現狀：兩(liang) 極分化愈加嚴(yan) 重

　　據統計，2008年1~8月份，棉紡織全行業(ye) 規模以上企業(ye) 實現主營業(ye) 務收入5892億(yi) 元，增長16.97%，增幅下降了7.5個(ge) 百分點；利潤220.65億(yi) 元，增長15.8%，增幅下降了28.7個(ge) 百分點。分析表明，2008年棉紡業(ye) 利潤的增長是靠行業(ye) 中1/3企業(ye) (3594家)實現的，這1/3的企業(ye) 實現利潤213.3億(yi) 元，占棉紡業(ye) 全部利潤的96.7%。而另外2/3的棉紡企業(ye) 卻麵臨(lin) 嚴(yan) 重困難，利潤隻有7.3億(yi) 元，平均利潤率隻有0.23%，比紡織全行業(ye) 略好一些。棉紡業(ye) 虧(kui) 損企業(ye) 虧(kui) 損額36.5億(yi) 元，比2007年增加71.89%。以上數據表明：棉紡業(ye) 兩(liang) 極分化的局麵進一步加劇。

　　行業(ye) 協會(hui) ：加強調研培訓 做好服務工作

　　徐文英副會(hui) 長向記者介紹，針對棉紡產(chan) 業(ye) 集群2008年的情況，中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 的工作主要集中在以下兩(liang) 個(ge) 方麵。一方麵是從(cong) 國家宏觀形勢和如何增強企業(ye) 競爭(zheng) 力等角度對集群地企業(ye) 進行大麵積的培訓。比如中國織造名城浙江省蘭(lan) 溪市、中國織造名鎮江蘇省常州市武進區湖塘鎮、中國棉紡織蠟染名城山東(dong) 臨(lin) 清市、中國棉紡織名城山東(dong) 省夏津縣等幾個(ge) 產(chan) 業(ye) 集群，在中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 的積極引導和支持下，組織了多次企業(ye) 管理、生產(chan) 成本、工藝、技術和新原料等方麵的係統培訓，並且對國家時時出台的政策、措施進行解讀，讓企業(ye) 更好地了解當前形勢。

　　另一方麵就是行業(ye) 協會(hui) 2008年加大了對集群的調研力度，了解集群發展遇到的新問題、集群企業(ye) 遇到的新情況等，為(wei) 企業(ye) 鼓勁，幫助企業(ye) 樹立信心。無論是2008年3月份中國紡織工業(ye) 協會(hui) 組織的6省市大調研活動，還是下半年中國棉紡織行業(ye) 協會(hui) 組織的多次調研，都為(wei) 協會(hui) 取得第一手資料提供了極大幫助，協會(hui) 從(cong) 中分析問題，找出解決(jue) 辦法，給各集群提供各種切合實際的解決(jue) 方案。

　　集群：發揮優(you) 勢應對困難

　　采訪中，徐文英談得最多的是如何發揮集群優(you) 勢，在發展好集群自身的前提下，帶動全行業(ye) 的發展。他說，棉紡產(chan) 業(ye) 集群有著不同於(yu) 其他產(chan) 業(ye) 集群的特點，表現為(wei) 紡紗企業(ye) 較大，織造企業(ye) 相對較小，企業(ye) 數量多、規模小，大多為(wei) 私營企業(ye) ，分工明細，產(chan) 品結構轉型比較容易，所以，棉紡產(chan) 業(ye) 集群應該最大限度地深挖自身特色優(you) 勢，增強產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 力，從(cong) 而緩解各方麵的壓力，確保集群穩定健康發展。他總結了各集群地在2008年“攻堅戰”中的幾方麵成功經驗。

　　發展核心品牌

　　福建省是我國重要的男裝休閑服飾生產(chan) 加工基地，其服裝產(chan) 業(ye) 的發展促進了紡紗、織布、印染等產(chan) 業(ye) 的進一步完善和發展。福建省通過打造服裝知名品牌，擴大影響力，以服裝產(chan) 業(ye) 的發展來拉動相關(guan) 產(chan) 業(ye) 的迅速發展。目前，在晉江和石獅區域內(nei) 已經形成了以服裝加工生產(chan) 為(wei) 核心的紡織服裝產(chan) 業(ye) 鏈，涵蓋化纖、紡織、織造、染整、成衣加工、輔料生產(chan) 及市場營銷等各個(ge) 領域。

　　增強企業(ye) 自身競爭(zheng) 力

　　在當前形勢下，企業(ye) 加大了對自身潛力的挖掘，以緩解各種不利因素的影響。江蘇一些棉紡產(chan) 業(ye) 集群地的企業(ye) 通過加強企業(ye) 管理、提高勞動生產(chan) 率有效增加了企業(ye) 的利潤空間，提高了自身的競爭(zheng) 力。又如，廣東(dong) 省開平市牛仔布年產(chan) 量近2.5億(yi) 米，出口量占全省的1/3，織機無梭化率達100%。在目前的嚴(yan) 峻形勢下，規模以上企業(ye) 產(chan) 量同比持平，產(chan) 品銷售順暢，原因是開平牛仔布織造技術水平較高，牛仔布產(chan) 品質量以中高檔為(wei) 主，所以市場得以保證。

　　大小企業(ye) 協同發展

　　扶持重點龍頭企業(ye) ，帶動中小企業(ye) 走共同發展之路，一直是棉紡產(chan) 業(ye) 集群發展的一個(ge) 亮點。山東(dong) 省濱州市鄒平縣和江蘇省張家港市塘橋鎮政府大力扶持棉紡龍頭企業(ye) ，以帶動、促進其它中、小企業(ye) 共同發展，收效明顯。鄒平縣魏橋紡織股份有限公司及塘橋鎮華芳集團資產(chan) 規模分別占該縣（鎮）紡織企業(ye) 總資產(chan) 的80%和60%，企業(ye) 以棉紡織為(wei) 核心，是縣（鎮）紡織產(chan) 業(ye) 的第一大支柱企業(ye) ，該縣（鎮）的其它中小企業(ye) 利用其規模較小、靈活、多變的特點，開發特色產(chan) 品。目前，圍繞鄒平、塘橋縣（鎮）近千家各類規模的紡織企業(ye) 共同發展，促進了當地紡織產(chan) 業(ye) 的穩步提高。

　　專(zhuan) 業(ye) 市場拉動發展

　　以集群內(nei) 市場為(wei) 依托，積極跟蹤、分析市場信息，引導企業(ye) 改變生產(chan) 策略，主動應對市場變化也是一種較好的發展途徑。浙江紹興(xing) 縣和江蘇省吳江盛澤鎮都是我國重要的化纖長絲(si) 織造、銷售聚集地之一，依托紹興(xing) “中國輕紡城”和盛澤“中國東(dong) 方絲(si) 綢市場”的優(you) 勢，積極發展化纖長絲(si) 織造產(chan) 業(ye) ，以生產(chan) 化纖長絲(si) 織物和棉絲(si) 混紡產(chan) 品。

　　合理利用外來資源

　　企業(ye) 為(wei) 了減小目前諸多不利因素的困擾，采取借助外力的方式，增強自身抗風險能力。2008年在山東(dong) 、福建等地，為(wei) 規避國家對土地、信貸等宏觀調控等帶來的約束，不少棉紡企業(ye) 把與(yu) 外資嫁接、尋求聯合作為(wei) 重要手段和途徑，來增強自身的發展能力。

　　2009：直麵困難 笑迎春天

　　麵對當前各方麵的困難，徐文英表示，行業(ye) 協會(hui) 在2009年將繼續通過與(yu) 政府合作，使地方政府重視紡織業(ye) 的發展，促進產(chan) 業(ye) 集群地的良性發展。在調研中，多個(ge) 地方政府已經表示，要積極組織一些上下遊相關(guan) 產(chan) 業(ye) 的產(chan) 業(ye) 集群進行對接、溝通，加強相關(guan) 集群間企業(ye) 的溝通與(yu) 了解，促進雙方貿易上的往來，達到一個(ge) 共贏的效果。采訪最後，徐文英針對集群地2009年的建設發展，給出了幾點建議：

　　加強信息平台建設

　　加強產(chan) 業(ye) 集群地信息平台建設，一方麵可以為(wei) 當地政府、企業(ye) 提供各層次的運行情況、進出口數據以及紡織科技項目信息等，另一方麵也可以使行業(ye) 協會(hui) 、當地政府及時了解產(chan) 業(ye) 集群地的產(chan) 業(ye) 發展狀況，以信息化帶動產(chan) 業(ye) 集群地的產(chan) 業(ye) 升級，增強集聚效應，提高企業(ye) 的自主創新和把握市場方向的能力。

　　企業(ye) 經營需更加理性

　　集群地企業(ye) 應積極采取措施，尋找自身在產(chan) 業(ye) 鏈中的位置和自身的核心競爭(zheng) 力。一是目前部分企業(ye) 雖然已經開始注重產(chan) 品設計和研發，但力度仍不夠。所以，企業(ye) 一方麵要努力提高產(chan) 品品質，以差異化和高質量吸引客戶，實現企業(ye) 的持續健康發展。另一方麵要加大對消費觀念和需求的研究，根據客戶喜好不斷推出新產(chan) 品，這樣能在外貿議價(jia) 中占據主動，有效地化解人民幣升值等負麵因素的影響。二是很多企業(ye) 已經意識到品牌建設的作用。如江蘇、山東(dong) 等省的部分地方政府紛紛大力推進品牌群的建設，在政策上加以大力扶持，當地企業(ye) 的品牌意識和創新意識也非常濃厚，對商標權和著作權等知識產(chan) 權的獲取和保護在當地也已經形成了良好的氛圍。三是企業(ye) 要注重勞動生產(chan) 率的提高。不少企業(ye) 通過加強管理和技術升級，進一步提高勞動生產(chan) 率，減少單位產(chan) 出所需人工，降低勞動力成本上升帶來的壓力。

　　向“兩(liang) 率”要效益

　　集群企業(ye) 要提高對“科技貢獻率”的認識，通過科技手段降低能源和原材料消耗、減少用工，提高勞動生產(chan) 率。例如采用新型工藝技術及設備，新型節能、自動化和連續化設備，利用信息化技術管理現代企業(ye) 等。

　　提高“品牌貢獻率”是現在及今後紡織企業(ye) 長期生存發展的基礎，品牌的培育是長期的係統工程。品牌培育要堅持質量第一的原則，而創新又是品牌培育的核心，要不斷推陳出新，一個(ge) 產(chan) 品盡管質量很好，但是做的人多了，價(jia) 格就賣不上去了，還是要不斷出新品。新品推出來，質量也不錯，還要廣告宣傳(chuan) 跟上，要擴大市場占有率，還要做到優(you) 質的售後服務，這樣就成了確確實實的知名品牌。這一係列的品牌培育都要有資金的投入，有了公眾(zhong) 認可度就有了品牌的價(jia) 值。