日本是中國規模巨大，發展穩定的紡織服裝實銷市場。據海關(guan) 統計，2005年，中國對日出口紡織品服裝達175.21億(yi) 美元，同比增長5.6%。據日本財務省的貿易統計，2005年日本從(cong) 世界各地進口服裝總量達到35.58005億(yi) 件，連續3年創曆史新高。其中，原產(chan) 於(yu) 中國的服裝占日本進口服裝總件數的91.7%，實現了穩中有升。日本進口中國服裝的總量連續兩(liang) 年突破30億(yi) 件。日本經濟的複蘇，特別是日本業(ye) 界奉行“差別化”戰略以及營銷方式的調整，將為(wei) 中國企業(ye) 擴大對日出口，尋求深度合作帶來更多機遇。

　　中國的服裝企業(ye) 進入日本市場主要有三個(ge) 途徑：

　　第一，銷售給進口商/零售商。直接出口對進入日本市場的企業(ye) 來說是最容易也最普遍的策略。

　　第二，中國的供應商可以在日本設立分廠（子公司），隻是費用非常昂貴，但是這樣做可以控製品牌的形象，倉(cang) 儲(chu) ，管理，定價(jia) ，市場推廣策略，知識產(chan) 權及時裝趨勢。 

　　第三，中國的企業(ye) 可以對外出售品牌的特許經營權。這是進入市場最便宜的途徑，而且可以使當地經營根據市場的品位和尺寸對設計、價(jia) 格和產(chan) 量做出及時的修改。

　　由於(yu) 日本紡織品服裝市場潛力很大，且沒有配額限製。在日本的服裝市場上，已經形成"中國人做，日本人穿"的局麵。所以日本於(yu) 2003年4月1日開始實施新的普惠製，包括床上用品等三種共六個(ge) 稅號的中國產(chan) 品被取消了普惠資格。在日本新的普惠製中，日方製定了低標準的普惠製停止實施措施，即"來自某受惠國的進口超過進口總量的50%和10億(yi) 日元即可取消普惠資格"、"由於(yu) 普惠產(chan) 品進口急劇增加而導致國內(nei) 產(chan) 業(ye) 受損，進而采取普惠製緊急停止措施"，而且在反傾(qing) 銷、保障措施等國際通行貿易保護措施中，進口國對其進口數量的時間考核範圍均為(wei) 3年，日方此次也縮短為(wei) 2年。可以肯定，紡織服裝等傳(chuan) 統對日出口產(chan) 品會(hui) 受到影響。

　　同時中國的服裝企業(ye) 在進入日本市場後確實也出現了一些問題：

　　——顏色，尺寸和數量出錯。日本公司投訴最多的就是外國供應商送錯了貨，還不給通知。他們(men) 發現顏色，尺寸出錯，數量短碼。 

　　——送貨延遲。在日本，零售商早在二月初就開始賣春天的商品，在七月就開始對夏季的產(chan) 品降價(jia) 處理。他們(men) 從(cong) 七月底八月初就開始銷售秋冬服裝，在來年的二月初就廉價(jia) 處理上一季度的服裝。因此，延遲交貨就意味著進口商失去了銷售機會(hui) ，從(cong) 而不能銷售這批產(chan) 品。 

　　——改變設計。如果對設計進行不斷修改，日本客戶不會(hui) 信任這樣的供應商，因為(wei) 日本的進口商會(hui) 失去零售商的信任。 

　　——日本消費者的投訴。1）洗滌時脫色，2）洗滌時顏色染到其它服裝上，3）幾次洗滌後完全脫色，4）在幹衣機內(nei) 縮水。這些投訴都是起因於(yu) 洗滌和護理標簽的錯誤。

　　——日本零售商對供應商的投訴。 1) 產(chan) 品的蓬亂(luan) 和撕裂, 2) 尺寸不符, 3) 產(chan) 品的破損, 4) 伟德国际英国服裝的縮水和延長 5) 變形, 6) 紐扣和拉鏈不牢, 7) 縫線走得不好，接縫差. 日本的消費者不會(hui) 購買(mai) 這樣的劣質產(chan) 品。

　　如何避免和解決(jue) 上述問題，成為(wei) 目前中國服裝企業(ye) 開拓和挖掘日本市場的首要任務。而SGS通標標準技術服務有限公司將為(wei) 這些企業(ye) 提供全方位的一站式服務。

　　SGS通標標準技術服務有限公司是目前世界上最大的檢測、檢驗、鑒定和認證機構，是最早獲得中國國家CMA認可的外資檢測機構，針對目前中國的服裝企業(ye) 由於(yu) 受到歐美等國的配額限製的影響而轉向日本和國內(nei) 市場的需求，SGS作為(wei) 檢測行業(ye) 的龍頭企業(ye) 並協同日本紡織檢查協會(hui) 在中國地區組成了一個(ge) 完善的檢測和驗貨的服務網絡，同時擁有多名日本的紡織技術專(zhuan) 家和國內(nei) 紡織界的知名博士，從(cong) 投產(chan) 到成品、從(cong) 檢測到驗貨SGS都將基於(yu) 日本的法律法規、JIS標準和日本客戶標準給企業(ye) 提供專(zhuan) 業(ye) 的技術支持和客戶服務。