近日，國務院常務會議部署促進消費品工業增品種、提品質、創品牌，更好地滿足群眾消費升級需求。一場消費品工業領域的“品質革命”正在展開。紡織品服裝在消費品領域中占比較大，那麽，我國紡織行業如何通過“三品戰略”的實施，使整個行業的質量管理上升到更高層次的水平？在關乎“品質革命”的諸因素中，紡織行業企業應該采取何種發展戰略、把握哪種管理抓手？
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“質量是生命”並非口號
事實上，紡織行業早就吹響了“品質革命”的號角。今年已經是紡織行業開展質量管理小組活動的第36個年頭，全國紡織行業質量獎評審活動也已進入第4個年頭。
“全國紡織行業質量獎不同於以往的產品質量獎，它考察的是企業的經營管理水平、盈利能力水平和發展成熟度。通過貫標工作，企業將對質量工作的認識越來越深刻、越來越重視。”中國紡織工業聯合會副秘書長孫淮濱5月20日在天鼎豐非織造布有限公司“卓越績效評價準則”宣貫培訓開班儀式上談到。
“在當前的環境下，我們尤為關注的是如何進一步加強質量管理，向質量要效益。”天鼎豐非織造布有限公司董事長聶鬆林的話很具有代表性，這也是當下很多企業關注的焦點之一，即如何提高質量和管理水平，帶動其他方麵的工作，增加效益。在聶鬆林看來，那些管理水平差、產品質量差、生產成本高、生產效率低、經營效率低下的企業必將會被逐漸淘汰，行業的優勢資源將逐漸集中到那些真正具有競爭優勢的企業。聶鬆林告訴《中國紡織報》記者，正是企業要打造更堅實的質量競爭力的初衷，促成了此次在中國紡織工業聯合會指導下，由紡織質量促進戰略聯盟（籌）到公司進行為期4天的《卓越績效評價準則》宣貫培訓的落地。這是公司向質量要效益的過程中必不可少的一部分。據他介紹，公司通過先進技術設備的引進、原材料品質的把控、人才隊伍的建設、扁平化的管理及一係列管理體係的認證等，提升產品品質，提高生產效率，實現節能降耗，以更低的成本生產出更高品質的產品。以其胎基布產品為例，目前公司已經基本實現每卷布長900米、幅寬4.5米的胎基布無接頭的標準生產方式，成品已達無次品的目標。
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對標準化的認識亟待提升
孫淮濱認為，優質產品既是“做”出來的，更是“管”出來的。“之所以設立全國紡織行業質量獎，第一，是為了讓企業以《卓越績效評價準則》為標準，對自身的經營管理和發展成熟度進行測評。評審過程是一次查找漏洞、製定整改方案、不斷完善提升經營管理水平和成熟度的過程。第二，是為了讓企業在新常態的大環境下，修正甚至拋棄以往的慣性思維模式和經營管理方法，找到並提煉出適用於當下的經營管理方法。第三，是為了讓我國紡織企業的經營管理水平與國際接軌。”
中國質量協會高級谘詢顧問賈京霞談到，企業要從產品質量、發展質量、經營質量和過程質量等4個方麵進行對標管理。在對全國各行業企業進行宣貫培訓的過程中，她發現，相當一部分企業對於《卓越績效評價準則》7個模塊、23個評分項、144個問題的理解和認識還有不足的地方，容易造成標準表述不夠客觀，過高地評估了企業的品質標準的問題。在聶鬆林看來，這些問題的出現都要歸結到對標準化的認識上麵來。企業標準高於行業標準，行業標準高於國家標準，國家標準高於國際標準：隻有通過這種標準的“遞增”，才能使得我國紡織產品及最終產品質量進入世界強國的高端領域。對此，企業要提高認識可能需要一段時間，但時不我待。“在中國產業用紡織品領域，誰能保證產品質量的穩定性，誰就能抓住話語權。”聶鬆林說，天鼎豐在2011年成立之初，就樹立了成為行業品質擔當的目標，早在2014年就榮獲了“2014年度中國產業用紡織品行業質量獎”。如今，公司年產80000噸非織造布，產品包括聚酯紡粘針刺土工布、油氈基布、高性能濾料濾袋、高強粗旦聚丙烯紡粘針刺土工布、醫療衛生材料等各類非織造布。
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行業質量建設需更給力
孫淮濱表示，在參加卓越績效評價和行業質量獎申請過程中，企業的質量意識、質量管理、質量文化和質量製度等方麵將會得到全麵提升。經過行業組織的積極倡導和宣貫，4年間，企業申報全國紡織行業質量獎的積極性越來越高，申報企業數量和獲獎企業數量逐漸增加，企業對《卓越績效評價準則》的認知程度和理解程度越來越深刻，企業導入和實施《卓越績效評價準則》的積極性和迫切性越來越強。經過導入培訓後，企業的綜合管理水平和經營績效得到了顯著的改善。
孫淮濱介紹道，“紡織行業質量獎評選工作自2012年啟動以來取得了初步成效，在紡織行業裏湧現出一批榮獲卓越績效模式先進企業獎和全國紡織行業質量獎的企業，並作為行業的標杆企業。其中，42家企業獲得了全國紡織行業質量獎，並從中產生了全國質量獎；48家企業獲得卓越績效模式先進企業獎；去年開始推舉質量工作先進人物榮譽稱號，又樹立了行業企業的先進個人標杆典型。中國紡織工業聯合會今後將進一步加強對企業的質量服務。”孫淮濱表示，一是要加大宣傳力度，讓更多的企業了解卓越績效評價準則和行業質量獎評選對全麵提升企業質量管理水平的幫助和意義，積極參與對標和評選；二是加大對企業個案的谘詢、診斷和培訓力度，使得企業對卓越績效評價準則深入了解，培養企業有意識將質量工作與卓越績效評價準則和評審標準對標；三是要加強行業和企業質量管理專業隊伍的建設。
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“質量是生命”並非口號
事實上，紡織行業早就吹響了“品質革命”的號角。今年已經是紡織行業開展質量管理小組活動的第36個年頭，全國紡織行業質量獎評審活動也已進入第4個年頭。
“全國紡織行業質量獎不同於以往的產品質量獎，它考察的是企業的經營管理水平、盈利能力水平和發展成熟度。通過貫標工作，企業將對質量工作的認識越來越深刻、越來越重視。”中國紡織工業聯合會副秘書長孫淮濱5月20日在天鼎豐非織造布有限公司“卓越績效評價準則”宣貫培訓開班儀式上談到。
“在當前的環境下，我們尤為關注的是如何進一步加強質量管理，向質量要效益。”天鼎豐非織造布有限公司董事長聶鬆林的話很具有代表性，這也是當下很多企業關注的焦點之一，即如何提高質量和管理水平，帶動其他方麵的工作，增加效益。在聶鬆林看來，那些管理水平差、產品質量差、生產成本高、生產效率低、經營效率低下的企業必將會被逐漸淘汰，行業的優勢資源將逐漸集中到那些真正具有競爭優勢的企業。聶鬆林告訴《中國紡織報》記者，正是企業要打造更堅實的質量競爭力的初衷，促成了此次在中國紡織工業聯合會指導下，由紡織質量促進戰略聯盟（籌）到公司進行為期4天的《卓越績效評價準則》宣貫培訓的落地。這是公司向質量要效益的過程中必不可少的一部分。據他介紹，公司通過先進技術設備的引進、原材料品質的把控、人才隊伍的建設、扁平化的管理及一係列管理體係的認證等，提升產品品質，提高生產效率，實現節能降耗，以更低的成本生產出更高品質的產品。以其胎基布產品為例，目前公司已經基本實現每卷布長900米、幅寬4.5米的胎基布無接頭的標準生產方式，成品已達無次品的目標。
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對標準化的認識亟待提升
孫淮濱認為，優質產品既是“做”出來的，更是“管”出來的。“之所以設立全國紡織行業質量獎，第一，是為了讓企業以《卓越績效評價準則》為標準，對自身的經營管理和發展成熟度進行測評。評審過程是一次查找漏洞、製定整改方案、不斷完善提升經營管理水平和成熟度的過程。第二，是為了讓企業在新常態的大環境下，修正甚至拋棄以往的慣性思維模式和經營管理方法，找到並提煉出適用於當下的經營管理方法。第三，是為了讓我國紡織企業的經營管理水平與國際接軌。”
中國質量協會高級谘詢顧問賈京霞談到，企業要從產品質量、發展質量、經營質量和過程質量等4個方麵進行對標管理。在對全國各行業企業進行宣貫培訓的過程中，她發現，相當一部分企業對於《卓越績效評價準則》7個模塊、23個評分項、144個問題的理解和認識還有不足的地方，容易造成標準表述不夠客觀，過高地評估了企業的品質標準的問題。在聶鬆林看來，這些問題的出現都要歸結到對標準化的認識上麵來。企業標準高於行業標準，行業標準高於國家標準，國家標準高於國際標準：隻有通過這種標準的“遞增”，才能使得我國紡織產品及最終產品質量進入世界強國的高端領域。對此，企業要提高認識可能需要一段時間，但時不我待。“在中國產業用紡織品領域，誰能保證產品質量的穩定性，誰就能抓住話語權。”聶鬆林說，天鼎豐在2011年成立之初，就樹立了成為行業品質擔當的目標，早在2014年就榮獲了“2014年度中國產業用紡織品行業質量獎”。如今，公司年產80000噸非織造布，產品包括聚酯紡粘針刺土工布、油氈基布、高性能濾料濾袋、高強粗旦聚丙烯紡粘針刺土工布、醫療衛生材料等各類非織造布。
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行業質量建設需更給力
孫淮濱表示，在參加卓越績效評價和行業質量獎申請過程中，企業的質量意識、質量管理、質量文化和質量製度等方麵將會得到全麵提升。經過行業組織的積極倡導和宣貫，4年間，企業申報全國紡織行業質量獎的積極性越來越高，申報企業數量和獲獎企業數量逐漸增加，企業對《卓越績效評價準則》的認知程度和理解程度越來越深刻，企業導入和實施《卓越績效評價準則》的積極性和迫切性越來越強。經過導入培訓後，企業的綜合管理水平和經營績效得到了顯著的改善。
孫淮濱介紹道，“紡織行業質量獎評選工作自2012年啟動以來取得了初步成效，在紡織行業裏湧現出一批榮獲卓越績效模式先進企業獎和全國紡織行業質量獎的企業，並作為行業的標杆企業。其中，42家企業獲得了全國紡織行業質量獎，並從中產生了全國質量獎；48家企業獲得卓越績效模式先進企業獎；去年開始推舉質量工作先進人物榮譽稱號，又樹立了行業企業的先進個人標杆典型。中國紡織工業聯合會今後將進一步加強對企業的質量服務。”孫淮濱表示，一是要加大宣傳力度，讓更多的企業了解卓越績效評價準則和行業質量獎評選對全麵提升企業質量管理水平的幫助和意義，積極參與對標和評選；二是加大對企業個案的谘詢、診斷和培訓力度，使得企業對卓越績效評價準則深入了解，培養企業有意識將質量工作與卓越績效評價準則和評審標準對標；三是要加強行業和企業質量管理專業隊伍的建設。
