有人說，中國家紡行業(ye) 的迅猛成長集中在短短十幾年，從(cong) 寧波博洋把“家紡”第一次注冊(ce) 進公司開始，以往的“被服”、“床單”這些古老陳舊的詞匯也就成為(wei) 了曆史，新成立的家紡企業(ye) 成為(wei) 這個(ge) 舞台的表演主角。夢蘭(lan) 、堂皇、維科等一批成熟企業(ye) 進行了脫胎換骨的變化，大膽革新，領跑行業(ye) 前沿，羅萊、富安娜、水星等大批新銳企業(ye) 敢拚敢為(wei) ，窮追不舍，成為(wei) 家紡業(ye) 界新星。不管是領袖型企業(ye) 還是成長型企業(ye) ，追溯其品牌發展曆史，總是離不開其表演的平台。
                
    截至8月份，中國國際家紡展即將走過15年，一個(ge) 超過行業(ye) 崛起年限的舞台，在助推家紡行業(ye) 進程與(yu) 變遷等方麵功不可沒。某種程度上，中國國際家紡展發展的裏程碑就是中國家紡行業(ye) 成長的分水嶺。
               
    中國家紡大圖景
               
    “從(cong) 昔日1萬(wan) 平方米到今天10萬(wan) 平方米的展會(hui) 規模，10倍的增速，充分見證了這個(ge) 行業(ye) 的成長軌跡。”中國貿促會(hui) 紡織行業(ye) 分會(hui) 副會(hui) 長、中國家紡協會(hui) 副會(hui) 長楊兆華在回憶中總結，“有人習(xi) 慣用生長期、培育期、成熟期來概括家紡展的曆程，我認為(wei) ，中國國際家紡展盡管經曆了15年，但遠未達到成熟的程度，還需不斷地完善與(yu) 發展。”
                
    的確如此，家紡大展伴隨著行業(ye) 的起興(xing) ，正在成為(wei) 中國家紡品牌孵化與(yu) 成長的平台，尤其在金融危機蔓延的當下，家紡大展的行業(ye) 價(jia) 值更加凸顯，如果在關(guan) 鍵時刻業(ye) 界缺乏一個(ge) 溝通與(yu) 互鑒的平台，企業(ye) 對行業(ye) 信息以及行情走勢的把握將會(hui) 無所適從(cong) 。今年8月份中國國際家紡展會(hui) 的逆勢亮相將為(wei) 企業(ye) 平添信心，同時帶來最為(wei) 前沿的谘訊。
             
    “每年的家紡展會(hui) 猶如一幅巨大無比的家紡潑墨畫，把設計、流行、趨勢、品牌、營銷、文化等要素融合得天衣無縫，展現了家紡科研成果的大圖景。”一位資深設計人士形容得極富詩情畫意。
                
    或許，他喜歡用有設計意境的詞匯來表達自己的感情，但對家紡大展的高度評價(jia) 已然溢於(yu) 言表。家紡大展發展到今日，曆經了5個(ge) 裏程碑式的大事件，每個(ge) 節點的背後都體(ti) 現出家紡行業(ye) 的步步高升。
            　
    “2001年中國家紡協會(hui) 的正式成為(wei) 展會(hui) 主辦方，成為(wei) 家紡大展的第一個(ge) 分水嶺。”楊兆華說，“這是家紡大展能夠發展壯大的基礎，也是發揮行業(ye) 政策作用的獨有優(you) 勢。第二個(ge) 分水嶺是2003年家紡展從(cong) 麵料展裏獨立出來單獨辦展，這是能夠發展壯大的前提條件。第三個(ge) 分水嶺是2004年舉(ju) 辦中國家紡設計大獎賽，舉(ju) 起知識產(chan) 權保護的大旗，倡導設計的原創性。第四個(ge) 分水嶺是2005年大家紡概念明確提出與(yu) 實施，指出了家居一體(ti) 化的發展趨勢。第五個(ge) 分水嶺是2008年家紡大展首度突破10萬(wan) 平方米，這是量和質的雙重突破，展示了中國家紡高遠的發展前景。”
                 
    從(cong) 5個(ge) 大事件上，我們(men) 清晰地看到家紡大展發展的經脈，應該說，每一次提升都是對家紡行業(ye) 的卓越貢獻。中國家紡的立體(ti) 畫卷就是在經脈的延伸中不斷延展。在品牌館中，富含中國元素的家紡床品一次次讓外國友人頷首稱讚，羅萊、富安娜、夢蘭(lan) 、堂皇、維科等一大批家紡品牌以恢弘的氣勢顯示了非凡的實力，上海、海寧、餘(yu) 杭、高陽、浦江等集群重地以強強聯合的姿態展現了整體(ti) 競爭(zheng) 優(you) 勢。
                
    展現家紡之魂
            　
    “家紡大展從(cong) 創立之初就堅持占據‘微笑曲線’的兩(liang) 端。”楊兆華說，家紡業(ye) 界的“微笑曲線”指的是，一頭是研發、設計、專(zhuan) 利，另一頭是品牌、銷售、服務，中間就是組裝、加工、生產(chan) 。換言之，兩(liang) 端獲利高於(yu) 中間部分，企業(ye) 要增加贏利就不可以持續處在曲線中間的位置，而是往兩(liang) 端走。
                
     設計和渠道主宰了家紡的生命力，家紡大展抓住了企業(ye) 發展之魂，在這兩(liang) 個(ge) 領域開展深度服務，一方麵舉(ju) 辦了輻射全國影響廣泛的中國家紡設計大賽，另一方麵，聚攏家紡企業(ye) 急需的百貨渠道和商超資源。
            
    楊兆華說，當前，隨著宏觀經濟緊縮，家紡行業(ye) 也麵臨(lin) 轉型升級期，“哭泣曲線”的發展方式不僅(jin) 獲取的利潤微薄，而且也浪費了大量的土地、人力、財力等資源，自然不利於(yu) 整個(ge) 產(chan) 業(ye) 的良性發展。當前，隻有加大研發設計和品牌銷售兩(liang) 大環節，讓家紡業(ye) 的發展曲線“微笑”起來，才能真正實現整個(ge) 產(chan) 業(ye) 的轉型升級。
                
    中國家紡產(chan) 業(ye) 既要發展高新技術，也要發展品牌經濟。隻有大力發展高新技術，才能為(wei) 家紡經濟發展提供強大和持久的源動力，隻有大力培育和發展自主品牌，家紡企業(ye) 才能有持久的國際競爭(zheng) 力，才能在激烈的國際競爭(zheng) 中掌握主動權。
                
    家紡大展為(wei) 實行品牌戰略，發展品牌經濟奠定了良好的基礎。現在，中國家紡已有一批領跑全國的名牌企業(ye) ，擁有近30個(ge) 中國名牌產(chan) 品，也湧現了羅萊、富安娜等幾個(ge) 具有一定國際知名度的企業(ye) 。擁有30多個(ge) “中國名牌”的生產(chan) 企業(ye) 每年實現工業(ye) 總產(chan) 值達數千億(yi) 元，占規模以上工業(ye) 總產(chan) 值的20%。
                
    中國家紡要解決(jue) 品牌知名度集中的問題，就要大力培育和發展中小企業(ye) ，在資金、政策、環境等方麵給予支持，同時鼓勵他們(men) 參與(yu) 行業(ye) 競爭(zheng) 、研發原創產(chan) 品、規範市場行為(wei) ，提高品牌知名度與(yu) 美譽度。
            
    今天看來，一個(ge) 家紡大展，在各種不利因素以及情感、觀念與(yu) 利益的衝(chong) 突中，一步步地向上走，其艱難可想而知。關(guan) 鍵就在於(yu) 我們(men) 該如何用曆史的眼光來看今天的現實。家紡大展從(cong) 年輪上看的確還很年輕，但它承載了行業(ye) 振興(xing) 和企業(ye) 期盼，隻允許其高平台、大手筆運作而不能有半點懈怠與(yu) 閃失。
                
    在注重家紡藝術與(yu) 經濟效益的今天，家紡大展既不是個(ge) 單純的美學研討會(hui) ，也不是僅(jin) 僅(jin) 以成交量來衡量，更重要的是展現、解決(jue) 家紡行業(ye) 現狀和問題。但這並不是說我們(men) 可以隨意而為(wei) ，一切向短期效益行注目禮。關(guan) 鍵是要思考如何立足於(yu) 複雜的產(chan) 業(ye) 和市場現實，來尋求不同層麵的可能性突圍。
               
     第15年的家紡展，其厚度或許也是這樣。