2009年，CHIC在大環境並不好的情況下仍提出要實現逆勢升值；2009年，各服裝企業(ye) 在金融風暴的影響下拒絕“緊縮銀根”，而是選擇強勢出擊，參展CHIC。這是CHIC的品牌效應和價(jia) 值體(ti) 現，是企業(ye) 家的機智決(jue) 策和長遠謀略，更是品牌競爭(zheng) 力和自信心的顯現。
同往年一樣，第十七屆中國國際服裝服飾博覽會(hui) （CHIC2009）也將於(yu) 今年3月26日～29日在北京中國國際展覽中心（新館）舉(ju) 行。
CHIC 走向市場的最佳平台
CHIC是中國服裝品牌走向國內(nei) 市場的最佳平台，同時希望它能成為(wei) 中國品牌走向國際市場的最佳平台。
消費與(yu) 內(nei) 需是始終存在的，隨著理性與(yu) 成熟的消費觀念的日趨明顯，消費者對服裝產(chan) 品外觀與(yu) 內(nei) 涵的要求均較以前更全麵也更高了，這就要求服裝品牌必須做到更專(zhuan) 業(ye) 、管理更細致。一直以來，杭州傑施時裝有限公司就是堅持這樣做的。
去年，參展CHIC2008是“傑施”品牌從(cong) 2006年底開始進入整合轉型提升期後的首次亮相，品牌對參展效果比較滿意，“借助展會(hui) 平台，我們(men) 確立了國內(nei) 市場的大框架，也更堅定和明確了未來的發展方向。最大的參展感受是：與(yu) 流行同步的品牌風格，產(chan) 品的創新，差異性風格及營銷模式，決(jue) 定了參展的效果與(yu) 收獲。”
施傑表示，CHIC是中國服裝品牌走向國內(nei) 市場的最佳平台，同時希望它能成為(wei) 中國品牌走向國際市場的最佳平台。
“2009年，CHIC的轉型與(yu) 升級是必需的。我認為(wei) ，CHIC要打造一個(ge) 整個(ge) 產(chan) 業(ye) 的生態循環圈，從(cong) 創意→資本→營銷→渠道→服務，對品牌實現多方麵、全方位的架構和引導，以支持產(chan) 業(ye) 的發展，同時，建議CHIC做到更加精細化的管理與(yu) 服務。”施傑說。在“傑施”品牌近兩(liang) 年的戰略目標中，2008年是“發展年”，2009年則是“發展與(yu) 收獲年”，希望能借3月份的CHIC平台，打好2009年全麵發展與(yu) 實現收獲的基礎。
據施傑介紹，CHIC2009上，“傑施”將繼續“雙管齊下”，不僅(jin) 在3號館144平方米的展位中進行靜態展，以進一步擴大市場；同時還將在2號館CHIC新開辟的“創意設計區”中，108平方米的展位內(nei) ，以“SHI.JIE”個(ge) 人新創意品牌形象亮相，目的是為(wei) 今後整個(ge) 係列品牌打好基礎。“這個(ge) 目的如果表述為(wei) 野心或者夢想的話，就是‘向著我理想中的品牌王國邁出第一步’，因為(wei) 我認為(wei) 2009年是百年一遇的事業(ye) 機遇的開端。”施傑說。
“CHIC是每年一度的服裝品牌競技舞台。大品牌應該在CHIC上不斷展示自己的創新精神與(yu) 創新成果，起到引導國內(nei) 服裝產(chan) 業(ye) 發展的作用，並借此精神與(yu) 壓力逐步實現自己的國際化進程。中、小品牌則更需要在CHIC上展示其新銳思想、風格及模式，尋找到實現突破、騰飛和可持續發展的機會(hui) 。這是CHIC的重要意義(yi) 所在。”施傑表示。
CHIC 讓品牌從(cong) 旁觀到參展
每年3月到北京國展觀看CHIC已經成為(wei) 魏立芳的一種慣例。不知不覺中，參展企業(ye) 帶來的創意和時尚視覺效果成為(wei) 她觀看CHIC的重點。
CHIC的舞台上，每年都會(hui) 湧現出一批嶄新的麵孔。而對於(yu) CHIC2009來說，同樣如此。因為(wei) CHIC是當今中外服裝業(ye) 界資源整合的平台，是中國服裝品牌發展前進的助推動力。廣州猜想服飾有限公司就是其中的代表。
“對於(yu) 準備好了的企業(ye) 來說，當前的世界金融危機絕對是機會(hui) ，好的品牌、好的企業(ye) 在風暴中一樣可以保持正常增長。”首次參加CHIC的廣州猜想服飾有限公司總經理魏立芳介紹，2009年將帶其設計師品牌“謎底”參展，目前已預訂下相當大麵積的展位。
事實上，從(cong) 2004年開始，魏立芳每年都會(hui) 去到CHIC參觀，是一個(ge) “旁觀者”；2009年，他們(men) 終於(yu) 成為(wei) 了參與(yu) 者。
“最初來CHIC參觀，是來看看都有哪些品牌參展，可以多了解一些品牌。那時我會(hui) 從(cong) 市場的角度看，這個(ge) 品牌是什麽(me) 市場政策，價(jia) 位、麵料都怎麽(me) 樣。”可以說，多年來，CHIC早已成為(wei) 魏立芳眼中行業(ye) 和市場的“風向標”。
“後來，我對參展的一些品牌已經很熟悉了，但每年還是會(hui) 去CHIC轉轉，看誰的展位布置得特別，看有沒有新品牌亮相。”每年3月到北京國展觀看CHIC已經成為(wei) 魏立芳的一種慣例。不知不覺中，參展企業(ye) 帶來的創意和時尚視覺效果成為(wei) 她觀看CHIC的重點。在魏立芳眼中，CHIC不僅(jin) 是一個(ge) 服務於(yu) 服裝產(chan) 業(ye) 的專(zhuan) 業(ye) 展會(hui) ，更是一個(ge) 為(wei) 服裝產(chan) 業(ye) 創造價(jia) 值的時尚商貿平台。
這麽(me) 多年觀展下來，魏立芳也對CHIC提出了中肯的建議：“交通問題一定要解決(jue) ，還有觀眾(zhong) 們(men) 的飲食問題。”同時，她也對CHIC2009的相關(guan) 服務表示肯定：“前兩(liang) 天接到一份傳(chuan) 真，推薦了新國展周邊的一些酒店，我覺得這就挺好的。”魏立芳說。各參展企業(ye) 都想更好地利用展會(hui) 平台宣傳(chuan) 自己，可以充分利用參展的良機。因此，希望CHIC能夠多為(wei) 參展企業(ye) 推薦一些優(you) 秀客戶，可以針對不同的企業(ye) ，組織客戶推薦活動。
CHIC 金融危機下的最佳選擇
雖然經濟大環境促使很多企業(ye) 對2009年的發展前景持謹慎觀望態度，但卡賓依然將新的一年作為(wei) 品牌發展的新起點。
在全球處於(yu) 金融危機陰影中的大背景下，自1993年創立至今的CHIC如何憑借商貿平台和創意展示基地的功能，引導品牌企業(ye) 深化創新意識，整合有效資源，繼而推動新一輪產(chan) 業(ye) 升級潮流，成為(wei) 各方關(guan) 注的焦點。
對此，設計師品牌CABBEEN（卡賓）董事長楊紫明認為(wei) ，CHIC在中國服裝業(ye) 內(nei) 獨一無二的專(zhuan) 業(ye) 服務特性將對品牌發展起到特殊推動作用。他表示，通過不同形式的動態和靜態展示，企業(ye) 借助CHIC了解了更多層次的經銷商理念，使之在做市場策略時更有針對性，尤其是在區域品牌升級至全國品牌方麵，CHIC極具推廣效應。
雖然經濟大環境促使很多企業(ye) 對2009年的發展前景持謹慎觀望態度，但卡賓依然將新的一年作為(wei) 品牌發展的新起點。
2009年，卡賓將延續08/09秋冬季多樣化和個(ge) 性化的設計風格，專(zhuan) 賣產(chan) 品分為(wei) 休閑、都市、潮流三大係列，以適應目標消費群體(ti) 更全麵的著裝需求。楊紫明表示，卡賓作為(wei) 第一個(ge) 進入紐約時裝周的中國設計師品牌，以國際化標準要求自己的準則不會(hui) 變，“顛覆流行”的品牌理念亦不會(hui) 改變。
楊紫明透露，卡賓品牌2009年設計主題圍繞環保以及人類心態問題，選擇了大量具有新鮮感的麵料，強調講求內(nei) 在、責任和過程的時尚觀。卡賓的創新將以設計為(wei) 源頭，設計出更好的產(chan) 品，把藝術構想轉化成產(chan) 品，最終提供給消費者。
楊紫明表示，卡賓將“每一天都以國際品牌的標準要求自己，時刻準備去尋求打開全球市場的契機。”作為(wei) 中國企業(ye) 和品牌，卡賓需要更多的力量來支持中國原創品牌，從(cong) 而實現走向世界的目標。“中國需要品牌，品牌需要展示平台，CHIC作為(wei) 一個(ge) 品牌展會(hui) ，應定位更明確、目標更清晰、對象鎖定更牢固，站在未來市場的需求角度來進行建設。希望CHIC整體(ti) 做得更好，加強參展品牌的組織指導、現場協調統籌和細節管理，為(wei) 買(mai) 家、專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 和參展企業(ye) 提供更好的舞台。”
