企業的每一次進步是成功的展現,更是行業的助推與動力!悅達家紡以兩年一次大跨越的步調在家紡行業中“橫行”,是企業之驕、更是行業之傲!3月17日上午,中國國際家用紡織品博覽會火爆進行期間,中國家用紡織品行業協會會長楊兆華蒞臨悅達家紡展位,對悅達家紡予以關切的詢問並給出指導意見。
楊兆華會長首先對悅達家紡的發展勢能予以高度肯定,並稱讚其研發能力是強有力的優勢。在交流過程中,楊兆華會長細心詢問悅達家紡2015年運營情況,對自主品牌和貼牌的分配比例、線下門店數量等情況也進行了細致的了解。
悅達紡織集團總經理王聖傑在交流中表示,下一步悅達家紡會著力於品牌運營與市場拓展,盡量少走彎路,實現快速發展。
楊兆華會長說:“在如今市場環境影響下,企業應靜下心來,回歸到產品研發上,電商、微商等新興渠道都是錦上添花,隻有將產品做好,才會取得長足的發展和長久的優勢。在這方麵悅達家紡是有優勢的,悅達家紡對布、對麵料是有感覺的,這恰恰就是悅達家紡的強項。”交流過程中楊兆華會長對悅達家紡的發展給出以下建議:接下來悅達家紡要處理好幾個關係–貼牌和自主品牌。悅達家紡產業鏈比較長,涵蓋紡紗、織造、印染、縫製、渠道等,如此之長的產業鏈,每一個環節都需要嚴格管控,這對企業來說是極大的考驗,但如果能夠突破,就會比任何一個品牌都牛!
對此觀點王聖傑總經理高度認同,並表示傳統企業轉型難度會更大一些,但悅達家紡的發展空間還是很大的,悅達家紡今後會將發展重點繼續放在產品研發上。
悅達家紡近兩年發展勢頭強勁,從白坯布到終端成品的發展實現了質的飛躍,對此悅達家紡董事長徐曉燁也談到:“我們的變化是比較快的,實現了兩年一個大台階的跨步!”徐曉燁向楊兆華會長介紹道,產品創新的根本是麵料,對此悅達家紡成立了一個研究院,專門圍繞終端麵料進行創新研發,在原來研究所的基礎上,將所有研發資源麵料、紗線等打通,從源頭抓起,這也將是一條比較艱辛的路。
楊兆華會長進而談到,如今行業紛紛提倡工匠精神,在去年我們也提到“兩個回歸”,即企業回歸到產品,商業回歸到為用戶提供性價比最高的產品。而供給側改革、工匠精神恰恰都與產品有關!
徐曉燁繼而說:“所以我們現在還是聚焦產品做事情,但包括研究院也好,整個織造、終端也好,現在我們缺的還是人才支撐。”
楊兆華會長最後總結道,悅達家紡從產品開發到後道的品牌推廣,這幾年確實是讓我們看到了兩年一次大發展,在業內是非常好的榜樣。悅達家紡能夠實現從產品研發到終端質量的完全可控性,這便是最大的優勢。接下來悅達應充分發揮自己的產業優勢,真正將工匠精神在品牌推廣方麵做到位。悅達家紡在行業裏是具有代表性的,悅達家紡產業鏈完整,生產端完整,兩年前又發展終端,用兩年的時間在終端發展如此之快,在市場上占有一定的份額,是非常不容易的,這種模式是多數企業所不及的。如何將產業優勢、品牌優勢最大化發揮,這是對悅達家紡的考驗。當然還有一個就是人才考驗,從生產紗線開始一直到品牌推廣,最缺的是什麽?就是人才!這是最大的挑戰,如果這個問題也得到很好的解決,悅達家紡必將前景大好!
楊兆華會長首先對悅達家紡的發展勢能予以高度肯定,並稱讚其研發能力是強有力的優勢。在交流過程中,楊兆華會長細心詢問悅達家紡2015年運營情況,對自主品牌和貼牌的分配比例、線下門店數量等情況也進行了細致的了解。
悅達紡織集團總經理王聖傑在交流中表示,下一步悅達家紡會著力於品牌運營與市場拓展,盡量少走彎路,實現快速發展。
楊兆華會長說:“在如今市場環境影響下,企業應靜下心來,回歸到產品研發上,電商、微商等新興渠道都是錦上添花,隻有將產品做好,才會取得長足的發展和長久的優勢。在這方麵悅達家紡是有優勢的,悅達家紡對布、對麵料是有感覺的,這恰恰就是悅達家紡的強項。”交流過程中楊兆華會長對悅達家紡的發展給出以下建議:接下來悅達家紡要處理好幾個關係–貼牌和自主品牌。悅達家紡產業鏈比較長,涵蓋紡紗、織造、印染、縫製、渠道等,如此之長的產業鏈,每一個環節都需要嚴格管控,這對企業來說是極大的考驗,但如果能夠突破,就會比任何一個品牌都牛!
對此觀點王聖傑總經理高度認同,並表示傳統企業轉型難度會更大一些,但悅達家紡的發展空間還是很大的,悅達家紡今後會將發展重點繼續放在產品研發上。
悅達家紡近兩年發展勢頭強勁,從白坯布到終端成品的發展實現了質的飛躍,對此悅達家紡董事長徐曉燁也談到:“我們的變化是比較快的,實現了兩年一個大台階的跨步!”徐曉燁向楊兆華會長介紹道,產品創新的根本是麵料,對此悅達家紡成立了一個研究院,專門圍繞終端麵料進行創新研發,在原來研究所的基礎上,將所有研發資源麵料、紗線等打通,從源頭抓起,這也將是一條比較艱辛的路。
楊兆華會長進而談到,如今行業紛紛提倡工匠精神,在去年我們也提到“兩個回歸”,即企業回歸到產品,商業回歸到為用戶提供性價比最高的產品。而供給側改革、工匠精神恰恰都與產品有關!
徐曉燁繼而說:“所以我們現在還是聚焦產品做事情,但包括研究院也好,整個織造、終端也好,現在我們缺的還是人才支撐。”
楊兆華會長最後總結道,悅達家紡從產品開發到後道的品牌推廣,這幾年確實是讓我們看到了兩年一次大發展,在業內是非常好的榜樣。悅達家紡能夠實現從產品研發到終端質量的完全可控性,這便是最大的優勢。接下來悅達應充分發揮自己的產業優勢,真正將工匠精神在品牌推廣方麵做到位。悅達家紡在行業裏是具有代表性的,悅達家紡產業鏈完整,生產端完整,兩年前又發展終端,用兩年的時間在終端發展如此之快,在市場上占有一定的份額,是非常不容易的,這種模式是多數企業所不及的。如何將產業優勢、品牌優勢最大化發揮,這是對悅達家紡的考驗。當然還有一個就是人才考驗,從生產紗線開始一直到品牌推廣,最缺的是什麽?就是人才!這是最大的挑戰,如果這個問題也得到很好的解決,悅達家紡必將前景大好!




