來就相對辛苦。綠色產業在我國還處於發展初期,最終需要大家的理解,才能獲得更快發展。”王天凱會長鼓勵海鹽海利,像這樣的綠色環保企業要堅持既定目標,加油發展。
     
  地處桐鄉市的桐昆集團是國內聚酯行業的“龍頭”企業,也是上市公司,是國內POY行業無可撼動的“老大”。公司擁有350萬噸聚合和400萬噸滌綸長絲年產能。近幾年,桐昆集團向上遊產業鏈延伸,涉足PTA,目前PTA年產能約150萬噸,均為自用,PTA二期項目仍在推進,增強了企業的競爭力。同時,桐昆集團也與榮盛集團一道,投資煉油項目,是幾大重要股東之一,進一步打通產業鏈,提升競爭力。
  
  3月2日下午 ,調研組與來自浙江省蕭山、桐鄉、紹興、寧波等幾個重要的產業集群地的企業代表在桐鄉市臨杭經濟區召開了座談會。桐鄉市副市長潘敏芳,以及來自桐昆集團、新鳳鳴集團等五六十家企業的負責人參加了座談會。
  
  座談會就當前紡織化纖行業的運行與發展情況、國內聚酯產業鏈當前的供需情況等進行了分析。部分企業代表就企業當前的經營情況進行了溝通交流。
  
  中國紡織工業聯合會副會長徐文英在座談會上首先向在場的企業介紹了春季調研的背景和主旨,接著結合當前的宏觀經濟運行形勢,分析了當前紡織行業的發展情況。徐文英結合“供給側改革”指出,“新常態”下,紡織工業麵臨增速大幅下降,外銷下滑,內需不足,去產能等多重壓力。在這些背景下,企業如何結合形勢進行自身改革很重要。
  
  徐文英還結合幾天來的調研情況指出,調研中企業反映的希望降低工業用電價格、減輕稅負等問題,國家目前正在積極出台一些措施,推進企業在多個方麵的“降成本”。
  
  華瑞信息總經理賴天明在座談會上就聚酯滌綸和錦綸行業當前的市場情況進行了分析。部分企業代表在座談會上也反映了一些實際麵臨的問題。如,再生聚酯企業反映廢舊料回收環節沒有增值稅抵扣,也呼籲再生退稅的比例能提高。
  
  桐昆集團董事長陳士良指出,行業當前雖然不樂觀,但石油價格已經觸底,接下來的反彈將釋放紅利。同時, 企業在深度調整,加強品種開發,品質提升。而且,國家供給側改革的持續推進。所以企業對行業企業應該抱有信心。
     
  在座談會總結環節,王天凱會長指出,對於紡織行業來講,要認真研究國家的宏觀大政方針政策。行業現在存在的去產能壓力,屬於階段性、結構性過剩壓力。紡織行業在解決去產能壓力的過程中,從何處著手,值得研究。要統一思想,淘汰落後產能是必然,同時要推進兼並重組和行業自律。同時要符合相關法律規範,推進行業穩定健康發展。
  
  座談會結束後,調研組一行又來到新鳳鳴集團調研。新鳳鳴是國內聚酯行業的又一家龍頭企業,聚酯產品是其核心競爭優勢產品。