編者按：近年來，中國家紡行業競爭愈演愈烈，產品同質化現象嚴重，與此同時，隨著中國城鄉居民收入水平的提高，越來越多的消費者開始從單一的家居商品選購到注重整體的家居配置，生活理念和消費觀念不斷變更。傳統的經營模式已無法滿足消費者的要求，大多數企業開始尋找新的突破口。如何突破現有的“瓶頸”，實現品牌化可持續發展，是目前家紡企業共同麵臨的課題。曾在行業內首推加盟連鎖專賣經營模式的文華集團在本次家紡展上隆重推出“文華?美嘉美情境家居館”經營模式，引起了專業觀眾廣泛的關注。文華是基於何種戰略考慮推出這種經營模式，這種模式有何特點，會給家紡行業帶來何種啟迪與思考？為此我們采訪了武漢文華集團的董事長肖文華先生。
文華•美嘉美情境家居館——為你營造家的感覺
經過20多年的市場發展，中國消費層次在不斷提高，精致趨優消費品成為一個新亮點。中國的新富階層願意以頂級的產品與周到的服務來營造精致的生活，從而真正提升生活品質。因此，目前市場上的專賣店、家居中心紛紛開辟了家紡產品銷售專區，並針對人們生活需求的不同，推出不同的功能銷售組合。這種融合了家紡業與家具、建材等家居相關行業產品的消費模式受到了不少人的喜愛。由於這些銷售組合的供貨商往往不止一家，造成產品層次、風格的多樣化，沒有一種整體的設計與文化內涵。因此功能銷售更多的是產品的消費，是產品的簡單組合，很容易炒成一鍋大雜燴，作為一種長久的營銷模式很難維持其品牌牲。在家紡市場競爭日益激烈的今天，家紡企業不僅要跳出產品設計的同質化，也要跳出營銷管理的同質化。
對此，武漢文華集團的董事長肖文華先生在拮取了大量的一手資料的基礎上，進行了多方谘詢與論證，進而提出了整合資源、順應潮流、發揮優勢、滿足需要的實施方案並付諸行動。文華要創造出一種不僅僅是賣商品，更重要的是在賣文化、賣思想、賣理念、賣設計和服務的銷售模式。今年上半年，文華在武漢首推文華美嘉美情境家居館，家居館麵積逾三千平方米，共設有三層立體展示售賣空間，產品集牆紙、窗簾、地毯、家具、工藝飾品為一體，並提供設計、加工、訂製、代購、安裝等售後服務。文華的美嘉美情境家居館旨在為消費者實現新的文化內涵，以及居住夢想，創造一種新的生活方式，力求以一站式家居情境購物連鎖的全新概念，為消費者帶來更周到、更全麵的服務。美嘉美情境家居館的幾大核心產品都是文華自己的，這使文華在源頭上把握住了自己的設計風格，也賦予文化美嘉美以統一的品牌與風格，既有文化底蘊，又有品牌內涵。避免了功能銷售組合風格不一的問題，有效提升了整體情境。
肖榮華先生介紹說，這一模式的推出是在大家紡概念指導下，以國際主流設計風格為先導，將設計、布藝、家具、家居飾品、家居建材、頂級生活等融為一體，提供高品位的情境體驗整體家居服務。文華的美嘉美情境家居館內有專業設計人員，全程陪同客戶，可以根據客戶需求，當場為客戶營造出一個想要的“家”。這種模式無比誘人魅力，它的前瞻性、示範性、引導性不言而喻。這種經營模式在未來相當長的時間內會發揮其應有的優勢，並在國內品牌企業的實踐下逐步走向成熟。
夯實產業根基，完善集團產業鏈
設立情境家居館需要有紮實的產業根基，完善的產業鏈以確保其產品的供應，而擁有自己的核心產品、專門的品牌、統一的風格則是保證家居館自身品質與品牌的保證，要做到這一點，對大多數家紡企業來說都有很大困難。
因此，文華近幾年努力地夯實產業根基，不斷地完善集團產業鏈，為企業走可持續發展與整合發展打下了堅實的基礎。肖文華董事長認為：企業的發展必定是一個螺旋型發展的過程，文華從做窗簾一路做到沙發、床上用品、家具即是基於市場的變化及企業內部發展的需要。在大家紡概念的催生下，文華開始調整戰略思路，並於2003年投資建立了東方神韻紡織有限公司產業工業園，企業廠房麵積達20000多平方米，擁有各種現代化的生產設備。文華集團以東方神韻生產的20多個係列、上萬個品種的布藝材料為基礎，開始完成產品品類的延伸。“香榭麗舍”、“梵賽高”等品牌是文華集團旗下的歐芬尼家具有限公司、愛家家具製造有限公司精心打造之作。這兩大係列經典沙發不僅在國內市場取得了成功，並遠銷海外，其高端的品牌形象也提升了當地整個沙發行業品牌的形象。如今文華集團已發展成擁有自己的工業園區、生產基地（上海、武漢的紡織廠、廣東的沙發廠、家具廠）和遍及全國的銷售網絡的大型家紡、家具集團化企業。文華集團集裝飾布、沙發、家具、床上用品及裝飾工程的設計、製造、零售、批發、特許經營為一體，有效地拉長了產業鏈，產生了積聚效益，使企業得到裂變式的擴張，這一舉措使文華的銷售增長迅速提升。文華之所以能夠形成完整的產業鏈，滿足客戶的各種需求。其關鍵在於其有自己的核心產品，有品牌內涵。因為有自己的生產加工基地，文華的產品不是簡單的沙發、家具、窗簾的大雜燴，而是融匯了設計理念與文化內涵的整體提升。
有家居產品設計、開發、生產、加工、經營體係；有獨具特色的知名品牌產品；有完善的分銷網絡和服務體係；有超前的經營理念和豐富的管理經驗，文華美嘉美情境家居館給消費者營造出一種特定的氛圍或風情，使消費者在獲得高品質家居商品的同時，體驗到別樣的購物樂趣與心境。而且消費者能從情境館享受到前所未有的國際化設計思想的體現、服務和親身體驗。
創新——推動營銷升級
隨著家居行業競爭的日漸激烈，隻有真正的創新才能推動營銷升級，為產品找到新的附加值與發展空間。肖文華先生說：“文華作為行業領跑者，不創新就會被趕超。”企業經營模式的轉變，不僅需要企業本身的創新，更需要渠道的創新開拓。文華美嘉美情境家居館在這個行業中邁出了第一步，這關鍵的一步也武漢文華再度成為這個行業的領跑者。正因為此，肖文華榮獲了“武漢市最具影響的行業十大創新人物”的稱號。
目前家紡的銷售方式，一般為賣場、專賣店的展示，同質化傾向越來越明顯，不僅如此這些經銷店的產品在擺放、設計、甚至搭配等方麵也存在雷同的現象。文華美嘉美情境家居館的開業，是突破這種同質化的一個嚐試，一種創新。它為消費者展示一種生活方式與品味，將消費者關於“家”的夢想真實的表現出來。文華美嘉美情境家居館匯集了文華的整條產業鏈和前衛的設計理念，打破了家紡產品的局限，將家的概念充分體現，為消費者提供整體和諧的解決方案。文華美嘉美情境家居館，開辟了一個家居整體展示的新方式，讓消費者在購買的同時，切身體驗並實現自己的家居夢想。
如果說創新是未來家紡品牌發展的原動力；那麽細分是家紡行業走向成熟的標誌；而整合則是家紡行業發展的最終趨勢。最後，肖文華董事長告訴記者，本次參加家紡展，文華將在展會現場展示這幾年來的努力——美嘉美情境家居館，並將這種“情境”與眾人分享。文華集團也希望
通過本次展會，展開更廣泛的交流，結識更多的合作夥伴。文華集團本次展會的展位為W1D56，歡迎蒞臨。
文華•美嘉美情境家居館——為你營造家的感覺
經過20多年的市場發展，中國消費層次在不斷提高，精致趨優消費品成為一個新亮點。中國的新富階層願意以頂級的產品與周到的服務來營造精致的生活，從而真正提升生活品質。因此，目前市場上的專賣店、家居中心紛紛開辟了家紡產品銷售專區，並針對人們生活需求的不同，推出不同的功能銷售組合。這種融合了家紡業與家具、建材等家居相關行業產品的消費模式受到了不少人的喜愛。由於這些銷售組合的供貨商往往不止一家，造成產品層次、風格的多樣化，沒有一種整體的設計與文化內涵。因此功能銷售更多的是產品的消費，是產品的簡單組合，很容易炒成一鍋大雜燴，作為一種長久的營銷模式很難維持其品牌牲。在家紡市場競爭日益激烈的今天，家紡企業不僅要跳出產品設計的同質化，也要跳出營銷管理的同質化。
對此，武漢文華集團的董事長肖文華先生在拮取了大量的一手資料的基礎上，進行了多方谘詢與論證，進而提出了整合資源、順應潮流、發揮優勢、滿足需要的實施方案並付諸行動。文華要創造出一種不僅僅是賣商品，更重要的是在賣文化、賣思想、賣理念、賣設計和服務的銷售模式。今年上半年，文華在武漢首推文華美嘉美情境家居館，家居館麵積逾三千平方米，共設有三層立體展示售賣空間，產品集牆紙、窗簾、地毯、家具、工藝飾品為一體，並提供設計、加工、訂製、代購、安裝等售後服務。文華的美嘉美情境家居館旨在為消費者實現新的文化內涵，以及居住夢想，創造一種新的生活方式，力求以一站式家居情境購物連鎖的全新概念，為消費者帶來更周到、更全麵的服務。美嘉美情境家居館的幾大核心產品都是文華自己的，這使文華在源頭上把握住了自己的設計風格，也賦予文化美嘉美以統一的品牌與風格，既有文化底蘊，又有品牌內涵。避免了功能銷售組合風格不一的問題，有效提升了整體情境。
肖榮華先生介紹說，這一模式的推出是在大家紡概念指導下，以國際主流設計風格為先導，將設計、布藝、家具、家居飾品、家居建材、頂級生活等融為一體，提供高品位的情境體驗整體家居服務。文華的美嘉美情境家居館內有專業設計人員，全程陪同客戶，可以根據客戶需求，當場為客戶營造出一個想要的“家”。這種模式無比誘人魅力，它的前瞻性、示範性、引導性不言而喻。這種經營模式在未來相當長的時間內會發揮其應有的優勢，並在國內品牌企業的實踐下逐步走向成熟。
夯實產業根基，完善集團產業鏈
設立情境家居館需要有紮實的產業根基，完善的產業鏈以確保其產品的供應，而擁有自己的核心產品、專門的品牌、統一的風格則是保證家居館自身品質與品牌的保證，要做到這一點，對大多數家紡企業來說都有很大困難。
因此，文華近幾年努力地夯實產業根基，不斷地完善集團產業鏈，為企業走可持續發展與整合發展打下了堅實的基礎。肖文華董事長認為：企業的發展必定是一個螺旋型發展的過程，文華從做窗簾一路做到沙發、床上用品、家具即是基於市場的變化及企業內部發展的需要。在大家紡概念的催生下，文華開始調整戰略思路，並於2003年投資建立了東方神韻紡織有限公司產業工業園，企業廠房麵積達20000多平方米，擁有各種現代化的生產設備。文華集團以東方神韻生產的20多個係列、上萬個品種的布藝材料為基礎，開始完成產品品類的延伸。“香榭麗舍”、“梵賽高”等品牌是文華集團旗下的歐芬尼家具有限公司、愛家家具製造有限公司精心打造之作。這兩大係列經典沙發不僅在國內市場取得了成功，並遠銷海外，其高端的品牌形象也提升了當地整個沙發行業品牌的形象。如今文華集團已發展成擁有自己的工業園區、生產基地（上海、武漢的紡織廠、廣東的沙發廠、家具廠）和遍及全國的銷售網絡的大型家紡、家具集團化企業。文華集團集裝飾布、沙發、家具、床上用品及裝飾工程的設計、製造、零售、批發、特許經營為一體，有效地拉長了產業鏈，產生了積聚效益，使企業得到裂變式的擴張，這一舉措使文華的銷售增長迅速提升。文華之所以能夠形成完整的產業鏈，滿足客戶的各種需求。其關鍵在於其有自己的核心產品，有品牌內涵。因為有自己的生產加工基地，文華的產品不是簡單的沙發、家具、窗簾的大雜燴，而是融匯了設計理念與文化內涵的整體提升。
有家居產品設計、開發、生產、加工、經營體係；有獨具特色的知名品牌產品；有完善的分銷網絡和服務體係；有超前的經營理念和豐富的管理經驗，文華美嘉美情境家居館給消費者營造出一種特定的氛圍或風情，使消費者在獲得高品質家居商品的同時，體驗到別樣的購物樂趣與心境。而且消費者能從情境館享受到前所未有的國際化設計思想的體現、服務和親身體驗。
創新——推動營銷升級
隨著家居行業競爭的日漸激烈，隻有真正的創新才能推動營銷升級，為產品找到新的附加值與發展空間。肖文華先生說：“文華作為行業領跑者，不創新就會被趕超。”企業經營模式的轉變，不僅需要企業本身的創新，更需要渠道的創新開拓。文華美嘉美情境家居館在這個行業中邁出了第一步，這關鍵的一步也武漢文華再度成為這個行業的領跑者。正因為此，肖文華榮獲了“武漢市最具影響的行業十大創新人物”的稱號。
目前家紡的銷售方式，一般為賣場、專賣店的展示，同質化傾向越來越明顯，不僅如此這些經銷店的產品在擺放、設計、甚至搭配等方麵也存在雷同的現象。文華美嘉美情境家居館的開業，是突破這種同質化的一個嚐試，一種創新。它為消費者展示一種生活方式與品味，將消費者關於“家”的夢想真實的表現出來。文華美嘉美情境家居館匯集了文華的整條產業鏈和前衛的設計理念，打破了家紡產品的局限，將家的概念充分體現，為消費者提供整體和諧的解決方案。文華美嘉美情境家居館，開辟了一個家居整體展示的新方式，讓消費者在購買的同時，切身體驗並實現自己的家居夢想。
如果說創新是未來家紡品牌發展的原動力；那麽細分是家紡行業走向成熟的標誌；而整合則是家紡行業發展的最終趨勢。最後，肖文華董事長告訴記者，本次參加家紡展，文華將在展會現場展示這幾年來的努力——美嘉美情境家居館，並將這種“情境”與眾人分享。文華集團也希望
通過本次展會，展開更廣泛的交流，結識更多的合作夥伴。文華集團本次展會的展位為W1D56，歡迎蒞臨。
