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杜鈺洲:重視信息化建設 拉動產(chan) 業(ye) 升級-杜鈺洲在2007全國紡...
杜鈺洲:重視信息化建設 拉動產(chan) 業(ye) 升級-杜鈺洲在2007全國紡織行業(ye) 信息化推進會(hui) 議上的講話
今天我們(men) 在這裏召開一個(ge) 很重要的會(hui) 議,是關(guan) 於(yu) 中國紡織工業(ye) 轉變發展方式、加快產(chan) 業(ye) 升級的一個(ge) 重要方麵——進一步推進紡織信息化的會(hui) 議。信息化不僅(jin) 帶動高新技術產(chan) 業(ye) 發展,還能改造傳(chuan) 統製造業(ye) ,從(cong) 而帶動整個(ge) 紡織工業(ye) 產(chan) 業(ye) 升級。這項工作我們(men) 從(cong) 90年代起步,從(cong) 這次會(hui) 上的交流來看,應該說有很大的進展。現在的問題是,如何進一步落實十七大精神,堅持科學發展觀,加快產(chan) 業(ye) 升級,適應經濟全球化和高新技術帶來的傳(chuan) 統製造業(ye) 革命的國際大趨勢。
信息化建設是產(chan) 業(ye) 升級的需要
首先,信息化建設不是一個(ge) 錦上添花的事情,而是我們(men) 產(chan) 業(ye) 升級必須要做的,是企業(ye) 參與(yu) 國際競爭(zheng) 必須要做的。目前在國內(nei) 高端市場,海外品牌占到了80%;在百貨市場,國內(nei) 品牌也隻有50%,說明中國市場的國際化進程很快。而在國際市場上,我們(men) 還處於(yu) 低端加工,盡管我們(men) 已經能夠生產(chan) 任何品種、任何質量的紡織品,但是由於(yu) 我們(men) 隻是為(wei) 別人的品牌,為(wei) 國際大品牌和國際經銷商控製的銷售網絡提供物美價(jia) 廉的加工產(chan) 品,在跨國價(jia) 值鏈裏麵,我們(men) 獲得的隻是15-20%。
什麽(me) 是價(jia) 值鏈的高端?創意和設計是產(chan) 業(ye) 的高端,加工製造是為(wei) 創意服務的,因此我們(men) 要把創新作為(wei) 產(chan) 業(ye) 升級的核心。創新主要體(ti) 現在兩(liang) 個(ge) 方麵,一是科學技術的進步,依靠科學技術提高產(chan) 品的附加值;二是依靠自主品牌提高勞動生產(chan) 率促進經濟增長,我們(men) 叫提高“兩(liang) 個(ge) 貢獻率”,一個(ge) 科技貢獻率,一個(ge) 品牌貢獻率。科技裏麵包括生產(chan) 技術、管理技術、設計技術,在科學技術裏麵有一個(ge) 很核心的問題,就是信息化,其內(nei) 容包括紡織服裝生產(chan) 過程的數字化程度怎麽(me) 樣?能不能做到快速反應。不適應快速反應,不適應個(ge) 性化定製,不適應分銷式的銷售,就談不上國際競爭(zheng) 力。分銷方式的轉變是國際營銷的一個(ge) 新變化,中國的紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場有很多都是批發市場,集散市場,營銷手段和方式落後,麵臨(lin) 著升級、改造、提高的問題。數字化,智能化,柔性化,是我們(men) 紡織行業(ye) 管理現代化最重要的標準。現在醫院都實行“無紙化”操作了,掛號、看病、用什麽(me) 藥、做什麽(me) 化驗、由誰負責,全部在網上進行,不用拿著單子樓上樓下跑了。而我們(men) 很多企業(ye) 用的是單機,具有信息化網絡的條件,但是沒有把它聯起來,管理的領域還停留在一些單項的內(nei) 容,還需要打在紙上,進行有紙的傳(chuan) 遞,沒有進入到生產(chan) 過程,對質量和製造過程進行優(you) 化配置。在實體(ti) 經濟與(yu) 網絡經濟的結合上,我們(men) 講產(chan) 業(ye) 鏈上遊、下遊是必要的,但在全球化,網絡化,知識經濟時代,已經不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 業(ye) 鏈上下遊的問題了,還要看到跨地區和跨國界因素,必須利用網絡,而不能靠人工傳(chuan) 遞,寫(xie) 信、打電話、發電報等傳(chuan) 統手段。
要減少經濟增長對物質消耗的信賴,對原料消耗的信賴,減少對環境的汙染,就要靠創新,靠提高效率,靠品牌建設,還要抓創意。創意是一種文化藝術,產(chan) 品為(wei) 誰服務,怎樣適應文化的變化,時尚的變化,這些也都是要依靠信息、依靠網絡。據美國的女裝報紙(前衛報紙)分析,在美國產(chan) 業(ye) 界,品牌的貢獻率占到80%,科技的貢獻率占到20%。如果你生產(chan) 的產(chan) 品是大路貨,沒有品牌,盡管你用最好的材質,也隻能不斷的降價(jia) 。而實際生產(chan) 中,邊際成本在遞增,工資在漲,社會(hui) 責任的成本要加,人民幣升值,利息也在提高,出口退稅率下降。在這幾個(ge) 成本因素上升的情況下,我們(men) 企業(ye) 要做到邊際成本遞減,就是要靠技術、靠網絡、靠對客戶的掌握,也靠文化因素,這當然是一個(ge) 複雜的過程。雖然我們(men) 現在還沒算出來,如何評價(jia) 科技貢獻和品牌貢獻,但是有一個(ge) 數很清楚,由於(yu) 我們(men) 沒有自己的品牌,不管出口企業(ye) 的技術有多好,我們(men) 獲得的跨國價(jia) 值鏈就是15-20%,那80%所以沒有拿到,肯定和品牌有關(guan) 。如何做出定量的分析,協會(hui) 統計中心,以及幾所經濟管理大學、院校都在研究。品牌創造,品牌生產(chan) ,品牌營銷,品牌商業(ye) ,這是世界的潮流,隻有給中國的品牌幹才賺錢,現在我們(men) 出口占世界的四分之一,在過去的四年裏麵,出口增長了133%,而價(jia) 格的增長很有限,走出去是很難的,本土品牌的國際化進程還有很長一段路,要提高認識,要用憂患意識對待這個(ge) 問題。
網絡經濟是參與(yu) 國際競爭(zheng) 的門檻
一個(ge) 產(chan) 業(ye) ,一種產(chan) 品,不僅(jin) 僅(jin) 是物質的轉換,還包括非物質的創造性,即文化創意。一個(ge) 產(chan) 品的設計,能不能走在時代潮流的前麵,要看你有沒有預測能力,這種預測需要觀察不同市場的變化,不同生活方式的變化,不同文化的影響。現在時尚設計師在追蹤奧斯卡獎,家紡行業(ye) 研究婚慶,研究自然環境,人和自然的關(guan) 係,人和社會(hui) 的關(guan) 係,這就是“範圍經濟”,因此我讚成肖教授講的“協同”,這是一個(ge) 時代的資本。現在人類世界就是一個(ge) 協同的世界,全球化的生產(chan) ,全球化的消費、全球化的交換。網絡經濟是我們(men) 參與(yu) 國際競爭(zheng) ,融入全球化的一個(ge) 門檻,你一年能參加幾次國際展會(hui) ?客戶千差萬(wan) 別,大客戶重要小客戶就不重要嗎?這裏大量的工作要靠網絡來聯係;物化勞動和創意勞動結合,需要遠程設計。轉變發展方式的一個(ge) 重要內(nei) 容是綠色GDP,從(cong) 原料、生產(chan) 、產(chan) 品、能源、消費過程的綠色化,節能、環保、發展循環經濟都是產(chan) 業(ye) 升級的重要內(nei) 容,我們(men) 概括為(wei) 創新型產(chan) 業(ye) ,環境友好型產(chan) 業(ye) ,資源節約型產(chan) 業(ye) ,高附加值的產(chan) 業(ye) ,我們(men) 離這個(ge) 目標還有很大的距離,現在的形勢對我們(men) 有很大的壓力,國際競爭(zheng) 大家感受到了,技術進步也感受到了。有的企業(ye) 家說,到印度以後感到前途渺茫,因為(wei) 印度的紡紗、織造發展很快,和我們(men) 的層次差不多(當然化纖不如我們(men) ,服裝也沒有我們(men) 這麽(me) 大規模);但是到意大利一看,前途光明,意大利產(chan) 業(ye) 規模不大,效益卻很高,創造力很強。這對我們(men) 是很好的啟示,提高創造力,我們(men) 有很大的潛力。正如胡錦濤總書(shu) 記講的那樣,我們(men) 麵對著“前所未有的機遇,前所未有的挑戰”,具體(ti) 到我們(men) 行業(ye) 來說,有國際貿易保護主義(yi) 的挑戰、有技術進步的挑戰、有發達國家開發能力提高的挑戰等等,麵對種種壓力,惟有提高創新能力。
從(cong) 國內(nei) 來看,機遇很好,內(nei) 需的增長已經成為(wei) 我們(men) 行業(ye) 主要的拉動力,而且這個(ge) 拉動力在日益增強。2000年規模以上企業(ye) 內(nei) 需的比重占67%,目前內(nei) 需比重已經占到75%,中國13億(yi) 人口的市場是我們(men) 最大的信心來源。十六大以來的5年,纖維加工總量增長了75%,年均增長15%;創造的增加值增長了139.3%,年均增長24%;利潤總額(規模以上)增長了162.5%,年均增長27%;從(cong) 業(ye) 人員隻增長了30.59%,年均增長6.9%;固定資產(chan) 增長了60%,年均增長12%,這一係列數字說明我們(men) 產(chan) 業(ye) 已經在提升,這正是貫徹十六大提出的科學發展觀,加快市場化進程,完善市場機製的必然結果。今年1-8月份,紡織服裝行業(ye) 總體(ti) 形勢很好,說明產(chan) 業(ye) 升級的步伐在加快,技術進步速度的加快,管理也在提升,但仍有三分之二的企業(ye) 利潤率下降了,其中大部分是中小企業(ye) 。如何在這部分企業(ye) 中實施ERP,怎樣在產(chan) 業(ye) 集群地區建設產(chan) 業(ye) 網聯盟,這也是我們(men) 信息化工作的重點。
紡織行業(ye) 信息化建設的重點
為(wei) 進一步提高和深化信息化工作,紡織工業(ye) 協會(hui) 信息部、信息中心、中紡網絡、中紡達公司都按行業(ye) 的宏觀要求做了大量工作,孫瑞哲副會(hui) 長和夏令敏副秘書(shu) 長在會(hui) 上講了很多具體(ti) 的內(nei) 容,概括起來就是要加強規範化的工作,建設公共信息服務平台,為(wei) 企業(ye) 提供更好的服務。
為(wei) 什麽(me) 要強調規範化?這次我們(men) 把紡織企業(ye) 的專(zhuan) 家、信息化方麵的專(zhuan) 家都請來了,大家一起來研究,ERP工作包括哪些內(nei) 容,怎樣做準備,怎樣深入,怎樣來評價(jia) ,要有個(ge) 共同的語言,要製定一個(ge) 規範。現在很多所謂的ERP,產(chan) 銷存做的不錯,但不是ERP的全部內(nei) 容,沒進入生產(chan) 過程,有的即使進入生產(chan) 過程了,還是靠人和紙在傳(chuan) 遞,也不是完整的ERP。從(cong) 投入上看,現在有3000元的ERP,5000元的ERP,20萬(wan) 元的ERP,50萬(wan) 元的ERP,1000萬(wan) 元的ERP,總之什麽(me) 價(jia) 值的都有,什麽(me) 都叫ERP,需要規範,你做的是產(chan) 銷存,那就叫產(chan) 銷存,是ERP中的一部分。為(wei) 加強規範化工作,這次會(hui) 議下發了一個(ge) 《草案》,希望大家認真看一下,提出修改意見。專(zhuan) 家,企業(ye) 家,IT產(chan) 業(ye) 的管理者,從(cong) 事這方麵服務的IT企業(ye) ,大家共同來把我們(men) 行業(ye) ERP的規範做好。
產(chan) 業(ye) 網聯盟作為(wei) 行業(ye) 公共信息服務平台,是我們(men) 在產(chan) 業(ye) 集群地區推進信息化建設的重點,現在係統軟件設計已經通過鑒定,受到專(zhuan) 家的好評,達到國際先進水平。關(guan) 鍵是怎麽(me) 用,產(chan) 業(ye) 網聯盟隻有中國有,人家都是高技術產(chan) 業(ye) 集群,如矽穀,我們(men) 的產(chan) 業(ye) 集群,你幹什麽(me) 我也幹什麽(me) ,你賺錢我也賺錢,你買(mai) 好東(dong) 西我也買(mai) 好東(dong) 西,一窩蜂全上來了,有很大的風險,對於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場,我們(men) 高度重視,但是現在很多是集散市場,和現代物流有很大的距離,和現代信用體(ti) 製也有很大的距離,對企業(ye) 來講,盡管節約了很多的流通成本,但與(yu) 國際水平相比,我們(men) 的流通成本還有很大。搞好產(chan) 業(ye) 網聯盟關(guan) 鍵不在於(yu) 係統怎麽(me) 先進,而是我們(men) 用的怎麽(me) 樣,通過這次會(hui) 議,要推廣,要用好產(chan) 業(ye) 網聯盟,在使用中提高,在使用過程中擴大它對產(chan) 業(ye) 進步和對產(chan) 業(ye) 進程的影響,這項工作也是一個(ge) 比較大的工程。
推進信息化建設,基礎工作很重要,如產(chan) 品編碼工作等。去年紡織行業(ye) 知識庫體(ti) 係通過國家鑒定,怎樣為(wei) 行業(ye) 服務,涉及到編碼的使用和編碼技術的普及推廣,我們(men) 寄希望於(yu) 信息化建設能夠加快技術的普及,產(chan) 業(ye) 網聯盟,知識庫係統,編碼係統,加上企業(ye) 本身的信息化建設,這是基礎,能夠達到ERP是最好的。紡機行業(ye) 是用ERP較早的,紡織廠也並不複雜,關(guan) 鍵是創意和產(chan) 品營銷網絡要做好。雅戈爾、紅富士,服裝企業(ye) 如真維斯等先走了一步,他們(men) 在產(chan) 銷存管理上,可通過網絡調配資源,實現無庫存生產(chan) ,無庫存銷售,做到這一步是多大的節約啊!現在很少有專(zhuan) 賣店做到這一點,所以這些企業(ye) 發展很快。
我們(men) 還要強調,信息化建設是“一把手”工程,搞信息化建設要有應有的投入,據國家統計局統計,2004年我們(men) 行業(ye) 用於(yu) 研發的投入占銷售收入額的比重是0.287%,顯然很不重視信息化。(剛才雅戈爾講了,是千分之六的投入。)我們(men) 要對老板們(men) 宣傳(chuan) ,必須改變重硬件輕軟件的做法,不能認為(wei) 隻有買(mai) 設備才叫技術進步。搞信息化也不能重硬件輕軟件,以為(wei) 買(mai) 個(ge) 計算機買(mai) 個(ge) 網絡線就是信息化,要提高認識,人頭腦裏的東(dong) 西最重要,我們(men) 中國落後就落後在不重視擴展,不重視創意,不重視知識。鄧小平講:“要尊重知識,尊重人才”,十七大報告再次強調人才的培養(yang) 、培訓,這是十分重要的。
協會(hui) 信息部要把培訓的任務提上日程,教育協會(hui) ,培訓中心都要參與(yu) 進來。培訓廠長、培訓企業(ye) 家、培訓工人、培訓IT人員,這些都是最基礎的工作,要以推廣帶動培訓,要加大投入,重視人才(包括年輕人)。現在一些好的企業(ye) ,在產(chan) 品開發方麵用了國際人才,技術上也用了國際人才,信息化建設也要重視人才,有經驗的可以先用,把自己人帶起來,最終是發展我們(men) 自己。
希望大家高度重視信息化對我們(men) 產(chan) 業(ye) 升級的巨大拉動作用,以高度緊迫感來加大投入,加強管理,要重視信息化過程的規範化運作,提高信息化建設過程中的效益。希望參會(hui) 的企業(ye) 、集群以及IT專(zhuan) 業(ye) 人員共同努力向全行業(ye) 推廣,使全行業(ye) 都重視信息化。
信息化建設是產(chan) 業(ye) 升級的需要
首先,信息化建設不是一個(ge) 錦上添花的事情,而是我們(men) 產(chan) 業(ye) 升級必須要做的,是企業(ye) 參與(yu) 國際競爭(zheng) 必須要做的。目前在國內(nei) 高端市場,海外品牌占到了80%;在百貨市場,國內(nei) 品牌也隻有50%,說明中國市場的國際化進程很快。而在國際市場上,我們(men) 還處於(yu) 低端加工,盡管我們(men) 已經能夠生產(chan) 任何品種、任何質量的紡織品,但是由於(yu) 我們(men) 隻是為(wei) 別人的品牌,為(wei) 國際大品牌和國際經銷商控製的銷售網絡提供物美價(jia) 廉的加工產(chan) 品,在跨國價(jia) 值鏈裏麵,我們(men) 獲得的隻是15-20%。
什麽(me) 是價(jia) 值鏈的高端?創意和設計是產(chan) 業(ye) 的高端,加工製造是為(wei) 創意服務的,因此我們(men) 要把創新作為(wei) 產(chan) 業(ye) 升級的核心。創新主要體(ti) 現在兩(liang) 個(ge) 方麵,一是科學技術的進步,依靠科學技術提高產(chan) 品的附加值;二是依靠自主品牌提高勞動生產(chan) 率促進經濟增長,我們(men) 叫提高“兩(liang) 個(ge) 貢獻率”,一個(ge) 科技貢獻率,一個(ge) 品牌貢獻率。科技裏麵包括生產(chan) 技術、管理技術、設計技術,在科學技術裏麵有一個(ge) 很核心的問題,就是信息化,其內(nei) 容包括紡織服裝生產(chan) 過程的數字化程度怎麽(me) 樣?能不能做到快速反應。不適應快速反應,不適應個(ge) 性化定製,不適應分銷式的銷售,就談不上國際競爭(zheng) 力。分銷方式的轉變是國際營銷的一個(ge) 新變化,中國的紡織服裝專(zhuan) 業(ye) 市場有很多都是批發市場,集散市場,營銷手段和方式落後,麵臨(lin) 著升級、改造、提高的問題。數字化,智能化,柔性化,是我們(men) 紡織行業(ye) 管理現代化最重要的標準。現在醫院都實行“無紙化”操作了,掛號、看病、用什麽(me) 藥、做什麽(me) 化驗、由誰負責,全部在網上進行,不用拿著單子樓上樓下跑了。而我們(men) 很多企業(ye) 用的是單機,具有信息化網絡的條件,但是沒有把它聯起來,管理的領域還停留在一些單項的內(nei) 容,還需要打在紙上,進行有紙的傳(chuan) 遞,沒有進入到生產(chan) 過程,對質量和製造過程進行優(you) 化配置。在實體(ti) 經濟與(yu) 網絡經濟的結合上,我們(men) 講產(chan) 業(ye) 鏈上遊、下遊是必要的,但在全球化,網絡化,知識經濟時代,已經不僅(jin) 僅(jin) 是產(chan) 業(ye) 鏈上下遊的問題了,還要看到跨地區和跨國界因素,必須利用網絡,而不能靠人工傳(chuan) 遞,寫(xie) 信、打電話、發電報等傳(chuan) 統手段。
要減少經濟增長對物質消耗的信賴,對原料消耗的信賴,減少對環境的汙染,就要靠創新,靠提高效率,靠品牌建設,還要抓創意。創意是一種文化藝術,產(chan) 品為(wei) 誰服務,怎樣適應文化的變化,時尚的變化,這些也都是要依靠信息、依靠網絡。據美國的女裝報紙(前衛報紙)分析,在美國產(chan) 業(ye) 界,品牌的貢獻率占到80%,科技的貢獻率占到20%。如果你生產(chan) 的產(chan) 品是大路貨,沒有品牌,盡管你用最好的材質,也隻能不斷的降價(jia) 。而實際生產(chan) 中,邊際成本在遞增,工資在漲,社會(hui) 責任的成本要加,人民幣升值,利息也在提高,出口退稅率下降。在這幾個(ge) 成本因素上升的情況下,我們(men) 企業(ye) 要做到邊際成本遞減,就是要靠技術、靠網絡、靠對客戶的掌握,也靠文化因素,這當然是一個(ge) 複雜的過程。雖然我們(men) 現在還沒算出來,如何評價(jia) 科技貢獻和品牌貢獻,但是有一個(ge) 數很清楚,由於(yu) 我們(men) 沒有自己的品牌,不管出口企業(ye) 的技術有多好,我們(men) 獲得的跨國價(jia) 值鏈就是15-20%,那80%所以沒有拿到,肯定和品牌有關(guan) 。如何做出定量的分析,協會(hui) 統計中心,以及幾所經濟管理大學、院校都在研究。品牌創造,品牌生產(chan) ,品牌營銷,品牌商業(ye) ,這是世界的潮流,隻有給中國的品牌幹才賺錢,現在我們(men) 出口占世界的四分之一,在過去的四年裏麵,出口增長了133%,而價(jia) 格的增長很有限,走出去是很難的,本土品牌的國際化進程還有很長一段路,要提高認識,要用憂患意識對待這個(ge) 問題。
網絡經濟是參與(yu) 國際競爭(zheng) 的門檻
一個(ge) 產(chan) 業(ye) ,一種產(chan) 品,不僅(jin) 僅(jin) 是物質的轉換,還包括非物質的創造性,即文化創意。一個(ge) 產(chan) 品的設計,能不能走在時代潮流的前麵,要看你有沒有預測能力,這種預測需要觀察不同市場的變化,不同生活方式的變化,不同文化的影響。現在時尚設計師在追蹤奧斯卡獎,家紡行業(ye) 研究婚慶,研究自然環境,人和自然的關(guan) 係,人和社會(hui) 的關(guan) 係,這就是“範圍經濟”,因此我讚成肖教授講的“協同”,這是一個(ge) 時代的資本。現在人類世界就是一個(ge) 協同的世界,全球化的生產(chan) ,全球化的消費、全球化的交換。網絡經濟是我們(men) 參與(yu) 國際競爭(zheng) ,融入全球化的一個(ge) 門檻,你一年能參加幾次國際展會(hui) ?客戶千差萬(wan) 別,大客戶重要小客戶就不重要嗎?這裏大量的工作要靠網絡來聯係;物化勞動和創意勞動結合,需要遠程設計。轉變發展方式的一個(ge) 重要內(nei) 容是綠色GDP,從(cong) 原料、生產(chan) 、產(chan) 品、能源、消費過程的綠色化,節能、環保、發展循環經濟都是產(chan) 業(ye) 升級的重要內(nei) 容,我們(men) 概括為(wei) 創新型產(chan) 業(ye) ,環境友好型產(chan) 業(ye) ,資源節約型產(chan) 業(ye) ,高附加值的產(chan) 業(ye) ,我們(men) 離這個(ge) 目標還有很大的距離,現在的形勢對我們(men) 有很大的壓力,國際競爭(zheng) 大家感受到了,技術進步也感受到了。有的企業(ye) 家說,到印度以後感到前途渺茫,因為(wei) 印度的紡紗、織造發展很快,和我們(men) 的層次差不多(當然化纖不如我們(men) ,服裝也沒有我們(men) 這麽(me) 大規模);但是到意大利一看,前途光明,意大利產(chan) 業(ye) 規模不大,效益卻很高,創造力很強。這對我們(men) 是很好的啟示,提高創造力,我們(men) 有很大的潛力。正如胡錦濤總書(shu) 記講的那樣,我們(men) 麵對著“前所未有的機遇,前所未有的挑戰”,具體(ti) 到我們(men) 行業(ye) 來說,有國際貿易保護主義(yi) 的挑戰、有技術進步的挑戰、有發達國家開發能力提高的挑戰等等,麵對種種壓力,惟有提高創新能力。
從(cong) 國內(nei) 來看,機遇很好,內(nei) 需的增長已經成為(wei) 我們(men) 行業(ye) 主要的拉動力,而且這個(ge) 拉動力在日益增強。2000年規模以上企業(ye) 內(nei) 需的比重占67%,目前內(nei) 需比重已經占到75%,中國13億(yi) 人口的市場是我們(men) 最大的信心來源。十六大以來的5年,纖維加工總量增長了75%,年均增長15%;創造的增加值增長了139.3%,年均增長24%;利潤總額(規模以上)增長了162.5%,年均增長27%;從(cong) 業(ye) 人員隻增長了30.59%,年均增長6.9%;固定資產(chan) 增長了60%,年均增長12%,這一係列數字說明我們(men) 產(chan) 業(ye) 已經在提升,這正是貫徹十六大提出的科學發展觀,加快市場化進程,完善市場機製的必然結果。今年1-8月份,紡織服裝行業(ye) 總體(ti) 形勢很好,說明產(chan) 業(ye) 升級的步伐在加快,技術進步速度的加快,管理也在提升,但仍有三分之二的企業(ye) 利潤率下降了,其中大部分是中小企業(ye) 。如何在這部分企業(ye) 中實施ERP,怎樣在產(chan) 業(ye) 集群地區建設產(chan) 業(ye) 網聯盟,這也是我們(men) 信息化工作的重點。
紡織行業(ye) 信息化建設的重點
為(wei) 進一步提高和深化信息化工作,紡織工業(ye) 協會(hui) 信息部、信息中心、中紡網絡、中紡達公司都按行業(ye) 的宏觀要求做了大量工作,孫瑞哲副會(hui) 長和夏令敏副秘書(shu) 長在會(hui) 上講了很多具體(ti) 的內(nei) 容,概括起來就是要加強規範化的工作,建設公共信息服務平台,為(wei) 企業(ye) 提供更好的服務。
為(wei) 什麽(me) 要強調規範化?這次我們(men) 把紡織企業(ye) 的專(zhuan) 家、信息化方麵的專(zhuan) 家都請來了,大家一起來研究,ERP工作包括哪些內(nei) 容,怎樣做準備,怎樣深入,怎樣來評價(jia) ,要有個(ge) 共同的語言,要製定一個(ge) 規範。現在很多所謂的ERP,產(chan) 銷存做的不錯,但不是ERP的全部內(nei) 容,沒進入生產(chan) 過程,有的即使進入生產(chan) 過程了,還是靠人和紙在傳(chuan) 遞,也不是完整的ERP。從(cong) 投入上看,現在有3000元的ERP,5000元的ERP,20萬(wan) 元的ERP,50萬(wan) 元的ERP,1000萬(wan) 元的ERP,總之什麽(me) 價(jia) 值的都有,什麽(me) 都叫ERP,需要規範,你做的是產(chan) 銷存,那就叫產(chan) 銷存,是ERP中的一部分。為(wei) 加強規範化工作,這次會(hui) 議下發了一個(ge) 《草案》,希望大家認真看一下,提出修改意見。專(zhuan) 家,企業(ye) 家,IT產(chan) 業(ye) 的管理者,從(cong) 事這方麵服務的IT企業(ye) ,大家共同來把我們(men) 行業(ye) ERP的規範做好。
產(chan) 業(ye) 網聯盟作為(wei) 行業(ye) 公共信息服務平台,是我們(men) 在產(chan) 業(ye) 集群地區推進信息化建設的重點,現在係統軟件設計已經通過鑒定,受到專(zhuan) 家的好評,達到國際先進水平。關(guan) 鍵是怎麽(me) 用,產(chan) 業(ye) 網聯盟隻有中國有,人家都是高技術產(chan) 業(ye) 集群,如矽穀,我們(men) 的產(chan) 業(ye) 集群,你幹什麽(me) 我也幹什麽(me) ,你賺錢我也賺錢,你買(mai) 好東(dong) 西我也買(mai) 好東(dong) 西,一窩蜂全上來了,有很大的風險,對於(yu) 專(zhuan) 業(ye) 市場,我們(men) 高度重視,但是現在很多是集散市場,和現代物流有很大的距離,和現代信用體(ti) 製也有很大的距離,對企業(ye) 來講,盡管節約了很多的流通成本,但與(yu) 國際水平相比,我們(men) 的流通成本還有很大。搞好產(chan) 業(ye) 網聯盟關(guan) 鍵不在於(yu) 係統怎麽(me) 先進,而是我們(men) 用的怎麽(me) 樣,通過這次會(hui) 議,要推廣,要用好產(chan) 業(ye) 網聯盟,在使用中提高,在使用過程中擴大它對產(chan) 業(ye) 進步和對產(chan) 業(ye) 進程的影響,這項工作也是一個(ge) 比較大的工程。
推進信息化建設,基礎工作很重要,如產(chan) 品編碼工作等。去年紡織行業(ye) 知識庫體(ti) 係通過國家鑒定,怎樣為(wei) 行業(ye) 服務,涉及到編碼的使用和編碼技術的普及推廣,我們(men) 寄希望於(yu) 信息化建設能夠加快技術的普及,產(chan) 業(ye) 網聯盟,知識庫係統,編碼係統,加上企業(ye) 本身的信息化建設,這是基礎,能夠達到ERP是最好的。紡機行業(ye) 是用ERP較早的,紡織廠也並不複雜,關(guan) 鍵是創意和產(chan) 品營銷網絡要做好。雅戈爾、紅富士,服裝企業(ye) 如真維斯等先走了一步,他們(men) 在產(chan) 銷存管理上,可通過網絡調配資源,實現無庫存生產(chan) ,無庫存銷售,做到這一步是多大的節約啊!現在很少有專(zhuan) 賣店做到這一點,所以這些企業(ye) 發展很快。
我們(men) 還要強調,信息化建設是“一把手”工程,搞信息化建設要有應有的投入,據國家統計局統計,2004年我們(men) 行業(ye) 用於(yu) 研發的投入占銷售收入額的比重是0.287%,顯然很不重視信息化。(剛才雅戈爾講了,是千分之六的投入。)我們(men) 要對老板們(men) 宣傳(chuan) ,必須改變重硬件輕軟件的做法,不能認為(wei) 隻有買(mai) 設備才叫技術進步。搞信息化也不能重硬件輕軟件,以為(wei) 買(mai) 個(ge) 計算機買(mai) 個(ge) 網絡線就是信息化,要提高認識,人頭腦裏的東(dong) 西最重要,我們(men) 中國落後就落後在不重視擴展,不重視創意,不重視知識。鄧小平講:“要尊重知識,尊重人才”,十七大報告再次強調人才的培養(yang) 、培訓,這是十分重要的。
協會(hui) 信息部要把培訓的任務提上日程,教育協會(hui) ,培訓中心都要參與(yu) 進來。培訓廠長、培訓企業(ye) 家、培訓工人、培訓IT人員,這些都是最基礎的工作,要以推廣帶動培訓,要加大投入,重視人才(包括年輕人)。現在一些好的企業(ye) ,在產(chan) 品開發方麵用了國際人才,技術上也用了國際人才,信息化建設也要重視人才,有經驗的可以先用,把自己人帶起來,最終是發展我們(men) 自己。
希望大家高度重視信息化對我們(men) 產(chan) 業(ye) 升級的巨大拉動作用,以高度緊迫感來加大投入,加強管理,要重視信息化過程的規範化運作,提高信息化建設過程中的效益。希望參會(hui) 的企業(ye) 、集群以及IT專(zhuan) 業(ye) 人員共同努力向全行業(ye) 推廣,使全行業(ye) 都重視信息化。

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