楊兆華一再強調，我們一定要形成以市場需求為導向的產業聯動開發，開創創新研發新天地，解決家紡產業的瓶頸問題。家紡的材質、品類比較多，更存在著和其他行業的合作問題，跨界的內涵也更加豐富。比如小小餐桌上的紡織品品類就非常多，包括桌布、桌旗、碗墊、紙巾盒等。因此家紡既要與纖維、紗線、印染、織造等環節形成聯動開發，還要和家飾、建築、室內設計等行業形成跨界合作，創造更大的發展空間，打造完整的家居環境，提供理想的生活方式，提升人們的生活品質和質量。“跨界合作”必將成為產業聯動、協同發展的一個大的趨勢。
發揮先期引導作用
“引導”成為楊兆華會長在強調展會主辦方工作和任務時提到最多的詞匯。
他表示，展會舉辦的時間越久，越不能被動跟隨，越要有熱情和激情。雖然我們不能把握行業起落，但要把先期引導這篇文章做好，引導要從提高科技貢獻率、品牌貢獻率和提倡可持續發展三個方麵去落實。積極引導企業找準市場定位，轉變產品開發思路，關注消費者生活方式的轉變。同時展會還要起到先期引導市場和消費，甚至引導觀眾的觀展水平的作用。
楊兆華分析，雖然目前宏觀經濟呈現回暖態勢，但由於原材料價格上升、人民幣升值等剛性成本的增長態勢不可逆轉，因此行業經濟發展仍具有不確定性，發展前景不夠明朗。從1至3月份的統計數字，我們可以看到中國麵料服裝產業出口1、2月份增長較快，均比去年同期增長了30%多，3月份則有較大回落，如果4月份的增長同比仍較低，則說明1、2月份的較高增長可能是企業在補充庫存，說明沒有明顯好轉。同時外部不穩定因素也較多，比如征收反傾銷稅、貿易摩擦等，因此2010年企業將麵臨更大的挑戰，企業的核心競爭力和綜合實力將麵臨更大考驗，這也要求展會具有更強的引導作用。
以前隻有海外企業關注循環經濟、低碳經濟，通過引導，在春季的三個展會中，我們發現國內規模紡織企業對環保、節能、減排也越來越重視。且這不再隻是噱頭，而是持續性的，越來越多的企業在講求經濟效益的同時開始注重社會責任。另外國家對節能、減排提出了很高的要求，很多國際采購商也要求企業符合國際法規，不僅產品品質要求高，且要求整個生產過程環保、無汙染，對生產過程的追蹤已經從服裝、麵料、紗線延伸至纖維。因此企業在這方麵不能再做“秀”了，節能減排不僅是企業競爭力和綜合實力的體現，也是一種行業趨勢，並成為紡織強國戰略的重要組成部分。
同時展會倡導企業無論是小批量、多品種，還是大批量、規模效益，產品都要形成差異化，進行錯位競爭、錯位經營。創新不僅是產品創新，還包括管理過程、市場定位、經營模式、營銷渠道的創新。
目前很多服裝麵料企業發展很快，已經找準了自己的市場位置，不再追求全能型，隻求做好一個大類。麵料展之所以能發展壯大，在前兩年實現了從以麵料材質劃分展區到以最終用途劃分展區的轉變，就是得益於麵料企業已經清晰了自己的市場定位，這是一個很大的進步。
展會工作的另一個落腳點應該是在文化的傳承和發展上，在行業發展的關鍵時期，加強品牌文化建設，提升行業軟實力顯得尤為重要。
文化表現在服飾和家紡等最終產品上，是從實物生產上升到功能性的滿足和更高層次的精神享受，這也可以理解為一種新的、有品位的生活方式和生活理念的塑造。在文化的背後，要有研發、科技、品牌作為支撐，要靠生產到消費、流通各環節軟硬實力的提升。這是一個具象的概念，也是展會下一步發展需要研究的問題。
“總之，未來展會的提升將圍繞以上幾個方麵來做，不斷形成新的亮點，適應紡織服裝產業提升的需要。”楊兆華說。
發揮先期引導作用
“引導”成為楊兆華會長在強調展會主辦方工作和任務時提到最多的詞匯。
他表示，展會舉辦的時間越久，越不能被動跟隨，越要有熱情和激情。雖然我們不能把握行業起落，但要把先期引導這篇文章做好，引導要從提高科技貢獻率、品牌貢獻率和提倡可持續發展三個方麵去落實。積極引導企業找準市場定位，轉變產品開發思路，關注消費者生活方式的轉變。同時展會還要起到先期引導市場和消費，甚至引導觀眾的觀展水平的作用。
楊兆華分析，雖然目前宏觀經濟呈現回暖態勢，但由於原材料價格上升、人民幣升值等剛性成本的增長態勢不可逆轉，因此行業經濟發展仍具有不確定性，發展前景不夠明朗。從1至3月份的統計數字，我們可以看到中國麵料服裝產業出口1、2月份增長較快，均比去年同期增長了30%多，3月份則有較大回落，如果4月份的增長同比仍較低，則說明1、2月份的較高增長可能是企業在補充庫存，說明沒有明顯好轉。同時外部不穩定因素也較多，比如征收反傾銷稅、貿易摩擦等，因此2010年企業將麵臨更大的挑戰，企業的核心競爭力和綜合實力將麵臨更大考驗，這也要求展會具有更強的引導作用。
以前隻有海外企業關注循環經濟、低碳經濟，通過引導，在春季的三個展會中，我們發現國內規模紡織企業對環保、節能、減排也越來越重視。且這不再隻是噱頭，而是持續性的，越來越多的企業在講求經濟效益的同時開始注重社會責任。另外國家對節能、減排提出了很高的要求，很多國際采購商也要求企業符合國際法規，不僅產品品質要求高，且要求整個生產過程環保、無汙染，對生產過程的追蹤已經從服裝、麵料、紗線延伸至纖維。因此企業在這方麵不能再做“秀”了，節能減排不僅是企業競爭力和綜合實力的體現，也是一種行業趨勢，並成為紡織強國戰略的重要組成部分。
同時展會倡導企業無論是小批量、多品種，還是大批量、規模效益，產品都要形成差異化，進行錯位競爭、錯位經營。創新不僅是產品創新，還包括管理過程、市場定位、經營模式、營銷渠道的創新。
目前很多服裝麵料企業發展很快，已經找準了自己的市場位置，不再追求全能型，隻求做好一個大類。麵料展之所以能發展壯大，在前兩年實現了從以麵料材質劃分展區到以最終用途劃分展區的轉變，就是得益於麵料企業已經清晰了自己的市場定位，這是一個很大的進步。
展會工作的另一個落腳點應該是在文化的傳承和發展上，在行業發展的關鍵時期，加強品牌文化建設，提升行業軟實力顯得尤為重要。
文化表現在服飾和家紡等最終產品上，是從實物生產上升到功能性的滿足和更高層次的精神享受，這也可以理解為一種新的、有品位的生活方式和生活理念的塑造。在文化的背後，要有研發、科技、品牌作為支撐，要靠生產到消費、流通各環節軟硬實力的提升。這是一個具象的概念，也是展會下一步發展需要研究的問題。
“總之，未來展會的提升將圍繞以上幾個方麵來做，不斷形成新的亮點，適應紡織服裝產業提升的需要。”楊兆華說。
