中國零售業(ye) 競爭(zheng) 激烈，好的零售商業(ye) 資源相對稀缺。在目前零售業(ye) 發展格局下，家紡企業(ye) 、伟德国际英国企業(ye) 市場開拓想有更大的突破很困難。家紡企業(ye) 、伟德国际英国企業(ye) 如果不能在零售終端有所創新的話，很難把市場份額做大。針對這一市場現狀，中國貿促會(hui) 紡織行業(ye) 分會(hui) 副會(hui) 長、中國家紡行業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長楊兆華表示，作為(wei) 有行業(ye) 背景的家紡展和伟德国际英国展，今年將在幫助企業(ye) 創新零售終端銷售模式方麵主動作為(wei) ，在國家出台一係列擴大內(nei) 需政策的背景下，配合商務部、工信部聯合啟動的“名品進名店”活動，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 提出“名品創名店”的構想，希望通過協會(hui) 所掌握的名品資源，以名品集約式大規模進店方式，形成商場獨有經營特色，以提升商場的銷售額，進而實現商場因經營眾(zhong) 多名品而變成名店的目的。

    楊兆華認為(wei) ，將於(yu) 8月下旬在上海同期同地舉(ju) 行的中國國際家用紡織品及輔料博覽會(hui) （簡稱家紡展）、中國國際伟德国际英国博覽會(hui) （簡稱伟德国际英国展）突出的共性是，麵向終端消費者的最終產(chan) 品多。針對這一特點，展會(hui) 主辦方從(cong) 前些年開始加大終端專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 的邀請力度，比如與(yu) 中國商業(ye) 聯合會(hui) 合作，定向邀請商業(ye) 買(mai) 家和批發商。但由於(yu) 當前商業(ye) 機構“二房東(dong) ”的經營模式，來自商業(ye) 機構的專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 對參觀家紡展和伟德国际英国展不是很重視，把參觀展覽看做可有可無的活動。

    楊兆華表示，今年要力爭(zheng) 改變這種局麵，展會(hui) 主辦方將積極“走出去”，在武漢、成都、青島等幾個(ge) 主要樞紐城市進行路演，讓商家真正了解展會(hui) 。展會(hui) 主辦方今年償(chang) 試推出的路演活動，將和中國聯合商業(ye) 聯合會(hui) 一起來做，每個(ge) 地區邀請三四十家百貨、批發商、貿易商代表參加路演，展會(hui) 主辦方將向參會(hui) 的商業(ye) 觀眾(zhong) 詳細介紹展會(hui) 情況，如展區分布、展品分布及重點企業(ye) ，並將“名品創名店”的有關(guan) 內(nei) 容講透，讓商家充分認識到家紡展和伟德国际英国展平台，能為(wei) 商業(ye) 機構帶來價(jia) 值或創造價(jia) 值，能有助於(yu) 拓展商業(ye) 利潤新增點。這樣才能真正調動商家參與(yu) 展會(hui) 的積極性，從(cong) 根本上解決(jue) 家紡展、伟德国际英国展終端客戶難組織的問題。

    對“名品創名店”這個(ge) 構想，楊兆華心中的理想模式是，集合一批中國紡織工業(ye) 協會(hui) 所掌握的家紡品牌資源，以品牌聯盟或品牌集團的形式，按大家紡概念來籌劃，確定好毛巾、布藝、床品、窗簾所占的比例，組合成一個(ge) 整體(ti) ，以品牌集約方式整體(ti) 進入商場，希望通過這種為(wei) 消費者提供整體(ti) 家紡消費的新模式來帶動家紡消費，從(cong) 而達到擴大單個(ge) 商場家紡大類產(chan) 品銷售額的目的。

     楊兆華透露說，5月底6月初，中國貿促會(hui) 紡織行業(ye) 分會(hui) 將與(yu) 北京、上海等城市的商場商談此事，如果進展順利今年年底可能會(hui) 在兩(liang) 家商場嚐試“名品創名店”。一旦這種模式實驗成功，接下來的合作就會(hui) 應接不暇。這將很好解決(jue) 目前家紡企業(ye) 單打獨鬥難進商場的問題。為(wei) 好的家紡品牌進入消費終端提供良好路徑。同時也為(wei) 家紡商業(ye) 零售模式的創新提供一種新思路和可供借鑒的版本。

    楊兆華坦承，要實現“名品創名店”的設想，需要把商場的被動變為(wei) 主動，充分調動商業(ye) 機構的積極性。目前商業(ye) 零售業(ye) 也需要變革，商業(ye) 機構通過與(yu) 行業(ye) 協會(hui) 合作，可以借助紡織服裝行業(ye) 進行調整的時機，探索出零售業(ye) 新模式。而這無疑有助於(yu) 激發消費需求，對推動內(nei) 需有積極作用。