當CHIC2009落下帷幕時，眾(zhong) 多服裝業(ye) 人士仍然沉浸在這場盛大的聚會(hui) 氛圍中，試圖通過短短四天的思維激蕩，思索產(chan) 業(ye) 及企業(ye) 的未來發展方向。實際上，十七年來，CHIC博覽會(hui) 之所以被稱為(wei) 行業(ye) 晴雨表，正是因為(wei) CHIC的終極價(jia) 值意義(yi) 在於(yu) 反映行業(ye) 轉型變化軌跡，折射產(chan) 業(ye) 變革背後的邏輯。
毫無疑問，對於(yu) 紡織服裝行業(ye) 而言，2009年是意義(yi) 重大的一年，隨著全球經濟進入震蕩、調整期，中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 長期以來的生存模式受到嚴(yan) 峻挑戰，幾乎所有的企業(ye) 都開始重新審視成長之路。記者通過CHIC2009觀察到，相較悲觀消極的“寒冬論”，一種強烈的行業(ye) 信心正在增強，中國市場的廣闊發展空間被海內(nei) 外服裝企業(ye) 普遍看好，諸多知名服裝企業(ye) 負責人對於(yu) 資本、市場、品牌、創新等關(guan) 鍵詞的理解也愈發清晰。
理性回歸
危機之下，服裝企業(ye) 該采取什麽(me) 措施應對？這基本上已成為(wei) CHIC期間多數企業(ye) 負責人需要正視或回答的問題。一位業(ye) 內(nei) 資深人士稱，思考未來的服裝方向，若能站在設計發展趨勢的基礎上，去思考問題的實質，就會(hui) 看得更清晰，看得更遠。
“回到原點”，成為(wei) 了設計師品牌“傑施”發布會(hui) 的主題。品牌負責人施傑表示，危機讓經濟回到了原點，設計也回到了原點，就是找到了一個(ge) 重新的原點，或者說文化、服裝的原點。著名設計師謝鋒也認為(wei) ，現在全世界的設計師都在回歸本源，那就是如何讓消費者認可你的品牌，認可你的品質。
在太平鳥集團董事長張江平看來，越是危機，越有轉機。張江平更是毫不諱言地稱，未來太平鳥要與(yu) Zara在中國市場一較高下。記者了解到，極具競爭(zheng) 力的產(chan) 品優(you) 勢及供應鏈整合能力，是張江平敢於(yu) “叫板”Zara的重要原因。
“我們(men) 每天平均有十幾個(ge) 款式推出，一年大概要推出4000多種款式。這麽(me) 大的體(ti) 量、設計能力，也決(jue) 定了我們(men) 產(chan) 品的競爭(zheng) 力。”張江平介紹到，Zara每年新款單品12000件左右，太平鳥的開發設計能力經過曆練，已達到每年4500多款的投放量。此外，Zara素以2周快速供貨為(wei) 傲，太平鳥目前已將周期縮短至1個(ge) 月，國內(nei) 眾(zhong) 多服裝企業(ye) 則為(wei) 2-3個(ge) 月。記者還獲悉，2008年，太平鳥銷售額達30億(yi) 元，其中，產(chan) 品研發投入費用占10%。
深受都市消費者喜愛的男裝品牌馬克華菲，多年來一直保持著穩定的市場份額。馬克華菲公司CEO 楊坤田接受記者采訪時稱，麵對金融危機，產(chan) 品創新是最重要的，因為(wei) 產(chan) 品才是最核心的競爭(zheng) 力，“馬克華菲的設計一直在行業(ye) 引領潮流。去年年終的時候，我們(men) 又加大了產(chan) 品研發速度，重新聘請歐洲一個(ge) 團隊過來幫助我們(men) 做品牌的梳理，包括品牌產(chan) 品線重新的構造，還有品牌主張、品牌價(jia) 值觀等等。”
可見，受全球經濟低迷影響，國內(nei) 外消費者紛紛捂緊口袋，消費趨於(yu) 理性，這就對服裝企業(ye) 的市場占有率和品牌忠誠度形成考驗，誰能為(wei) 消費者帶來性價(jia) 比高的產(chan) 品，誰才能在這一輪競爭(zheng) 中勝出，這正是促使服裝品牌主動加大產(chan) 品研發力度的外因。
資金症結
隨著資本作為(wei) 競爭(zheng) 力的價(jia) 值逐漸顯現，近兩(liang) 年，服裝業(ye) 對於(yu) 資本的追逐終於(yu) 厚積薄發，比如2007年曾出現的企業(ye) 上市熱潮，某種程度上說明了服裝業(ye) 正在進入資本運營時代。另一方麵，“融資難”一直是服裝企業(ye) 難以揮散的陰影。特別是2008上半年國家宏觀緊縮銀根後，不少紡織服裝企業(ye) 死於(yu) 資金鏈斷裂的事實，更是凸顯了這種行業(ye) 困境。
2009年，隨著積極的財政政策進一步實施，信貸資金向中小企業(ye) 傾(qing) 斜，紡織服裝企業(ye) “融資難”能否得以緩解？資本又將在未來服裝市場競爭(zheng) 中扮演何種角色？記者通過采訪調查了解到，部分企業(ye) 並不願意透露資金運營狀況，認為(wei) 這是相對敏感的問題；也有企業(ye) 直言已遇到資金困難，目前正在著手尋求解決(jue) 方案；還有一些大型企業(ye) 稱運營穩健，現金流良好。
“我們(men) 現在不差錢。”張江平以一句時下流行的話來說明，“太平鳥還沒有考慮上市。不過，如果未來太平鳥需要擴大品牌影響力，提升企業(ye) 知名度，上市肯定是一條路徑。不過目前這一階段主要是集中精力運營品牌。”
事實上，縱觀整個(ge) 服裝行業(ye) ，張江平的觀點頗有代表性。就在去年CHIC期間，談到資本與(yu) 服裝業(ye) 的關(guan) 係時，著名女裝品牌歌力思董事長夏國新曾對記者表示：“我們(men) 並不缺錢。已走過10多年的服裝企業(ye) ，基本上都有一定經濟基礎。當然，如果有大規模的擴張計劃，還是需要資本扶持。” 他當時還透露，已有多家基金向歌力思拋出“橄欖枝”。
一年之後，歌力思攜手資本亮相CHIC2009，此舉(ju) 成為(wei) 業(ye) 界關(guan) 注熱點。3月25日，歌力思服裝實業(ye) 有限公司宣布與(yu) 凱雷亞(ya) 洲增長資金結成戰略合作夥(huo) 伴，凱雷亞(ya) 洲增長資金已向歌力思投資1.5億(yi) 元。
據悉，凱雷與(yu) 歌力思的接觸始於(yu) 2007年，這次聯姻經過了很長的發酵期，橫跨中國資本市場的牛市和熊市。對此，夏國新笑著對記者說：“作出這一決(jue) 定的心路曆程，都可以寫(xie) 一本書(shu) 了。”他還表示，“逆境下，企業(ye) 需要以成熟的視角來規劃未來的戰略方向，在引進外部力量的時候，不僅(jin) 要重視資金，更要重視資源。”
擴張時機
此番聯姻資本前，夏國新曾感歎，隨著市場競爭(zheng) 的加劇和消費需求呈現出多元化，如今的服裝市場競爭(zheng) 環境已全然不同，對企業(ye) 經營者也提出了更高的要求。記者了解到，歌力思之前曾計劃進行終端升級，以開大店的形式來提升品牌形象，而這或許正是歌力思需要借力資本的考量。
顯然，對於(yu) 紡織服裝行業(ye) 的各個(ge) 企業(ye) 而言，這是一個(ge) 最好的時代，也是一個(ge) 最壞的時代。經濟環境震蕩及消費市場變遷，將服裝業(ye) 帶入一個(ge) 前所未有的拐點，大企業(ye) 蓄勢待發，加快擴張，小企業(ye) 逐漸退出競爭(zheng) 舞台。
“我們(men) 還想再拓展新的市場，更大地發展二、三線市場。”楊坤田表示，這是馬克華菲公司下一步的發力點。他還透露，除了開發國內(nei) 二、三線市場，馬克華菲已經成立了海外事業(ye) 部，重點推進海外市場的開發，“今年4月新加坡第一家200平米的店麵將營業(ye) 。日本市場正在研究。像馬克華菲這種時尚產(chan) 品，在東(dong) 南亞(ya) 或者國外一些國家還是有機會(hui) ，但是我們(men) 也在嚐試，不冒進。”
“2009年太平鳥要逆風飛揚”，張江平稱，金融危機之後，太平鳥有望走上高速路。他透露，目前太平鳥已經有1500家店鋪，通過金融危機，終端擴張的步伐可能會(hui) 加快，2009年有望增加400家左右。數據還顯示，太平鳥的擴張速度相當驚人，2010年有望突破50億(yi) 元關(guan) 口。
相比太平鳥的逆勢擴張策略，七匹狼的終端表現相對謹慎。“從(cong) 今年發展情況來看，增長率可能不會(hui) 像以前那麽(me) 快、那麽(me) 高，但是是我們(men) 做實、做強的好機會(hui) 。所以這一年我們(men) 會(hui) 調整結構、練好內(nei) 功。”七匹狼公司董事長周少雄認為(wei) ，對七匹狼來講，金融危機是調整產(chan) 業(ye) 結構以及重新布局的好時期，七匹狼對待危機的方式並沒有退縮，或者減小發展的步伐。據悉，2009年七匹狼預計開設15家生活館，主要關(guan) 注全國的重點城市，以期更加切實而穩步地占領市場。
“中國服裝將迎來一波並購重組熱潮”，上述業(ye) 內(nei) 資深人士透露，目前部分知名大企業(ye) 正在四處尋求並購良機，重點關(guan) 注有成長空間的品牌、管理完善的工廠及商業(ye) 渠道。他認為(wei) ，一般來說，行業(ye) 調整往往意味著整合將臨(lin) ，尤其對於(yu) 集中度較低的行業(ye) 。此時小企業(ye) 往往身處困境，資產(chan) 價(jia) 格較低，給龍頭企業(ye) 提供低價(jia) 購買(mai) 的機會(hui) 。
不難想象，未來兩(liang) 年，受金融危機持續影響，中國服裝行業(ye) 可能麵臨(lin) 出口下滑，消費增速趨緩的雙重壓力，而正是通過這種難得一遇的危機，真正的強勢公司才能借此產(chan) 生，新一輪產(chan) 業(ye) 格局也將逐步呈現。“我們(men) 要布局優(you) 秀的、有競爭(zheng) 力的東(dong) 西，為(wei) 新一輪高潮建好基礎。”周少雄對記者表示。
