6月29日，國資委官方網站發布消息：經報國務院批準，中國恒天集團有限公司（以下簡稱“中國恒天”）整體並入中國機械工業集團公司（以下簡稱“國機集團”），成為其全資子企業。中國恒天集團有限公司不再作為國資委直接監管企業。
其實，早在去年11月，中國恒天將劃轉國機集團的消息就在上市公司經緯紡機（股票代碼：000666）發布的一則公告中披露。按照雙方於2016年11月10日簽署的重組協議，中國恒天整體產權將無償劃轉進入國機集團，中國恒天成為國機集團的全資子公司，最終控製人仍為國務院國資委。
對中國恒天來說，這次戰略重組的目的是什麽？對公司的戰略規劃和生產經營將帶來哪些影響？就這些問題，《中國紡織報》記者采訪了中國恒天集團有限公司董事長、黨委書記張傑。
記者：根據國資委最新發布的消息，中國恒天整體並入國機集團已獲得國務院批準。整體劃入國機集團後，中國恒天生產經營會有哪些變化呢？
張傑：經報國務院批準後，雙方將進一步推動協同整合的相關工作。重組完成後，中國恒天大股東由國資委變為國機集團。中國恒天與下屬公司的關係不發生變化，人員團隊等方麵也不會有大的變化。
此次戰略重組方案在中國恒天董事會全票通過，得到了公司員工的理解和支持。總體來看，通過這次重組整合，中國恒天的各項改革將推向新的高度。
記者：中國恒天整體劃轉進入國機集團，這次戰略重組的目的是什麽？
張傑：十八屆三中全會以來，黨中央對國有企業改革很關心和重視，國資委下屬企業重組也按照中央部署在積極推進。在此背景下，中國恒天選擇與同屬機械行業的國機集團進行重組合作，首先是貫徹執行黨中央關於國企改革大方針的具體行動。
其次，中國恒天整體劃轉進入國機集團也是實現“十三五”發展戰略的需要。國機集團成立於1997年，是一家多元化、國際化的綜合性裝備工業集團，主營業務包括機械裝備研發與製造、工程承包、貿易與服務、金融與投資四大主業，涉及機械、電力、冶金、農林、交通等國民經濟重要產業領域，市場遍布全球170多個國家和地區。國機集團在近20年的發展中積累了成功經驗，行業地位提升，是世界500強企業之一。
中國恒天成立於1998年，是國務院國有資產監督管理委員會監管的，國內唯一以紡織裝備為核心主業的中央企業。目前擁有二級全資及控股子公司21家，境內外上市公司3家，員工5萬餘人，成員企業分布在國內20多個省、市、自治區，及境外近20個國家和地區。
在近十年的發展中，恒天不斷整合境內外企業，規模實力迅速增強，業務範圍不斷拓展，已經成為資產規模800億元、利潤規模30億元左右的大型企業集團。
2016年，恒天集團資產規模800億元，實現營業總收入434.56億元，完成年度指標的100.64%，利潤總額30.30億元，完成年度指標的131.17%。恒天集團旗下紡織設備全球規模最大、競爭能力世界第一，金融創新成績突出，管理資產規模近萬億元。恒天業務輻射紡織設備、新能源汽車、金融、文化創意等板塊，正在成為從傳統製造業脫穎而出的一匹黑馬。
紡織機械業務是中國恒天的核心主業，旗下擁有“經緯紡機”、“恒天重工”、“FONG'S”、“AUTEFA”、“FEHRER”、“F.O.R”及“OCTIR”等係列國內外知名品牌，其綜合實力在國內紡織機械行業位居第一，是全球規模最大、品種最全的紡機企業。恒天雖然取得了一定的成績，但總體來看，企業發展離國資委要求和市場要求還有距離。所以，恒天希望找到一個在機械製造行業裏麵有成功經驗的企業協同發展。
中國恒天整體劃轉進入國機集團後，未來仍將按既定戰略發展。而在國機集團支持和幫助下，有望用3年時間實現“十三五”發展戰略目標。
記者：具體來說，轉入國機集團後中國恒天能在哪些方麵得到提升呢？
張傑：國機集團的工程能力很強，在紡織機械方麵，通過國機集團在國外的大型工程總包，將帶動中國恒天紡織機械出口。中國恒天作為以紡機為主業的唯一中央企業，在國內市場的占有率是沒有爭議的，隨著技術水平的提升，很多方麵已趕超國際水平。目前，恒天紡織機械產品不僅價格便宜而且生產效率更高。例如細紗機實際最高轉速可達到22000轉/分，具有性價比優勢，在國內市場占有率很高。但是，國產紡織機械在印度、歐美等國外市場認可度仍不高。借助國機集團在國際市場的工程總包優勢，中國恒天將更能發揮紡織機械成套出口優勢，加快走出去的步伐，借“一帶一路”戰略走進更廣闊的市場。
在汽車製造方麵，中國恒天已建成四大生產基地，但在技術、市場銷售渠道等方麵存在弱項。而國機集團在汽車技術、設計和市場、服務方麵都有很多優勢，旗下的上市公司––國機汽車擁有全國性的銷售和服務網絡。在國機集團領導和協同下，中國恒天的汽車業務也將實行提升。
記者：此前，中國恒天確立的“十三五”發展方向是堅持雙輪驅動，完善“一體兩翼”，在轉入國機集團後會有轉變嗎？
張傑："十三五"期間，恒天集團將完善"一體兩翼"業務發展格局：堅持發展紡機主業，打造高端裝備製造業，實現"從優到強"；聚焦主營業務，推動轉型升級，實現"從有到優"；提升金融投資業務和文化產業；構建"三中三恒兩平台"的集團企業管理體係，加快實施創新驅動發展戰略，深化體製機製改革。
轉入國機集團後，中國恒天的發展方向和戰略規劃不會變，但在協同創新方麵會帶來新優勢。目前，互聯網、新能源、新技術對傳統行業產生巨大衝擊，產生了很多新的業態。機器人和人工智能的應用是機械製造的發展大方向。在人工智能機器、新型纖維材料、新能源應用等方麵的創新上，恒天已有的資本優勢，品牌影響力，再結合國機集團的實力，將會實現新的突破。相信無人數字化紡織工廠不久後就能實現。
人工智能的創新將是未來雙方聯手創新的重要目標，人工智能將應用於紡機、新能源汽車、醫療健康等多個領域。信息化與傳統功能結合，進一步向人工智能領域發展，未來市場前景巨大。
此外，在製度創新方麵，中國恒天將作為國機集團市場化改革試點，在公司治理結構、股權結構等方麵，圍繞中央精神進行改革。中國恒天將以國有資本增值保值，提升競爭能力，提高行業影響力帶動力為目標，在國機集團指導幫助下，實現公司治理結構的市場化、現代化、國際化。
其實，早在去年11月，中國恒天將劃轉國機集團的消息就在上市公司經緯紡機（股票代碼：000666）發布的一則公告中披露。按照雙方於2016年11月10日簽署的重組協議，中國恒天整體產權將無償劃轉進入國機集團，中國恒天成為國機集團的全資子公司，最終控製人仍為國務院國資委。
對中國恒天來說，這次戰略重組的目的是什麽？對公司的戰略規劃和生產經營將帶來哪些影響？就這些問題，《中國紡織報》記者采訪了中國恒天集團有限公司董事長、黨委書記張傑。
記者：根據國資委最新發布的消息，中國恒天整體並入國機集團已獲得國務院批準。整體劃入國機集團後，中國恒天生產經營會有哪些變化呢？
張傑：經報國務院批準後，雙方將進一步推動協同整合的相關工作。重組完成後，中國恒天大股東由國資委變為國機集團。中國恒天與下屬公司的關係不發生變化，人員團隊等方麵也不會有大的變化。
此次戰略重組方案在中國恒天董事會全票通過，得到了公司員工的理解和支持。總體來看，通過這次重組整合，中國恒天的各項改革將推向新的高度。
記者：中國恒天整體劃轉進入國機集團，這次戰略重組的目的是什麽？
張傑：十八屆三中全會以來，黨中央對國有企業改革很關心和重視，國資委下屬企業重組也按照中央部署在積極推進。在此背景下，中國恒天選擇與同屬機械行業的國機集團進行重組合作，首先是貫徹執行黨中央關於國企改革大方針的具體行動。
其次，中國恒天整體劃轉進入國機集團也是實現“十三五”發展戰略的需要。國機集團成立於1997年，是一家多元化、國際化的綜合性裝備工業集團，主營業務包括機械裝備研發與製造、工程承包、貿易與服務、金融與投資四大主業，涉及機械、電力、冶金、農林、交通等國民經濟重要產業領域，市場遍布全球170多個國家和地區。國機集團在近20年的發展中積累了成功經驗，行業地位提升，是世界500強企業之一。
中國恒天成立於1998年，是國務院國有資產監督管理委員會監管的，國內唯一以紡織裝備為核心主業的中央企業。目前擁有二級全資及控股子公司21家，境內外上市公司3家，員工5萬餘人，成員企業分布在國內20多個省、市、自治區，及境外近20個國家和地區。
在近十年的發展中，恒天不斷整合境內外企業，規模實力迅速增強，業務範圍不斷拓展，已經成為資產規模800億元、利潤規模30億元左右的大型企業集團。
2016年，恒天集團資產規模800億元，實現營業總收入434.56億元，完成年度指標的100.64%，利潤總額30.30億元，完成年度指標的131.17%。恒天集團旗下紡織設備全球規模最大、競爭能力世界第一，金融創新成績突出，管理資產規模近萬億元。恒天業務輻射紡織設備、新能源汽車、金融、文化創意等板塊，正在成為從傳統製造業脫穎而出的一匹黑馬。
紡織機械業務是中國恒天的核心主業，旗下擁有“經緯紡機”、“恒天重工”、“FONG'S”、“AUTEFA”、“FEHRER”、“F.O.R”及“OCTIR”等係列國內外知名品牌，其綜合實力在國內紡織機械行業位居第一，是全球規模最大、品種最全的紡機企業。恒天雖然取得了一定的成績，但總體來看，企業發展離國資委要求和市場要求還有距離。所以，恒天希望找到一個在機械製造行業裏麵有成功經驗的企業協同發展。
中國恒天整體劃轉進入國機集團後，未來仍將按既定戰略發展。而在國機集團支持和幫助下，有望用3年時間實現“十三五”發展戰略目標。
記者：具體來說，轉入國機集團後中國恒天能在哪些方麵得到提升呢？
張傑：國機集團的工程能力很強，在紡織機械方麵，通過國機集團在國外的大型工程總包，將帶動中國恒天紡織機械出口。中國恒天作為以紡機為主業的唯一中央企業，在國內市場的占有率是沒有爭議的，隨著技術水平的提升，很多方麵已趕超國際水平。目前，恒天紡織機械產品不僅價格便宜而且生產效率更高。例如細紗機實際最高轉速可達到22000轉/分，具有性價比優勢，在國內市場占有率很高。但是，國產紡織機械在印度、歐美等國外市場認可度仍不高。借助國機集團在國際市場的工程總包優勢，中國恒天將更能發揮紡織機械成套出口優勢，加快走出去的步伐，借“一帶一路”戰略走進更廣闊的市場。
在汽車製造方麵，中國恒天已建成四大生產基地，但在技術、市場銷售渠道等方麵存在弱項。而國機集團在汽車技術、設計和市場、服務方麵都有很多優勢，旗下的上市公司––國機汽車擁有全國性的銷售和服務網絡。在國機集團領導和協同下，中國恒天的汽車業務也將實行提升。
記者：此前，中國恒天確立的“十三五”發展方向是堅持雙輪驅動，完善“一體兩翼”，在轉入國機集團後會有轉變嗎？
張傑："十三五"期間，恒天集團將完善"一體兩翼"業務發展格局：堅持發展紡機主業，打造高端裝備製造業，實現"從優到強"；聚焦主營業務，推動轉型升級，實現"從有到優"；提升金融投資業務和文化產業；構建"三中三恒兩平台"的集團企業管理體係，加快實施創新驅動發展戰略，深化體製機製改革。
轉入國機集團後，中國恒天的發展方向和戰略規劃不會變，但在協同創新方麵會帶來新優勢。目前，互聯網、新能源、新技術對傳統行業產生巨大衝擊，產生了很多新的業態。機器人和人工智能的應用是機械製造的發展大方向。在人工智能機器、新型纖維材料、新能源應用等方麵的創新上，恒天已有的資本優勢，品牌影響力，再結合國機集團的實力，將會實現新的突破。相信無人數字化紡織工廠不久後就能實現。
人工智能的創新將是未來雙方聯手創新的重要目標，人工智能將應用於紡機、新能源汽車、醫療健康等多個領域。信息化與傳統功能結合，進一步向人工智能領域發展，未來市場前景巨大。
此外，在製度創新方麵，中國恒天將作為國機集團市場化改革試點，在公司治理結構、股權結構等方麵，圍繞中央精神進行改革。中國恒天將以國有資本增值保值，提升競爭能力，提高行業影響力帶動力為目標，在國機集團指導幫助下，實現公司治理結構的市場化、現代化、國際化。
