1999年後，俄羅斯經濟逐漸複蘇，消費水平穩步上升，商業(ye) 步入新的發展時期。零售業(ye) 態方麵，雖然傳(chuan) 統的小型零售店鋪和露天市場仍然是俄羅斯零售業(ye) 的主導業(ye) 態，但現代零售業(ye) 態的發展步伐正在不斷加快。在A.T.Kearney公司2006年全球零售發展指數中，俄羅斯排名第二，顯示了其對跨國零售商的強大吸引力。麥德龍（Metro）、歐尚（Auchan）等零售商已經進駐俄羅斯，而家樂(le) 福、特易購（Tesco）和沃爾瑪等知名零售商也正在準備進入俄羅斯市場。

　　零售業(ye) 發展動向1.總體(ti) 概況前蘇聯解體(ti) 後，俄羅斯經濟經曆了長達7年的衰退，零售業(ye) 在此期間也是一蹶不振。但從(cong) 2000年起，伴隨著整體(ti) 經濟的回升，零售業(ye) 也開始了加速發展。

　　俄羅斯統計局將零售企業(ye) 分為(wei) 兩(liang) 大類，即零售貿易機構和日用品與(yu) 食品市場。從(cong) 銷售額角度看，2004年，這兩(liang) 大類企業(ye) 的銷售額分別達到43620億(yi) 盧布和12360億(yi) 盧布。

　　按食品與(yu) 非食品分類，2005年俄羅斯的食品零售額達到25560億(yi) 盧布，非食品零售額達30420億(yi) 盧布。在食品零售領域，連鎖店發展極其迅速，超過食品零售業(ye) 的整體(ti) 發展速度。尤其是俄羅斯前14大零售連鎖店，據有關(guan) 機構估計2004年的銷售額達到80億(yi) 美元，比2003年增長了51%。

　　從(cong) 企業(ye) 數量角度看，2005年，俄羅斯共有零售貿易機構21.2萬(wan) 家，日用品、混合商品與(yu) 食品市場6400個(ge) 。

　　從(cong) 雇員數量角度看，2005年俄羅斯零售企業(ye) 與(yu) 公共飲食業(ye) 的年均雇員數為(wei) 177.6萬(wan) ，與(yu) 前幾年相比有小幅下降。

　　2.零售業(ye) 態發展概況當前，俄羅斯零售業(ye) 的主導業(ye) 態仍然是小型的傳(chuan) 統式零售店鋪和露天市場。人口越多，露天市場在零售業(ye) 中的比例就越高。但是，露天市場存在不少問題，如許多貿易商不願納稅，有的貿易商還出售低價(jia) 的假冒商品和未經許可的進口商品。莫斯科政府已經采取一些行政幹預手段，減少露天市場的數量，支持現代零售業(ye) 態，以求獲得更多的稅收。

　　以莫斯科為(wei) 例，據統計2005年莫斯科的露天市場在零售業(ye) 中的比例為(wei) 23%。雖然仍在城市零售業(ye) 中占據較大比重，但相比往年，已有下降趨勢。此外，作為(wei) 傳(chuan) 統零售業(ye) 態的售貨小亭的比例也在持續下降中。而現代零售業(ye) 態的份額卻在快速增長。

　　就現代零售業(ye) 態而言，俄羅斯目前主要有如下四種業(ye) 態：折扣店、超市、大型綜合超市和現購自運。將2002年與(yu) 2004年的情況做比較，不難發現，超市是俄羅斯當前最主要的現代零售業(ye) 態，但份額卻從(cong) 2002年的52%降至2004年的45%。與(yu) 之相反，折扣店的比重上升了6個(ge) 百分點，從(cong) 2002年的28%增加至2004年的34%。而現購自運和巨型超市所占的比重基本維持不變。

　　根據UFG（2005）統計數據，到2004年中期，俄羅斯約有1300家超市，超市的平均營業(ye) 麵積為(wei) 630平方米，出售1～3萬(wan) 種商品，其中70%是食品。

　　俄羅斯現代零售業(ye) 最初是從(cong) 超市的快速發展開始的，如今超市的銷售額增長已經不及折扣店。俄羅斯的折扣店是在1998年金融危機後發展起來的，大規模的折扣店有Pyate-rochka，Kopeyka，Diksi等。但與(yu) 國際水平相比，店鋪的平均規模仍然較小（例如Pyate-rochka隻有650平方米，Kopeyka是1000平方米）。然而新開設的折扣店麵積在不斷擴大。例如，Pyaterochka新店的麵積約為(wei) 1100平方米。

　　大型綜合超市和現購自運是俄羅斯現代零售業(ye) 發展中較為(wei) 新型的業(ye) 態。2002年歐尚作為(wei) 第一家外資零售企業(ye) 向俄羅斯引進了大型綜合超市業(ye) 態。其他經營這類業(ye) 態的零售商還有Lenta、Ramstore、O'Key、Mos-mart、Perekrestok、Marktkauf和麥德龍等。俄羅斯的大型綜合超市和現購自運在很多方麵都有相似之處，平均營業(ye) 麵積都是9000平方米左右。隨著新建的大型綜合超市逐年增多，平均營業(ye) 麵積有不斷擴大的趨勢。這些賣場約出售4萬(wan) 種商品，其中60%是食品。但兩(liang) 者服務的對象有所差別，部分現購自運同時針對消費者零售和小企業(ye) 的批發。麥德龍的現購自運就隻針對企業(ye) 。

　　除上述4種最主要的現代零售業(ye) 態外，俄羅斯的便利店也在快速發展中，但鑒於(yu) 較高的租金和高昂的地價(jia) ，便利店發展比較緩慢。

　　批發業(ye) 發展動向2004年，俄羅斯的批發貿易額達到94596億(yi) 盧布，比上一年增長了30.5%。俄羅斯統計局將批發商品按屬性分為(wei) 兩(liang) 類，即生產(chan) 用商品和技術性商品，以及消費性商品。

　　從(cong) 銷售額角度看，2004年這兩(liang) 類商品的批發貿易額分別為(wei) 11487億(yi) 盧布和83109億(yi) 盧布。

　　從(cong) 企業(ye) 數量角度看，2005年，俄羅斯的批發企業(ye) 數量有所減少。按照統計局的批發企業(ye) 分類，2005年從(cong) 事生產(chan) 用商品和技術性商品批發貿易的企業(ye) 數量達5.16萬(wan) 家，比2004年增加了3600家；但是2005年從(cong) 事消費性商品批發貿易的企業(ye) 數量為(wei) 54.6萬(wan) 家，比上一年減少了3.52萬(wan) 家。這樣一來，2005年的批發企業(ye) 總量比上一年減少了3.16萬(wan) 家。

　　雇傭(yong) 人員方麵，2005年從(cong) 事生產(chan) 用商品和技術性商品批發貿易的企業(ye) 的雇員數達46.23萬(wan) 人，從(cong) 事消費性商品批發貿易的企業(ye) 的雇員數達195.13萬(wan) 人，共計241.36萬(wan) 人，比2004年增加了12萬(wan) 人。

　　餐飲業(ye) 發展動向過去5年，俄羅斯餐飲業(ye) 的發展速度超過了大多數國家。2005年，俄羅斯餐飲市場銷售額達到24億(yi) 美元，2001~2005年的綜合年增長率為(wei) 6.3%。

　　就不同經營場所的銷售額而言，2005年餐館銷售額最大，達14億(yi) 美元，相當於(yu) 市場總量的57.4%。相比之下，酒吧、俱樂(le) 部和夜吧的銷售額較少，為(wei) 4.556億(yi) 美元，占市場總量的19.2%。

　　預計未來幾年，俄羅斯餐飲業(ye) 發展速度較先前幾年將有所放緩。2005～2010年，綜合年增長率約為(wei) 5.8%。到2010年底，餐飲業(ye) 市場規模將達到31億(yi) 美元。消費量將達到23億(yi) 單。

　　Pyaterochka零售企業(ye) 案例

　　Pyaterochka是俄羅斯領先的食品雜貨零售商。根據2004年銷售額排名，Pyate-rochka以14.25億(yi) 美元位列俄羅斯食品零售商首位。根據Pyaterochka公司網站上公布的曆年來各地門店數量變化看出，Pyate-rochka最初從(cong) 聖彼得堡起家，2001年落地莫斯科，2003年再進入葉卡捷琳堡。門點總量從(cong) 1999年的16家迅速增加到2005年的751家。

　　Pyaterochka認為(wei) 自己能吸引顧客的主要優(you) 勢在於(yu) ：選址門店交通便利、價(jia) 格具有競爭(zheng) 力、產(chan) 品質量有保證、精心挑選的商品種類繁多。Pyaterochka有90%的商品在國內(nei) 采購，這不僅(jin) 是因為(wei) 俄羅斯人偏愛本國商品，還因為(wei) 海關(guan) 政策不穩定，有時對進口商品會(hui) 有特殊的規定，如近年來規定不準進口肉製品和奶製品。

　　有專(zhuan) 家認為(wei) ，新公司將成為(wei) 俄羅斯本國最大的零售商，在市場上占據壟斷地位，並且可以與(yu) 俄羅斯境內(nei) 大型外資零售公司相抗衡。根據預測，合並後的公司2008年的銷售額將達到60億(yi) 美元。

　　總的來說，分析人士對兩(liang) 大連鎖店的合並持肯定態度，認為(wei) 此次合並使公司規模擴張，成本下降，減少了競爭(zheng) ，因而會(hui) 提高效益。但也有分析人士認為(wei) ，兩(liang) 家公司的企業(ye) 文化難以整合，此外經銷點的重合也是一個(ge) 不利因素。