2009年歲末，中國紡織工業協會副秘書長兼市場部主任、新晉中國國際貿促會紡織行業分會常務副會長徐迎新格外繁忙。12月18日，他從中國國際商會年會會場趕回來接受行業媒體采訪，闡述了2010年紡織貿促工作的創新思路。
記者：2009年中國紡織行業受到全球金融危機的嚴重衝擊，企業承受著較大壓力，拓展新的貿易機會顯得彌足珍貴。中紡協和貿促會紡織分會（以下簡稱紡織貿促會）在幫助企業尋找更多商機方麵做了哪些工作？2010年將會有什麽新的計劃和舉措？
徐迎新：2009年我們繼續通過以展促貿幫助企業開拓國內外市場。在金融危機的嚴峻形勢下，紡織貿促會全年共合作承辦國內展10個，總展出麵積41.23萬平方米，其中境外展商麵積7.13萬平方米；參展商總計5944家，其中境外展商1488家；專業觀眾總計263166名，其中境外專業觀眾約占10%。在出國展方麵，2009年我們自主舉辦展會2個，組織企業參加境外紡織專業展覽會4個，共計1079個標準展位，參展商625家。按照中國紡織工業協會的部署，我們基本上完成了“保規模、樹信心、促服務”的總體目標，對協助金融危機下的中國企業積極開拓國內外兩個市場、展示行業創新成果、促進信息交流溝通、實現上下遊產業鏈對接和跨國資源配置發揮了重要作用。
針對年初行業陷入低穀的情況，3月份我們強勢掀起三展聯動春季市場大行動，加大了對展會的宣傳力度，同時根據參展商和買家的定向需求提供有針對性的服務，保證三展整體規模同比持平，觀眾數不降反增。此外，2009年展會期間活動豐富多彩成為新亮點。在國內展上共舉辦了150多場活動，包括高峰論壇、技術交流研討會等，是曆年來舉辦活動最多的。
2010年是我們的辦展大年，除今年舉辦的紗線、麵料、家紡、服裝、伟德国际英国等國際展會外，中國國際紡機展和產業用紡織品展明年都將舉辦。在來華展方麵，我們將進一步強化產業鏈展覽會的概念，加強對處於初步發展階段的部分展會的建設，促進產業鏈共同發展。在出國展方麵，我們將針對外需萎縮的形勢進行調整，如擴大巴黎展自辦展的規模，加強與國際合作夥伴的協作，推進紐約自辦展升級等。
記者：目前雖然國內經濟企穩態勢明顯，但外需持續疲軟，國際經濟形勢複雜，2010年紡織企業開拓和穩定國內外市場的任務很重。2010年紡織出口貿易將會呈現何種特點？
徐迎新：2009年我國擴大內需和穩定出口的政策取得越來越顯著的效果。從最近幾個月的出口數據來看，紡織進出口降幅正在進一步收窄甚至出現小幅回升。目前我們要全麵分析今年的貿易形勢，要防止明年出口再次縮水。
對中國貿易和生產企業而言，如果今年是求生存的一年，那麽明年則要抓機遇、練內功、上台階，而且企業仍要做好過緊日子的準備。
2009年中國紡織出口貿易摩擦不斷，2010年紡織企業一要進一步加強行業自律；二要在創新產品和營銷模式上下功夫；三要緊緊圍繞國家擴大內需的有利政策與時機，加大國內市場的開拓力度。
記者：針對這種形勢，2010年紡織貿促會的主要工作思路是什麽？
徐迎新：2010年是“十一五”的最後一年，新的“十二五”行業發展規劃也在製定中。中央經濟工作會議明確明年經濟工作的重點將從“保增長”轉向“調結構、促轉變”。作為重要的民生產業、支柱產業和出口優勢產業，紡織行業將按照中央經濟工作會議精神大力推動產業升級與創新、加快產業結構調整、加快發展循環經濟和低碳經濟。圍繞這些重要任務，行業展會將大有可為。
目前紡織貿促會已經製定了《2010~2013四年發展規劃》，提出要著力加強製度建設，提升管理力度與水平，在打造紡織貿促會的軟實力方麵下功夫。具體地說，我認為2010年紡織貿促會的工作需要強調以下三點：
一是調整創新。我們將繼續遵循產業鏈展覽會的概念，著力加強處於初級階段的展會建設，如加大紗線展價值平台作用，明確伟德国际英国展的功能和定位，調整家紡展參展類別的比重。在諸多調整之中恰恰蘊涵著廣闊的創新空間。
二是提升服務。2010年我們將以更加深入細致的服務，促進企業、參展商、買家、媒體資源全麵發揮潛在價值。在此我們一是強調提供有效服務，二是強調圍繞展會實現參與者的共同增值。如今年春季我們引入手機報的形式加強對CHIC等展會的宣傳和信息溝通，與百貨業加強合作，為重要參展商和買家提供更高效率的服務等。
三是穩定發展。雖然目前一些很火的展會的規模無法擴大是由於客觀原因，如展館麵積和條件等限製，但我們同時強調要穩定發展而非一味擴大規模。通過深化服務來進一步提升展會價值，同時也提升企業的參展價值，是我們追求的發展方式。
此外，2010年紡織貿促會除了加強和中國紡織工業協會內部各專業協會的緊密合作外，還將加強與地方政府，特別是紡織產業集群地的合作。此外，我們將與法蘭克福展覽（美國）公司合作推進紐約展的全麵升級；繼續與ITMA（國際紡織機械展覽會）合作，保持和拓展中國國際紡機展的國際參與度。
記者：2009年中國紡織行業受到全球金融危機的嚴重衝擊，企業承受著較大壓力，拓展新的貿易機會顯得彌足珍貴。中紡協和貿促會紡織分會（以下簡稱紡織貿促會）在幫助企業尋找更多商機方麵做了哪些工作？2010年將會有什麽新的計劃和舉措？
徐迎新：2009年我們繼續通過以展促貿幫助企業開拓國內外市場。在金融危機的嚴峻形勢下，紡織貿促會全年共合作承辦國內展10個，總展出麵積41.23萬平方米，其中境外展商麵積7.13萬平方米；參展商總計5944家，其中境外展商1488家；專業觀眾總計263166名，其中境外專業觀眾約占10%。在出國展方麵，2009年我們自主舉辦展會2個，組織企業參加境外紡織專業展覽會4個，共計1079個標準展位，參展商625家。按照中國紡織工業協會的部署，我們基本上完成了“保規模、樹信心、促服務”的總體目標，對協助金融危機下的中國企業積極開拓國內外兩個市場、展示行業創新成果、促進信息交流溝通、實現上下遊產業鏈對接和跨國資源配置發揮了重要作用。
針對年初行業陷入低穀的情況，3月份我們強勢掀起三展聯動春季市場大行動，加大了對展會的宣傳力度，同時根據參展商和買家的定向需求提供有針對性的服務，保證三展整體規模同比持平，觀眾數不降反增。此外，2009年展會期間活動豐富多彩成為新亮點。在國內展上共舉辦了150多場活動，包括高峰論壇、技術交流研討會等，是曆年來舉辦活動最多的。
2010年是我們的辦展大年，除今年舉辦的紗線、麵料、家紡、服裝、伟德国际英国等國際展會外，中國國際紡機展和產業用紡織品展明年都將舉辦。在來華展方麵，我們將進一步強化產業鏈展覽會的概念，加強對處於初步發展階段的部分展會的建設，促進產業鏈共同發展。在出國展方麵，我們將針對外需萎縮的形勢進行調整，如擴大巴黎展自辦展的規模，加強與國際合作夥伴的協作，推進紐約自辦展升級等。
記者：目前雖然國內經濟企穩態勢明顯，但外需持續疲軟，國際經濟形勢複雜，2010年紡織企業開拓和穩定國內外市場的任務很重。2010年紡織出口貿易將會呈現何種特點？
徐迎新：2009年我國擴大內需和穩定出口的政策取得越來越顯著的效果。從最近幾個月的出口數據來看，紡織進出口降幅正在進一步收窄甚至出現小幅回升。目前我們要全麵分析今年的貿易形勢，要防止明年出口再次縮水。
對中國貿易和生產企業而言，如果今年是求生存的一年，那麽明年則要抓機遇、練內功、上台階，而且企業仍要做好過緊日子的準備。
2009年中國紡織出口貿易摩擦不斷，2010年紡織企業一要進一步加強行業自律；二要在創新產品和營銷模式上下功夫；三要緊緊圍繞國家擴大內需的有利政策與時機，加大國內市場的開拓力度。
記者：針對這種形勢，2010年紡織貿促會的主要工作思路是什麽？
徐迎新：2010年是“十一五”的最後一年，新的“十二五”行業發展規劃也在製定中。中央經濟工作會議明確明年經濟工作的重點將從“保增長”轉向“調結構、促轉變”。作為重要的民生產業、支柱產業和出口優勢產業，紡織行業將按照中央經濟工作會議精神大力推動產業升級與創新、加快產業結構調整、加快發展循環經濟和低碳經濟。圍繞這些重要任務，行業展會將大有可為。
目前紡織貿促會已經製定了《2010~2013四年發展規劃》，提出要著力加強製度建設，提升管理力度與水平，在打造紡織貿促會的軟實力方麵下功夫。具體地說，我認為2010年紡織貿促會的工作需要強調以下三點：
一是調整創新。我們將繼續遵循產業鏈展覽會的概念，著力加強處於初級階段的展會建設，如加大紗線展價值平台作用，明確伟德国际英国展的功能和定位，調整家紡展參展類別的比重。在諸多調整之中恰恰蘊涵著廣闊的創新空間。
二是提升服務。2010年我們將以更加深入細致的服務，促進企業、參展商、買家、媒體資源全麵發揮潛在價值。在此我們一是強調提供有效服務，二是強調圍繞展會實現參與者的共同增值。如今年春季我們引入手機報的形式加強對CHIC等展會的宣傳和信息溝通，與百貨業加強合作，為重要參展商和買家提供更高效率的服務等。
三是穩定發展。雖然目前一些很火的展會的規模無法擴大是由於客觀原因，如展館麵積和條件等限製，但我們同時強調要穩定發展而非一味擴大規模。通過深化服務來進一步提升展會價值，同時也提升企業的參展價值，是我們追求的發展方式。
此外，2010年紡織貿促會除了加強和中國紡織工業協會內部各專業協會的緊密合作外，還將加強與地方政府，特別是紡織產業集群地的合作。此外，我們將與法蘭克福展覽（美國）公司合作推進紐約展的全麵升級；繼續與ITMA（國際紡織機械展覽會）合作，保持和拓展中國國際紡機展的國際參與度。
