從(cong) 全球經濟低迷到中國經濟調整,從(cong) 消費增長放緩到綜合成本提高,從(cong) 產(chan) 業(ye) 要素變化到競爭(zheng) 格局重組,中國服裝業(ye) 雖經受前所未有的考驗,但仍保持了良好的發展態勢。在“力煉”中成長的服裝產(chan) 業(ye) 鏈上下遊無不意識到,行業(ye) 告別了高速增長期後,正進入到調整轉型過渡階段,麵臨(lin) 著從(cong) 以量取勝的外延型發展向以產(chan) 品品質和創意取勝、以經營模式創新取勝、以管理優(you) 勢取勝的重要轉變。

CHIC2013現場
未來屬於(yu) 變革者,未來屬於(yu) “力行”新價(jia) 值挖掘的創造者。
承載著“力行”的使命,整合了企業(ye) 發展所需資源的第二十二屆中國國際服裝服飾博覽會(hui) (CHIC2014)將於(yu) 3月26-29日在北京?中國國際展覽中心(新館)舉(ju) 行。10萬(wan) 平方米展場內(nei) ,來自20個(ge) 國家和地區的1000餘(yu) 個(ge) 參展品牌,組成了男裝、女裝、休閑裝、童裝、內(nei) 衣、皮革/皮草、羽絨、時尚飾品、配套資源、海外展團、設計師區、CHIC趨勢區等12個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 展區,共同拉開中國服裝業(ye) 的年度首秀,並深度挖掘當前引領性的商業(ye) 模式。期間,更有70多場商貿交流活動精彩呈現,為(wei) 企業(ye) 提供了品牌發展新思維、市場拓展新路徑。
麵對消費市場格局的調整,以及人們(men) 生活方式的改變,跑馬圈地式的粗放發展方式恐難以為(wei) 繼。一批高效整合資源、創新運營模式的品牌脫穎而出,創造出了一個(ge) 個(ge) 商業(ye) 財富奇跡;一批回歸產(chan) 品本真、崇尚文化內(nei) 涵的品牌受到追捧。
此時,作為(wei) 亞(ya) 洲地區最具規模與(yu) 影響力的服裝服飾品牌展會(hui) ,CHIC2014以“力行”為(wei) 主題,深度挖掘和拓展展會(hui) 新價(jia) 值,並通過“全渠道”、“全資源”、“全模式”的視野構建行業(ye) 商貿協作平台,為(wei) 品牌企業(ye) 在新時期的發展提供有力支持。

CHIC2013現場
全渠道––無縫隙貼合市場,多元化創贏未來
在渠道多元化的當下,百貨、電商、經銷代理商、專(zhuan) 業(ye) 市場、買(mai) 手等各類零售渠道交織並存,而大數據、物聯網等技術引發“第三次工業(ye) 革命浪潮”到來,“全渠道”零售變革將隨時引爆。
在如今衣著類商品極大豐(feng) 富的同時,消費者的購物方式正悄然發生著轉變,愈發多樣化的購物渠道在消費者手中自如切換,倒推著企業(ye) 與(yu) 零售商在“全渠道”道路上摸索前行。
麵對消費模式之變,有前瞻目光的傳(chuan) 統零售商開始將各種渠道資源進行整合,為(wei) 客戶進行無縫式消費體(ti) 驗,力爭(zheng) 在“水泥(實體(ti) 店)+鼠標(網絡)+手機(移動終端)”的“全渠道”零售時代中保持領跑姿態。對此,CHIC2014配置了品牌開拓市場進程中的各類渠道資源,為(wei) 品牌提供“全渠道”解決(jue) 方案。
作為(wei) 一個(ge) 成立不久的新銳設計師品牌,由留日設計師陳洇霖所創的“洇霖i:RIN CHEN”,以設計師品牌集成店模式參展CHIC2014。設計師陳洇霖希望通過CHIC找到品牌代理商、投資商及合作夥(huo) 伴,結合傳(chuan) 統的百貨零售模式與(yu) 新型的設計師品牌集成店模式擴大自己的品牌知名度。
幫助品牌拓展渠道是CHIC的基礎優(you) 勢所在,像“material girl”、“Robe Di Kappa”等希望優(you) 化渠道提升影響力的參展品牌,不僅(jin) 能通過CHIC專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 資源(2013年到會(hui) 觀眾(zhong) 達10.5萬(wan) 人)實現商貿訴求,還可以通過與(yu) 商家、經銷商的對接活動拓展渠道:CHIC2014中國商業(ye) 聯合會(hui) 將邀請商場代表和參展品牌舉(ju) 行見麵會(hui) ;中國商業(ye) 地產(chan) 聯盟將攜旗下購物中心客戶現場觀展,並將在展會(hui) 結束後對具有特色的購物中心進行實地考察和參觀;中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 流通分會(hui) 將組織專(zhuan) 業(ye) 市場經銷商、代理商觀眾(zhong) 到場;而CHIC SHOWS 高端商貿對接秀也將邀請100家一線商場負責人、100家實力代理商參與(yu) 現場互動,將品牌T台秀與(yu) 商貿對接完美結合。
此外,CHIC還力邀原佛羅倫(lun) 薩小鎮運營商RDM公司董事長包毅方(Mr.Poma)、芭蕾雨國際控股有限公司總裁黃璽慶等嘉賓在CHIC2014“奧特萊斯論壇”上與(yu) 觀眾(zhong) 分享精彩觀點,論壇當天10家奧萊購物中心還將進行現場品牌招商。
與(yu) “洇霖i:RIN CHEN”在傳(chuan) 統渠道上尋求新合作不同,同為(wei) 設計師品牌的“傑J.I.E”則更看重新渠道的挖掘。設計師施傑於(yu) 2013年在北京正式推出的這一高端設計師品牌,並將其帶到了CHIC2014的現場。“今年參展CHIC要做的不是尋找經銷商和代理商,而是希望與(yu) 買(mai) 手以及買(mai) 手店合作,展會(hui) 現場可以直接訂貨。‘傑J.I.E’之前與(yu) 買(mai) 手店有過合作,在當地也賣得非常好,此次參展我們(men) 對買(mai) 手店的合作充滿信心。”施傑說道。
正是看到了新興(xing) 渠道的發展趨勢,CHIC2014在力邀傳(chuan) 統渠道的同時還聚焦買(mai) 手製,將聯合巴黎時尚營銷管理學院組織百餘(yu) 位來自法國、香港、中國大陸等地的買(mai) 手親(qin) 臨(lin) 現場,與(yu) 來自中國和歐洲的設計師以及媒體(ti) 嘉賓展開交流活動。
而在另一新興(xing) 渠道––線上營銷方麵,“實體(ti) 店鋪客流量被線上分割,線下門店有限的空間難以滿足消費者對款式多樣化的需求,這是線下品牌目前麵臨(lin) 的重要問題……”戰狼世家男裝董事長施海容提出了自己的困惑。為(wei) 了滿足品牌企業(ye) 的線上營銷需求,CHIC2014引入電商資源,通過國內(nei) 優(you) 秀的電商平台與(yu) 品牌對接,不僅(jin) 可以推廣有意拓展線下渠道的電商品牌,更為(wei) 線下品牌獲取“觸網”經驗提供窗口。屆時,圍繞“O2O”、“電商”、“大零售時代服裝企業(ye) 轉型”等話題的中國服裝商業(ye) 論壇電商板塊,將與(yu) 現場觀眾(zhong) 共同分享生動案例。
“要突破線上和傳(chuan) 統電商的雙重瓶頸,使之互補、聯動,020或是一劑良方。”施海容表示。CHIC2014,戰狼世家男裝將攜O2O模式精彩亮相。

CHIC2013現場
全資源––多維度配置資源,高效率集成創新
在資源信息碎片化的當下,除了產(chan) 業(ye) 鏈條的資源整合之外,以物流、風投、金融、科技等構成的品牌成長“全資源”,正備受矚目。
曆經21載傳(chuan) 承與(yu) 發展,CHIC已成長為(wei) 服裝產(chan) 業(ye) 鏈品牌推廣、市場開拓、創新展現、潮流發布的國際化資源分享平台。
來到CHIC2014的東(dong) 莞市天綾服飾有限公司總經理郭誌剛此刻擁有兩(liang) 個(ge) 身份。一個(ge) 身份是參展商,帶著他的“小草娃”和“J2童品庫”參展;另一個(ge) 身份則是專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) ,他希望能遇到更多優(you) 秀的童裝品牌,並與(yu) 之洽談深入合作。“希望有更多的客戶進入童品庫,並逐漸覆蓋全國的產(chan) 品庫,一步步紮實地做下去最後實現終端的多樣化發展。”
CHIC2014將在10萬(wan) 平米的展館內(nei) 廣泛邀請專(zhuan) 業(ye) 觀眾(zhong) 與(yu) 千餘(yu) 個(ge) 參展品牌進行商貿對接,並梳理產(chan) 業(ye) 鏈資源,搭建政府、協會(hui) 、零售渠道、品牌企業(ye) 、設計師、國際資源、傳(chuan) 媒之間的“全資源”的互動平台,這也正是急於(yu) 整合資源的“郭誌剛們(men) ”所關(guan) 注的。
以“服裝數字化設備全麵解決(jue) 方案提供商”亮相博覽會(hui) 的上海和鷹科技,不僅(jin) 帶來了“未來工廠”的服裝生產(chan) 過程,並展示“時尚門店顧問”係統,讓觀眾(zhong) 感受時尚服飾的虛擬搭配、試穿,以及數字化設備對服裝行業(ye) 的變革。董事長尹智勇表示,去年在CHIC亮相後,波司登、海瀾之家、順美等知名品牌紛紛洽談合作。
綜觀中國服裝業(ye) 的產(chan) 業(ye) 鏈條,從(cong) 設計研發到專(zhuan) 業(ye) 生產(chan) ,從(cong) 麵輔料供應到營銷管理,將產(chan) 業(ye) 鏈條中佼佼者聚集一堂,可以說CHIC2014不僅(jin) 是一次產(chan) 業(ye) 資源的亮相,還是一個(ge) 務實的產(chan) 業(ye) 鏈商機整合、產(chan) 業(ye) 鏈集成創新的平台。
來自“中國休閑服裝名城”福建石獅,“中國西裝名城”遼寧普蘭(lan) 店,“中國女裝名鎮”、“中國童裝名鎮”廣東(dong) 虎門,“中國牛仔服裝名鎮”廣東(dong) 均安,“中國皮革皮草服裝名城”佟二堡、“中國羊毛防寒服名城”陝西榆林等產(chan) 業(ye) 集群地的優(you) 勢企業(ye) ,或組團或獨立參展。中國褲業(ye) 展團則匯聚了鄭州集群和西柳集群兩(liang) 大褲裝集群,鄭州的夢舒雅、逸陽、依貝奇,西柳集群的寶琦威、聖蘭(lan) 翔、龍戈爾、百億(yi) 獅隆、夢如花等企業(ye) ,以不同的形式展示中國服裝產(chan) 業(ye) 鏈上優(you) 異的資源。
而在構建設計創新優(you) 勢方麵,CHIC2014設計師區匯集了“洇”、“單喜”、“FURAZ”、“針之秀”、“TISUO”等獨立設計師品牌,以及“智庫”、“利東(dong) 銘元”、“視覺能量”、中紡設計中心等專(zhuan) 業(ye) 機構,為(wei) 服裝品牌商提供品牌服務、服裝設計、生產(chan) 貿易等服務。此外,國際羊毛局帶來的“探究高端服裝品牌的品質奧秘”活動,以及海寧皮革城、哥本哈根皮草的皮革皮草趨勢展示,在為(wei) 服裝品牌提供趨勢、色彩、工藝等方麵指導的同時,更帶來了豐(feng) 富的資源。
國際品牌悠久的曆史和成熟完備的產(chan) 品體(ti) 係吸引著眾(zhong) 多中國運營商,而不少知名的海外品牌商也同樣期盼通過CHIC的平台,找到誌同道合的合作夥(huo) 伴共同開拓中國市場。來自意大利、法國、德國、韓國、奧地利、土耳其、日本等19個(ge) 國家和地區的400餘(yu) 個(ge) 品牌在“秀”出CHIC的國際資源之外,還將通過CHIC期間針對海外展商開展的中國市場研討會(hui) 、海外品牌聯演等活動,尋求多維度的合作商機。“我們(men) 期望通過CHIC平台將整個(ge) 供應鏈從(cong) 原料、到技術、到加工、到成衣、到零售商的環節串聯起來,幫助廠商理順各環節並實現優(you) 化。”作為(wei) 本屆展會(hui) 的展商,國際羊毛局相關(guan) 負責人介紹說。

CHIC2013現場
全模式––尋覓下一個(ge) 增長點,穩抓商業(ye) 話語權
在品牌模式創新的當下,企業(ye) 成敗最重要的因素不僅(jin) 僅(jin) 是技術,更是它的商業(ye) 模式,縱覽品牌運營“全模式”成為(wei) 渴求。
在消費主權意識逐漸覺醒的當下,商業(ye) 業(ye) 態和品牌模式正在被顛覆,而中國服裝品牌在經曆了上一輪的攻城略地、迅速擴張之後,開始了模式上的創新與(yu) 突圍。
曾經的“明星代言+代理”模式風靡服裝界,而後的輕資產(chan) 虛擬經營模式助推了一批品牌的興(xing) 起。近年來,快時尚模式呈現橫掃之勢的同時,SPA商業(ye) 模式、設計師品牌模式、O2O線上線下互動模式、D2C網絡平台銷售模式、品牌商/渠道商雙運營模式、集成店模式、生活方式體(ti) 驗店模式等新型商業(ye) 模式層出不窮,模式體(ti) 係的創新正在為(wei) 品牌發展帶來變革性的影響。
CHIC2014上,品牌商業(ye) 模式創新的趨勢得以凸顯。
男裝展區的“阿仕頓”品牌是SPA自有品牌專(zhuan) 業(ye) 零售商經營模式的突出代表。通過品牌運作、商品企劃到生產(chan) 、零售均由公司統一控製的一體(ti) 化運作模式,減少各種中間環節,“阿仕頓”實現了“時尚、超值、多款”的品牌運營理念。
男裝高級定製區內(nei) ,以”德爵洋服”、“CAMEO凱妙”、“IWODE埃沃”、“豐(feng) 雷迪諾Fenglay?Dn”、“雅派朗迪”、“Nikky”為(wei) 代表的6個(ge) 資深定製品牌不僅(jin) 展現了精湛的定製工藝,更讓柔性生產(chan) 模式走進人們(men) 的視野。例如紅領集團旗下品牌CAMEO展示的RCMTM平台技術,這是全球唯一的男士正裝定製領域的大型供應商平台,3D設計效果展示讓客戶直觀地體(ti) 驗每一處細節,15個(ge) 工作日的定製周期與(yu) 第一時間查詢麵料庫存大大節約了客戶的時間成本,量體(ti) 數據及時傳(chuan) 輸與(yu) 板型數據庫的自動匹配讓整個(ge) 定製流程高效嚴(yan) 密。
休閑裝展區的“諾奇”、“戰狼世家”,女裝展區的“粉紅大布娃娃”則代表了時下最炙手可熱的O2O線上線下互動模式。他們(men) 將線下的商務機會(hui) 與(yu) 互聯網結合,讓互聯網成為(wei) 線下交易的前台。“諾奇”在去年“雙11”期間創造了天貓平台男裝銷售前20名的優(you) 秀成績,今年將把交互式體(ti) 驗平台在展位現場進行展示。而“粉紅大布娃娃”則是“淘寶年終大促冠軍(jun) 店鋪”和“消費者最喜愛店鋪”,通過多年的積累及每天發生的真實數據,對消費者的消費習(xi) 慣、產(chan) 品偏好有著清晰的認知,並以此增強產(chan) 品的多元性。
在童裝展區,“J2童品庫”、“SCHWARTZ”等品牌為(wei) 集成店模式開辟先河,將多個(ge) 不同需求層次與(yu) 特點的品牌集中在同一賣場內(nei) 進行營銷。“J2童品庫”以“J.2”、“小草娃”品牌為(wei) 主,集成了眾(zhong) 多童裝品牌,實行開放平台的產(chan) 品整合。而由溫州寶樂(le) 多兒(er) 童用品有限公司獨家引進的法國高端童裝品牌“SCHWARTZ”,旗下代理了國外多個(ge) 高端童裝品牌,希望采用獨具特色的商品、以多品牌、多層次的商業(ye) 營運平台模式打開國內(nei) 童裝市場的新局麵。
童裝品牌“巴拉巴拉(Balabala)”則將通過體(ti) 驗與(yu) 互動打造生活方式店,擴大並豐(feng) 富產(chan) 品線,全麵覆蓋0~14歲孩子的服裝、鞋品、配飾等品類,讓年輕媽媽實現“從(cong) 頭到腳”一站式購物。女裝品牌“薇薇(VIVIDION)”也采用了這一模式,並將家居飾品融入店內(nei) ,營造生活化的購物體(ti) 驗。
麵對新的市場趨勢,中國服裝品牌創新的腳步從(cong) 未停止,而CHIC從(cong) “全渠道、全資源、全模式”著眼,激發內(nei) 生動力,提升服務品質。在中國服裝業(ye) 轉型升級的前行道路上,CHIC2014將與(yu) 中國服裝品牌攜手“力行”,讓強國夢想漸近。




