從(cong) 目前來看，要構建和完善麵料品牌供應鏈，最現實的就是增強麵料研發的“品質感”，增強麵料設計的“時尚感”，以及麵料銷售的“市場感”。麵料的銷售不能停留在傳(chuan) 統的“推銷”層麵，缺乏更具市場化的運作手法，不僅(jin) 直接限製了麵料供應鏈對優(you) 質資源的整合力度，同時也阻礙了其從(cong) 產(chan) 品到商品再到消費品的價(jia) 值轉換。品質管控的精益化、供應鏈運作體(ti) 係的協同化、以及供應鏈合作夥(huo) 伴的利益平衡化，是麵料企業(ye) 在構建供應鏈管理體(ti) 係中應格外注重的關(guan) 鍵環節。

　　必須肯定的是，除了在專(zhuan) 業(ye) 氛圍中將品牌形象做集中的展示，展會(hui) 目前仍然是促進紡織服裝產(chan) 業(ye) 鏈上下遊對接的重要載體(ti) 。它同時也為(wei) 企業(ye) 定位自身、甄選供應鏈優(you) 秀合作夥(huo) 伴的提供了一個(ge) 有效契機。

　　通過展會(hui) 的專(zhuan) 業(ye) 平台，可以將更多優(you) 秀的外部產(chan) 業(ye) 資源引入到企業(ye) 的供應鏈體(ti) 係當中。而選擇將何種職能外包給相關(guan) 的供應鏈合作夥(huo) 伴，同時也是對自身關(guan) 鍵資源能力進行定位的過程。作為(wei) 企業(ye) ，要善於(yu) 利用行業(ye) 展會(hui) 的信息資源、商貿資源與(yu) 傳(chuan) 播資源，以更為(wei) 開放透明的、負責任的姿態提升整個(ge) 供應鏈管理體(ti) 係，以應對係統競爭(zheng) 時代的到來。