杜鈺洲：中國服裝比較優(you) 勢正在提升 業(ye) 內(nei) 人士：“外轉內(nei) ”並不容易提

　　金融危機如何影響紡織服裝產(chan) 業(ye) ？中國服裝的比較優(you) 勢正在消失嗎？內(nei) 需市場的“金礦”究竟怎麽(me) 挖？在不久前中國服裝協會(hui) 和無錫市人民政府主辦的中國服裝行業(ye) 高峰論壇上，經濟學家、行業(ye) 內(nei) 專(zhuan) 家以及企業(ye) 家就以上話題進入了深入的探討。

    金融危機是“雙刃劍”

　　中國紡織工業(ye) 協會(hui) 會(hui) 長杜鈺洲指出，現在中國紡織服裝業(ye) 正處於(yu) 產(chan) 業(ye) 升級，落實科學發展觀的關(guan) 鍵時期，金融危機加劇了進行產(chan) 業(ye) 結構調整的陣痛。國際社會(hui) 正協調國家間的政策，共同應對金融危機，這次金融危機結束後將會(hui) 促進國際新秩序。
　　金融危機對服裝企業(ye) 有什麽(me) 具體(ti) 影響？“在目前情況下，企業(ye) 的經營狀況受經濟影響的因素是２０％，其餘(yu) ８０％還在於(yu) 自身。”歌力思服裝公司董事長夏國新這樣認為(wei) 。在他看來，美國經濟下滑帶動消費者信心指數下滑，根本原因是美國消費者可以“透支”的消費量在下降，金融危機可能會(hui) 對消費文化以及消費觀念產(chan) 生深遠影響。這種情況下，中國過剩的產(chan) 能很快也會(hui) 暴露出來，企業(ye) 應該做好足夠的心理準備。

　　夏國新認為(wei) ，經濟增長未必帶動企業(ye) 利潤增長，一個(ge) 企業(ye) 發展的最根本動力不在於(yu) 經濟增長，而是在於(yu) 內(nei) 部效率提升和內(nei) 部資源的整合。中國服裝品牌與(yu) 國際服裝品牌比，還處在“少年兒(er) 童”時期，如果可以縮短差距，就不畏懼經濟的下滑。

　　“金融危機打擊的主要是投資者、消費者的信心，對服裝企業(ye) 的殺傷(shang) 力目前還不是那麽(me) 大。”紅豆實業(ye) 股份有限公司董事長周鳴江認為(wei) ，金融危機是一把“雙刃劍”，關(guan) 鍵是怎麽(me) 把危機轉化為(wei) 商機。有資金實力、有資源積累的企業(ye) ，目前完全可以去收購一些國際品牌，也可以在境外開店。中國品牌在境外開店已經具備條件，因為(wei) 國外消費者對“中國製造”已經產(chan) 生了一定程度依賴，這說明國外消費者至少在心理上已經做好了接受中國品牌的準備。

　　漢帛（國際）集團有限公司董事長高誌偉(wei) 則表示，麵對金融風險，在中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 升級的過程中，如何與(yu) 產(chan) 業(ye) 鏈達成合作變得更加重要。應當警惕產(chan) 業(ye) 鏈危機中上下遊之間的危機，品牌與(yu) 加工企業(ye) 之間、產(chan) 業(ye) 鏈上下遊之間千萬(wan) 不要欺詐，要平等交易，結成重要的戰略合作夥(huo) 伴關(guan) 係。
  
    中國服裝比較優(you) 勢正在提升

　　現在有一種說法，認為(wei) 中國紡織服裝業(ye) 的比較優(you) 勢正在消失——杜鈺洲認為(wei) 這是一種誤解——“紡織服裝業(ye) 的比較優(you) 勢不僅(jin) 不是靜止的，而且是正在提升，提升空間還很大。”

　　杜鈺洲分析，從(cong) 今年前８月的數據分析，雖然全行業(ye) 的增長態勢依然很好，但從(cong) 結構來看呈現兩(liang) 級分化。三分之一的企業(ye) 利潤總額占８９．２％；而三分之二的企業(ye) ，從(cong) 業(ye) 人員占６８％，利潤總額隻占１０．８％。從(cong) 前８個(ge) 月的形勢看：第一，技術創新成為(wei) 行業(ye) 此次應對金融危機最好的手段。行業(ye) 整體(ti) 生產(chan) 持續發展，三分之一企業(ye) 進行了大規模技術改造、自主研發攻關(guan) ，企業(ye) 的產(chan) 品開發勢頭增長明顯；第二，自主品牌的培育發展使行業(ye) 競爭(zheng) 力明顯提高，生產(chan) 要素素質提高，產(chan) 業(ye) 升級的步伐持續保持強勁勢頭；第三，三分之二的企業(ye) 是很不容易的，他們(men) 要解決(jue) 大部分的就業(ye) ，需要爭(zheng) 取國家政策扶持；第四，一定要把主業(ye) 搞好。

　　杜鈺洲總結說：“企業(ye) 好壞不在於(yu) 大小，而在於(yu) 有沒有創新，紡織業(ye) 應靠技術而不是人的多少來創造價(jia) 值。”

　　雅戈爾服飾有限公司董事長李如剛表示，經過改革開放３０年的努力，中國已經到了一個(ge) 持續發展的階段，在這個(ge) 過程中會(hui) 遇到市場、能源等問題，雖然可能妨礙發展的速度和進程，但不會(hui) 改變前進的動力和方向。“我們(men) 對明後兩(liang) 年的發展充滿信心。”中國民族服裝企業(ye) 的經營者一定要有足夠的自信心，未來的幾年加快科技創新的力度，用信息技術來武裝自己，同時要提高品牌貢獻率，提高自主創新的能力，更多地研發一些功能、環保型的產(chan) 品。

　　中國服裝協會(hui) 常務副會(hui) 長蔣衡傑強調，質量、創新、快速反應以及社會(hui) 責任是強勢企業(ye) 和品牌企業(ye) 的發展趨勢。現在不僅(jin) 僅(jin) 要吃製造業(ye) 的蛋糕，還要吃流通領域、創意產(chan) 業(ye) 的蛋糕。應當倡導綠色產(chan) 業(ye) 鏈，緊密融合上下遊關(guan) 係，打造大紡織的產(chan) 業(ye) 生態鏈。要注意發揮標杆品牌的核心作用，倡導外包以取得成本優(you) 勢。要挖掘商業(ye) 的利潤點，實現服裝商品終極價(jia) 值的最大化。

內(nei) 需市場大但競爭(zheng) 將更激烈

　　在外需下降的情況下，什麽(me) 樣的出口對保增長有意義(yi) ？銀河證券首席經濟學家左小蕾認為(wei) ，中國經濟保增長的政策區間應在８％到１１．９％之內(nei) 。外需下降，順差發生變化，經濟增長會(hui) 相應下降，從(cong) 這個(ge) 預期出發，中國經濟增長將趨平穩。

　　左小蕾說：“近幾年美國通過金融市場來吸引資本流入促進消費，這種向全世界借錢消費的模式會(hui) 逐漸改變。外需的下降不以我們(men) 的意誌力所轉移，所以保持經濟的增長應該保內(nei) 需。內(nei) 需包括投資和消費，我們(men) 傾(qing) 向於(yu) 通過消費的增長來帶動投資，從(cong) 而推動經濟增長。”保增長就要保證正常的就業(ye) 水平，國內(nei) 外經驗證明，最能吸納就業(ye) 的非中小企業(ye) 莫屬，應該支持中小企業(ye) 的發展，因此應該解決(jue) 中小企業(ye) 貸款難的問題。國家應從(cong) 降低生產(chan) 成本的角度來降低稅收，大力度的保護有競爭(zheng) 力、有創新力度的中小企業(ye) 。

　　李如剛也表示，如果土地可以自由流轉的政策得以出台，農(nong) 民很快就能富裕起來，內(nei) 需自然會(hui) 被拉動，國內(nei) 一些中檔品牌將會(hui) 迎來好的發展機遇。

　　現在很多出口企業(ye) 都在轉做內(nei) 銷品牌，夏國新建議“不要走獨木橋”。外加工和做品牌是兩(liang) 個(ge) 不同的體(ti) 係，如果要轉型，必須要有充分的思想準備。應該看到，國內(nei) 服裝品牌競爭(zheng) 會(hui) 更加激烈。成功的品牌都在做嚐試做副牌，並且每一個(ge) 牌子都可能是高起點，國際品牌還在大規模進入。“內(nei) 銷市場不是一塊等著人來吃的肥肉。”

　　高誌偉(wei) 也提醒，現在做ＯＥＭ的企業(ye) 千萬(wan) 不要馬上就轉去做品牌。對於(yu) 加工型企業(ye) 而言，在加工過程中，應該深入研究如何將品質提升到精益求精的角度，並且要學習(xi) 國外品牌的管理經驗，做更多的積累。