中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲在首屆勞模企業(ye) 家沙龍活動上發表講話，摘要如下：

    紡織行業(ye) 在“十一五”期間提出了提升科技貢獻率和品牌貢獻率的目標，如何用這種思想來指導工作，實現產(chan) 業(ye) 發展？針對這個(ge) 問題，我們(men) 首先應正視行業(ye) 麵臨(lin) 的國際、國內(nei) 形勢，對當前出現的新矛盾、新問題進行理智的分析與(yu) 判斷，其次應掌握行業(ye) 核心競爭(zheng) 力的內(nei) 涵，通過優(you) 化資源配置、提高管理決(jue) 策水平、品牌“走出去”等多種渠道提升“兩(liang) 個(ge) 貢獻率”，最終實現產(chan) 業(ye) 的升級發展。
                
    （一）正視機遇與(yu) 挑戰，堅持開放型經濟模式，加強行業(ye) 自律
                
    總體(ti) 來說，紡織行業(ye) 現在的形勢是改革開放30年來最好的時期，而且如果從(cong) 科學發展的角度來評估和預測的話，應該說未來的形勢將更好。但這並不是說我們(men) 現在沒有矛盾和阻力，目前紡織業(ye) 無論從(cong) 內(nei) 在因素、外部條件，還是從(cong) 國內(nei) 環境、國際環境來看，都是機遇和挑戰並存。
                
    2006年作為(wei) “十一五”規劃開局之年，紡織業(ye) 的開局良好，在行業(ye) 結構調整方麵進步明顯。但今年上半年，行業(ye) 發展受到了一些特殊因素的影響，如人民幣持續升值，紡織品出口退稅率進一步下調。另一方麵，國內(nei) 棉花等原料市場沒有完全實現市場化配置，導致國內(nei) 原料價(jia) 格高於(yu) 國際價(jia) 格。此外，歐盟、美國對中國紡織品配額取消以後將采取怎樣的措施尚無定論。這些都是行業(ye) 發展所必須麵對的問題與(yu) 挑戰。
                
    從(cong) 國內(nei) 環境來看，社會(hui) 經濟發展到新階段對紡織行業(ye) 在工業(ye) 化水平、社會(hui) 責任建設等方麵提出了新的要求。一方麵，紡織行業(ye) 70%~80%的從(cong) 業(ye) 人員是農(nong) 民工，總人數達到1400多萬(wan) ，這就涉及到當前急需解決(jue) 的和諧社會(hui) 、和諧發展的問題；另一方麵，資源、環境均屬於(yu) 社會(hui) 成本，我們(men) 不能因為(wei) 發展而犧牲了環境，這些都成為(wei) 增加企業(ye) 成本的影響因素。
                
    從(cong) 國際環境來看，國際市場有限製，各種成本要增長，對此一些企業(ye) 確實難以承受。但從(cong) 整體(ti) 上看，今年上半年行業(ye) 發展仍然取得了比較好的成績，紡織品出口趨向平穩，規模以上紡織企業(ye) 實現銷售產(chan) 值同比增長24%，規模以上企業(ye) 的戶數增長了11.11%，從(cong) 業(ye) 人數比去年同期增加了4.63%，固定資產(chan) 淨值增長12.65%。
                
    當前國際上盡管存在各種各樣的貿易保護措施、技術壁壘和關(guan) 稅壁壘，但貿易自由化是發展趨勢。我們(men) 擁有外企看中的人力資源優(you) 勢、環境優(you) 勢和基礎設施優(you) 勢，另外中國市場本身也具有巨大的吸引力，這種市場優(you) 勢是其他競爭(zheng) 國家所不具備的，這些都增添了我們(men) 對行業(ye) 未來發展的信心。
                
    在機遇與(yu) 挑戰並存的環境下，我們(men) 也看到了推動行業(ye) 發展的一些內(nei) 部與(yu) 外部的積極因素。
                
    一方麵，中國經濟的持續發展使內(nei) 需對行業(ye) 的拉動作用更加明顯。按照發達國家和新型工業(ye) 化國家的發展規律，中國人均GDP達到1000美元以後，衣著消費水平增長速度將顯著加快。除了衣著產(chan) 品外，內(nei) 需的拉動作用還體(ti) 現在產(chan) 業(ye) 用紡織品領域，新型材料以及工業(ye) 用、軍(jun) 事用、農(nong) 業(ye) 用、醫藥用、建築用纖維材料產(chan) 品的內(nei) 需市場發展空間都很大。
                
    另一方麵，紡織行業(ye) 骨幹企業(ye) 發揮的作用越來越大。2006年行業(ye) 內(nei) 銷售利潤率超過10%的企業(ye) 有3364家，占去年行業(ye) 企業(ye) 總數的8.53%，這部分企業(ye) 的平均銷售利潤率是14.34%，而全行業(ye) 的平均銷售利潤率是3.65%。這部分企業(ye) 的資產(chan) 總計占全行業(ye) 的8.90%，生產(chan) 總值占全行業(ye) 的10.10%，利潤總額占全行業(ye) 的39.72%，從(cong) 業(ye) 人數占全行業(ye) 的8.87%。
                
    與(yu) 此同時，大批中小企業(ye) 仍將在擴大就業(ye) 、解決(jue) 民生等方麵發揮重要作用，這部分企業(ye) 的競爭(zheng) 力在新的形勢下將不斷提高，並將繼續受到政府的關(guan) 注，得到國家的支持。
                
    此外，行業(ye) 的品牌建設工作也在不斷發展，尤其是服裝企業(ye) 的品牌效應比較明顯。目前自主品牌在國內(nei) 的二線城市或是一線城市的中檔市場裏麵占據了大量份額，雖然占據的高端市場份額還不大，但這已相當不易。現在是國內(nei) 品牌打基礎的時候，品牌應立足本土，逐步走向國際。當前一些企業(ye) 已經開始進行跨國配置，在海外尋求設計資源，開拓市場營銷網絡，進行品牌並購，改變了以往單一的海外投資模式。不少企業(ye) 在實踐中也體(ti) 會(hui) 到品牌的海外營銷和OEM相比，要自由得多。
                
     今年年底中歐紡織品協議即將到期，明年以後行業(ye) 發展所麵臨(lin) 的形勢如何尚未可知，這也是對行業(ye) 成熟程度的一種考驗。因此，今年下半年和明年，行業(ye) 應進一步加強自律，具體(ti) 有四項要求：第一是自量，第二是知識產(chan) 權保護，第三是企業(ye) 社會(hui) 責任建設，第四是國際貿易的規範自律，這也是行業(ye) 提升發展的內(nei) 容之一。今後行業(ye) 發展仍然要堅持開放型經濟模式，積極參與(yu) 國際合作和競爭(zheng) 。
                
    （二）清醒認識新矛盾與(yu) 新問題，正視二元經濟轉軌與(yu) 國際競爭(zheng) 帶來的壓力
                
    在新的形勢下，紡織行業(ye) 在改革與(yu) 發展的過程中出現了一些新的矛盾和問題，而清醒地認識這些新矛盾和新問題，是行業(ye) 實現轉變經濟增長方式、科學發展，加快產(chan) 業(ye) 升級步伐的重要前提。
                
    從(cong) 國內(nei) 方麵來看，紡織工業(ye) 發展體(ti) 現了二元經濟的特點。受戶籍製度的影響，農(nong) 村勞動力市場和城市勞動力市場還是分割的兩(liang) 個(ge) 市場，這也是二元經濟的特點所在。低工資的勞動力無限供給，同時資本的要價(jia) 很高。資本收益高於(yu) 勞動力收益，於(yu) 是固定資產(chan) 投資就擴大得很快，並出現了城鄉(xiang) 差別和貧富差別有所拉大的現象。
                
    但從(cong) 行業(ye) 國際競爭(zheng) 力的角度來看，我們(men) 現在的比較優(you) 勢體(ti) 現得十分突出，紡織產(chan) 品對不同市場的覆蓋率有所擴大。過去國外稱我們(men) 的產(chan) 品是低檔產(chan) 品，後來稱中低檔產(chan) 品，現在則是高中低檔產(chan) 品。現在行業(ye) 加工質量大大提高，中國企業(ye) 被稱作“跨國產(chan) 業(ye) 鏈中的加工夥(huo) 伴”名副其實。
                
    轉軌中的二元經濟雖然具有勞動力的優(you) 勢，但生產(chan) 要素中的價(jia) 格、能源、資金等領域的改革還沒有完全到位。十七大以後國家將對金融、財稅、計劃體(ti) 製三個(ge) 主要內(nei) 容進行深化改革，這些在我們(men) 行業(ye) 都將有所體(ti) 現。同時，進一步的改革對行業(ye) 來說也意味著進一步的規範和考驗。比如今年紡織品出口退稅率下調到11%，對一些有競爭(zheng) 力的企業(ye) 來說沒有影響，但對有些中小企業(ye) 影響很大，進而影響到在這些企業(ye) 工作的農(nong) 民工的利益，因此如何幫助這些農(nong) 民工也是我們(men) 應該考慮的問題。
                
    從(cong) 國際方麵來看，我們(men) 要充分認識國際品牌帶給我們(men) 的競爭(zheng) 壓力。上海20個(ge) 高端市場的1970個(ge) 服裝品牌中，70%是外國品牌，12%是港台品牌，國內(nei) 品牌隻占18%。也就是說國內(nei) 消費者雖然有品牌消費的需求，但我們(men) 的品牌卻並不足以打動國內(nei) 的消費者。對此國內(nei) 企業(ye) 要了解自身與(yu) 國際品牌在質量、創新等方麵的差距，提高價(jia) 值創新能力和設計研發能力。
                
    與(yu) 此同時，我們(men) 也應關(guan) 注周邊競爭(zheng) 夥(huo) 伴的發展。近年來，越南、印度、巴基斯坦等國的紡織業(ye) 發展都很快。在新技術盛行的信息化社會(hui) 條件下，品牌的發展模式已和傳(chuan) 統模式大相徑庭，快速反應和國際品牌本土化的趨勢越來越強。如果行業(ye) 不能及時反應，不僅(jin) 出口將受到影響，而且自己的市場控製力也可能會(hui) 被削弱，被邊緣化。
                
     總的來說，國內(nei) 通過改革和發展解決(jue) 二元經濟的逐步歸並，不是一個(ge) 短期的過程，而且這個(ge) 過程將不斷地對行業(ye) 產(chan) 生影響，同時國際間的競爭(zheng) 對我們(men) 的影響也很大。在這樣的情況下，紡織行業(ye) 必須加快產(chan) 業(ye) 提升，解決(jue) 市場需求、資源約束、環境約束等方麵存在的問題。我們(men) 的產(chan) 業(ye) 要把轉變這些不利因素的工作都列入議事日程，在新的起點上開拓新的局麵。
                
    （三）優(you) 化資源配置，提高管理決(jue) 策水平，品牌“走出去”，提高行業(ye) 核心競爭(zheng) 力
                
    紡織業(ye) “十一五”規劃綱要裏提出，行業(ye) 要從(cong) 低成本優(you) 勢，發展到初步提高的低成本加上創新優(you) 勢，並逐步過渡到創新優(you) 勢為(wei) 主的產(chan) 業(ye) 。這應成為(wei) 行業(ye) 的一種文化，也應成為(wei) 優(you) 勢企業(ye) 核心競爭(zheng) 力的基礎。而要提高行業(ye) 企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力，實現又好又快發展，歸根結底仍需從(cong) 科技和品牌兩(liang) 方麵入手。
                
    在科技貢獻率方麵，提高技術裝備水平是提高競爭(zheng) 力的基礎，但不足以構成核心競爭(zheng) 力的全部。因為(wei) 核心競爭(zheng) 力不可模仿、不可複製，這其中很重要的一點就是把優(you) 勢的資源通過優(you) 化配置轉化成競爭(zheng) 力，而且是能夠持續創新的競爭(zheng) 力。從(cong) 資源能力轉化成競爭(zheng) 力，再轉化成可持續、不可複製、不可模仿的競爭(zheng) 力，這就是核心競爭(zheng) 力產(chan) 生的全過程。因此，自身有哪一點或幾點是不可模仿的、不可複製的，是企業(ye) 在發展中需要思考的問題。
                
    此外，科技貢獻率還包括科學的管理決(jue) 策以及優(you) 秀的企業(ye) 組織文化。企業(ye) 需要思考自身的戰略決(jue) 策是什麽(me) ，定位在哪裏，定位應如何實現。在吸收國外經驗的同時，中國企業(ye) 要走出一條自己的路。穩定的核心競爭(zheng) 力還要配合以組織文化，這是企業(ye) 家的責任。除處理好黨(dang) 政關(guan) 係、緊密聯係群眾(zhong) 外，還應對各類職工展開技能培訓，提高員工素質，培養(yang) 大批高級技工，這是核心競爭(zheng) 力的一個(ge) 重要基礎。隻有先進的技術設備，沒有合格的技能人才，是無法形成企業(ye) 的核心競爭(zheng) 力的。
                
    在品牌貢獻率方麵，“十一五”期間到2020年以前，我們(men) 希望鍛煉出一批和科技貢獻率、品牌貢獻率掛鉤的跨國公司。這些跨國公司應具有創新價(jia) 值能力，在跨國配置、市場占有、市場營銷、技術等方麵保持領先，品牌應受到廣大消費者的歡迎。
                
    此外，企業(ye) “走出去”也應與(yu) 品牌掛鉤。因為(wei) 國內(nei) 生產(chan) 能力過剩而走出去並非企業(ye) 發展的上策，我們(men) 倡導的是品牌“走出去”。企業(ye) “走出去”應具備跨國產(chan) 業(ye) 鏈的基礎、先進的管理能力與(yu) 營銷能力以及較高的國際市場份額和品牌認知度。在這些方麵的欠缺，是目前我們(men) “走出去”的企業(ye) 受到擠壓的主要原因。麵對印度、巴基斯坦等國家的壓價(jia) 競爭(zheng) ，我們(men) 的增長空間是生產(chan) 像“意大利製造"那樣擁有知名度的高品質產(chan) 品。
                
    而具體(ti) 到實際中，應如何建立自己的品牌營銷網絡，如何購並海外品牌，這些問題需要企業(ye) 在實踐中思索解決(jue) 。一些品牌企業(ye) 的外包策略也是一種資源配置方式，企業(ye) 自身以擴大核心競爭(zheng) 力的生產(chan) 為(wei) 主，而涉及非核心競爭(zheng) 力的部分則可采用外包的資源配置方式。同時對“走出去”的企業(ye) 來說，政府關(guan) 係也是一種資源。
                
     以上雖然談到建立國際品牌和國際跨國公司，但並不意味著行業(ye) 要忽視中小企業(ye) 的發展，相反的，我們(men) 應更加重視對中小企業(ye) 開展公共服務。今年以來，行業(ye) 協會(hui) 設立了130個(ge) 中小企業(ye) 行業(ye) 集群試點，充分發掘這些區域經濟的有利條件，打破地方界限，加強公共服務。我們(men) 希望在不提高物價(jia) 的前提下，提高廣大中小企業(ye) 的利潤。尤其是在二元經濟對解決(jue) 就業(ye) 、城市化問題都具有重要的戰略意義(yi) 的現階段，我們(men) 必須嚴(yan) 格規範市場，用質量創新的產(chan) 品改變國際間“中國產(chan) 品靠便宜”的看法。