第十八屆中國國際服裝服飾博覽會（CHIC2010）、第十六屆中國國際紡織麵料及輔料（春夏）博覽會和第七屆中國國際紗線（春夏）展覽會的大幕已經落下，大展期間新產品雲集、新技術迭出，從一個側麵折射出中國紡織產業格局發生明顯變化，同時展現出自主創新品牌的蓬勃活力。本刊記者在展會後就展會的情況以及未來發展思路等問題分別采訪了主辦方領導。
由中國紡織工業協會主辦的2010年春季三展圓滿結束了，中國國際服裝展、中國國際紡織麵料及輔料博覽會、中國國際紗線展覽會共有來自海內外20多個國家和地區近2000家企業參展，三展展出麵積達到15.3萬平方米，共舉辦了相關活動近80場，到場專業觀眾近14萬名。在中國紡織工業協會提出的“調整振興、創新發展、合作共贏”的主題下，一大批新型纖維、紗線和越來越多的功能環保和科技含量高的麵料及眾多極具創意的服裝品牌在展會現場展示，洽談氣氛活躍，有不少企業達成成交意向，行業回暖複蘇的形勢明顯。為了進一步總結三展，《紡織服裝周刊》記者專訪了中國紡織工業協會副會長王天凱。
集中反映調整振興的階段性成果
《紡織服裝周刊》：春季三展已經圓滿結束了，從各種統計數據可以看出，本屆三展在參展企業、展出麵積、專業觀眾等方麵都超越了上屆。您參觀完三展後有什麽樣的感受呢？
王天凱：參觀完今年的春季三展，最集中的感受就是，與以往相比，無論從展會規模、企業參與度、專業觀眾的人數，還是從現場的火爆程度上都有明顯提升。從展商展位的設計、現場布置到參展產品，可以看出各家參展企業對展會越來越重視。拿紗線展來說，紗線展是專業性很強的展會，不在於規模，而在於成果。如意展台展示了不同係列、不同特點的紗線產品和麵料，比如如意紡紗線，都是如意的最新技術成果。展會集中反映了我國紡織產業結構調整振興的階段性成果，顯示出紡織企業在這一階段的創新中取得的成績以及存在的問題、未來發展方向等。
具體說，本次三展在幾個方麵有突出表現。第一，從行業角度來講，三大展會充分反映了國際業界對我國紡織業的關注度。三大展會這麽火爆，參觀的專業觀眾有近14萬名。其中麵料展觀眾來自73個國家和地區，共24373人，其中國內觀眾21448人，海外觀眾2925人；紗線展觀眾來自44個國家和地區，國內觀眾4556人，海外觀眾342人；服裝展觀眾逾11萬人。可以看出，作為支柱產業，中國紡織業依然有著很強的生命力，展會不隻反映出了全球資源配置的作用，還反映了全球對中國紡織業的關注度，也反映了紡織行業作為民生產業和支柱產業依然在國際上具有比較優勢。第二，展會的地位和作用越來越明顯。展會是最為典型的市場行為，麵料展出現參展企業爭搶展位的情況就說明了企業看好展會的市場效果。第三，三展自身就是一個品牌，三展的成功舉辦體現了展會的品牌影響力。作為品牌展會，要越辦越好，越辦越有影響力，要成為國內乃至全球著名的專業品牌展會。
展會組織者要做到“三貼近”
《紡織服裝周刊》：展會在今後發展過程中將如何進一步發揮貿易平台、上下遊產業鏈銜接紐帶、科技創新和品牌建設的窗口三大功能？
王天凱：近年來，中國紡織工業協會會長杜鈺洲一直在強調展會的三大功能，這三大功能對展會的定位和今後的發展提出了很高的要求。要想充分發揮展會的三大功能，組織者就必須要做到“三貼近”，即貼近行業、貼近市場、貼近企業，最終要做到貼近產業結構調整、產業升級這條主線。紡織服裝業中從上遊到下遊整個產業鏈很長，從原料、紗線、織造、印染，到麵料、服裝，如果某一個環節在結構調整過程中跟不上的話，就為整個紡織服裝業的 調整振興增加了難度。如果展會組織者不了解調整振興這條主線，不了解產業結構調整應該做些什麽，不了解市場，這三大功能的作用就很難發揮。如何將展會的三大功能更好地發揮，在這一個問題上還有可以探索的空間。展會組織者隻有進一步了解行業、了解市場、了解企業才能創新服務內容，提高服務質量。
展會要展示成果背後的東西
《紡織服裝周刊》：在全行業轉變經濟增長方式，優化產業結構，積極推進結構調整和產業升級的大背景下，您對中國紡織工業協會舉辦的係列產業鏈展會有什麽進一步的期待和要求？
王天凱：參觀完三展，我對展會有幾點考慮。第一，在今後展會前期集中宣傳，展會組織者要對企業、市場、行業的發展有更清晰的了解，對展會的亮點特點更加明確，在宣傳中加以重點引導，這樣可以讓展示效果更加出彩，能夠更好地為更多的企業服務。第二，展會上的亮點不僅僅是展出的產品，還在於產品背後的一些故事。例如麵料，這塊麵料的產生背後有多少關於技術改造、技術創新的故事，這塊麵料的產生凝結著多少技術人員的心血，在這塊麵料上包含著多少企業的核心競爭力等，這些背後的故事都有可挖掘的空間。第三，展會作為產業鏈上下遊之間的紐帶，紗線、麵料、服裝這三大展會如何在時間和空間布局上，安排得更加合理、更加有效，在這方麵主辦方還可以進一步進行探索。第四，展會期間的論壇講座要圍繞著產業結構調整升級中最核心的內容來組織，這樣就更加合理、更加突出，一定會取得好的效果。第五，現在區域結構調整步伐在加快，產業兼並重組速度在加快，技術創新中的知識產權問題、企業社會責任問題等，這些在展會中都可以給予不同形式的宣傳。怎樣將自主創新和品牌建設的窗口建設得更好，任務非常艱巨。展會組織者要不斷了解行業，聽取企業的要求和建議，進一步完善服務項目，提高服務質量。未來10年，是實施“十二五”規劃和2020強國綱要以及我國紡織行業轉變增長方式、調整產業結構最為關鍵的時期，展會要結合這個重要時期為行業做出更大的貢獻。
說到期待和要求，就是希望展會能夠對紡織行業的調整振興起到更大的促進作用。總結以往的經驗，展會要不斷地進行自我創新。在展示行業調整振興階段性成果的同時，要把成果背後的故事集中體現出來，這些才是對行業發展最為重要的東西。
由中國紡織工業協會主辦的2010年春季三展圓滿結束了，中國國際服裝展、中國國際紡織麵料及輔料博覽會、中國國際紗線展覽會共有來自海內外20多個國家和地區近2000家企業參展，三展展出麵積達到15.3萬平方米，共舉辦了相關活動近80場，到場專業觀眾近14萬名。在中國紡織工業協會提出的“調整振興、創新發展、合作共贏”的主題下，一大批新型纖維、紗線和越來越多的功能環保和科技含量高的麵料及眾多極具創意的服裝品牌在展會現場展示，洽談氣氛活躍，有不少企業達成成交意向，行業回暖複蘇的形勢明顯。為了進一步總結三展，《紡織服裝周刊》記者專訪了中國紡織工業協會副會長王天凱。
集中反映調整振興的階段性成果
《紡織服裝周刊》：春季三展已經圓滿結束了，從各種統計數據可以看出，本屆三展在參展企業、展出麵積、專業觀眾等方麵都超越了上屆。您參觀完三展後有什麽樣的感受呢？
王天凱：參觀完今年的春季三展，最集中的感受就是，與以往相比，無論從展會規模、企業參與度、專業觀眾的人數，還是從現場的火爆程度上都有明顯提升。從展商展位的設計、現場布置到參展產品，可以看出各家參展企業對展會越來越重視。拿紗線展來說，紗線展是專業性很強的展會，不在於規模，而在於成果。如意展台展示了不同係列、不同特點的紗線產品和麵料，比如如意紡紗線，都是如意的最新技術成果。展會集中反映了我國紡織產業結構調整振興的階段性成果，顯示出紡織企業在這一階段的創新中取得的成績以及存在的問題、未來發展方向等。
具體說，本次三展在幾個方麵有突出表現。第一，從行業角度來講，三大展會充分反映了國際業界對我國紡織業的關注度。三大展會這麽火爆，參觀的專業觀眾有近14萬名。其中麵料展觀眾來自73個國家和地區，共24373人，其中國內觀眾21448人，海外觀眾2925人；紗線展觀眾來自44個國家和地區，國內觀眾4556人，海外觀眾342人；服裝展觀眾逾11萬人。可以看出，作為支柱產業，中國紡織業依然有著很強的生命力，展會不隻反映出了全球資源配置的作用，還反映了全球對中國紡織業的關注度，也反映了紡織行業作為民生產業和支柱產業依然在國際上具有比較優勢。第二，展會的地位和作用越來越明顯。展會是最為典型的市場行為，麵料展出現參展企業爭搶展位的情況就說明了企業看好展會的市場效果。第三，三展自身就是一個品牌，三展的成功舉辦體現了展會的品牌影響力。作為品牌展會，要越辦越好，越辦越有影響力，要成為國內乃至全球著名的專業品牌展會。
展會組織者要做到“三貼近”
《紡織服裝周刊》：展會在今後發展過程中將如何進一步發揮貿易平台、上下遊產業鏈銜接紐帶、科技創新和品牌建設的窗口三大功能？
王天凱：近年來，中國紡織工業協會會長杜鈺洲一直在強調展會的三大功能，這三大功能對展會的定位和今後的發展提出了很高的要求。要想充分發揮展會的三大功能，組織者就必須要做到“三貼近”，即貼近行業、貼近市場、貼近企業，最終要做到貼近產業結構調整、產業升級這條主線。紡織服裝業中從上遊到下遊整個產業鏈很長，從原料、紗線、織造、印染，到麵料、服裝，如果某一個環節在結構調整過程中跟不上的話，就為整個紡織服裝業的 調整振興增加了難度。如果展會組織者不了解調整振興這條主線，不了解產業結構調整應該做些什麽，不了解市場，這三大功能的作用就很難發揮。如何將展會的三大功能更好地發揮，在這一個問題上還有可以探索的空間。展會組織者隻有進一步了解行業、了解市場、了解企業才能創新服務內容，提高服務質量。
展會要展示成果背後的東西
《紡織服裝周刊》：在全行業轉變經濟增長方式，優化產業結構，積極推進結構調整和產業升級的大背景下，您對中國紡織工業協會舉辦的係列產業鏈展會有什麽進一步的期待和要求？
王天凱：參觀完三展，我對展會有幾點考慮。第一，在今後展會前期集中宣傳，展會組織者要對企業、市場、行業的發展有更清晰的了解，對展會的亮點特點更加明確，在宣傳中加以重點引導，這樣可以讓展示效果更加出彩，能夠更好地為更多的企業服務。第二，展會上的亮點不僅僅是展出的產品，還在於產品背後的一些故事。例如麵料，這塊麵料的產生背後有多少關於技術改造、技術創新的故事，這塊麵料的產生凝結著多少技術人員的心血，在這塊麵料上包含著多少企業的核心競爭力等，這些背後的故事都有可挖掘的空間。第三，展會作為產業鏈上下遊之間的紐帶，紗線、麵料、服裝這三大展會如何在時間和空間布局上，安排得更加合理、更加有效，在這方麵主辦方還可以進一步進行探索。第四，展會期間的論壇講座要圍繞著產業結構調整升級中最核心的內容來組織，這樣就更加合理、更加突出，一定會取得好的效果。第五，現在區域結構調整步伐在加快，產業兼並重組速度在加快，技術創新中的知識產權問題、企業社會責任問題等，這些在展會中都可以給予不同形式的宣傳。怎樣將自主創新和品牌建設的窗口建設得更好，任務非常艱巨。展會組織者要不斷了解行業，聽取企業的要求和建議，進一步完善服務項目，提高服務質量。未來10年，是實施“十二五”規劃和2020強國綱要以及我國紡織行業轉變增長方式、調整產業結構最為關鍵的時期，展會要結合這個重要時期為行業做出更大的貢獻。
說到期待和要求，就是希望展會能夠對紡織行業的調整振興起到更大的促進作用。總結以往的經驗，展會要不斷地進行自我創新。在展示行業調整振興階段性成果的同時，要把成果背後的故事集中體現出來，這些才是對行業發展最為重要的東西。
