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行業(ye) 領導縱談

孫淮濱:隻靠振興(xing) 規劃 紡織業(ye) 難振興(xing)

來源:新財經 | 發布日期:2009-03-16
 近幾年,紡織業(ye) 似乎已淪落為(wei) “夕陽產(chan) 業(ye) ”,發展嚴(yan) 重受限。孫淮濱認為(wei) ,紡織工業(ye) 振興(xing) 規劃的出台,給予了紡織業(ye) 地位新的肯定,令整個(ge) 行業(ye) 感到振奮,但一個(ge) 行業(ye) 的振興(xing) 不能隻靠一個(ge) 振興(xing) 規劃。2009年2月4日,紡織工業(ye) 調整振興(xing) 規劃出台。《新財經》記者專(zhuan) 訪了中國紡織工業(ye) 協會(hui) 新聞發言人、紡織經濟研究中心主任孫淮濱,他參與(yu) 了規劃初稿的擬定。在孫淮濱看來,振興(xing) 規劃對行業(ye) 擺脫困境、助推產(chan) 業(ye) 升級有積極作用,尤為(wei) 重要的是,振興(xing) 規劃讓紡織企業(ye) 重燃信心。他同時表示,2008年紡織業(ye) 的困境主要是由國際市場疲軟造成的,如果2009年國內(nei) 新增的市場空間可以抵消國外縮減的份額,紡織行業(ye) 就可以從(cong) 困境中走出來。
   規劃摘掉了 紡織業(ye) “夕陽產(chan) 業(ye) ”的帽子
  《新財經》:金融危機的蔓延讓許多產(chan) 業(ye) 受到了影響,國家因此針對重點產(chan) 業(ye) 出台了振興(xing) 規劃。您參與(yu) 了紡織工業(ye) 振興(xing) 規劃初稿擬定,請簡單介紹一下規劃出台的背景?
  孫淮濱:金融危機蔓延全球,各個(ge) 國家都出台了相應的應對政策。我國出台十大產(chan) 業(ye) 振興(xing) 規劃,對重點產(chan) 業(ye) 進行扶持,從(cong) 根本上說,是為(wei) 了實現保增長、保就業(ye) 、保穩定的宏觀目標。這十大產(chan) 業(ye) 是國家的財稅支柱、就業(ye) 支柱,也是社會(hui) 的穩定支柱、安全支柱。 紡織業(ye) 是一個(ge) 傳(chuan) 統的支柱產(chan) 業(ye) 和民生產(chan) 業(ye) ,也是一個(ge) 具有國際競爭(zheng) 優(you) 勢的產(chan) 業(ye) 。國家出台紡織工業(ye) 振興(xing) 規劃目的有兩(liang) 個(ge) :一方麵,緩解金融危機對我國紡織業(ye) 帶來的衝(chong) 擊;另一方麵,促進這個(ge) 產(chan) 業(ye) 完成由大到強的產(chan) 業(ye) 升級。 紡織企業(ye) 對這個(ge) 規劃很關(guan) 注。除了金融危機的影響,紡織業(ye) 本身也麵臨(lin) 產(chan) 業(ye) 升級,這需要國家給予明確的產(chan) 業(ye) 定位和導向。
  《新財經》:規劃出台後,我們(men) 對一些紡織企業(ye) 進行了采訪。企業(ye) 普遍認為(wei) 是“重大利好,但不過癮”,相比其他行業(ye) ,國家對紡織業(ye) 的扶持力度太弱。對此,您怎麽(me) 看?
  孫淮濱:一些企業(ye) 對新規的期望值比較高,出台之後覺得與(yu) 自己的想象有距離。事實上,國家的政策隻要提供方向,就已經足夠了。 紡織產(chan) 業(ye) 與(yu) 其他產(chan) 業(ye) 不同,光靠國家政策,很難推動產(chan) 業(ye) 發展。因為(wei) 這是一個(ge) 高度市場化的產(chan) 業(ye) ,國家不去限製,就已經是在給它空間和釋放內(nei) 在動力。在過去一段時間裏,紡織業(ye) 似乎已經被定位為(wei) “夕陽產(chan) 業(ye) ”,被認定是一個(ge) 具有高風險的行業(ye) ,很多政策對行業(ye) 發展很不利,尤其是銀行貸款方麵,銀行都戴著有色眼鏡看我們(men) ,戳傷(shang) 了企業(ye) 信心。如今,振興(xing) 規劃的出台給予了紡織業(ye) 新的肯定,這著實令行業(ye) 振奮。
  《新財經》:結合紡織業(ye) 自身的特點,您覺得現有政策還存在哪些不足?
  孫淮濱:中小企業(ye) 是紡織行業(ye) 的主體(ti) ,中小企業(ye) 比例高達99.4%,這些企業(ye) 的發展更需要一些普惠性政策。扶優(you) 扶強對一些大企業(ye) 而言是錦上添花,比如鋼鐵、汽車等行業(ye) 的大企業(ye) ,它們(men) 一扶就強、就大了。紡織企業(ye) ,你說能扶幾家?這個(ge) 行業(ye) 更需要陽光普照性的政策,要惠及更多的企業(ye) 。扶優(you) 扶強有利於(yu) 拉開行業(ye) 層次,而普惠性政策則更利於(yu) 保生存、保就業(ye) 。
  《新財經》:規劃將紡織品的出口退稅率從(cong) 14%上調至15%。2008年國家已連續兩(liang) 次上調紡織品出口退稅率(2008年8月1日,紡織品出口退稅率由11%上調至13%;2008年11月1日,紡織品出口退稅率由13%上調至14%),但效果似乎並不明顯。為(wei) 什麽(me) 出口退稅率上調的數額每次都是1%?企業(ye) 從(cong) 出口退稅中能得到多大實惠?
  孫淮濱:上調出口退稅率隻是國家的一種應急方式。1%看似不多,但給企業(ye) 留下了一個(ge) 想象和上升的空間。如果出口形勢繼續下滑,不排除繼續調整的可能。國家的政策都是這樣,不可能一下子調整到頭,都是一步步調。 另外,外商很精明,他們(men) 會(hui) 密切關(guan) 注中國的政策動向。這次調整1%,他們(men) 很可能會(hui) 從(cong) 中國企業(ye) 那裏分走0.5%。上調幅度不大,不排除國家有這方麵的考慮,怕都讓外商拿走了。 對企業(ye) 而言,即便是上調1%,也肯定比不上調要好。具體(ti) 到企業(ye) 的受惠程度,因企業(ye) 自身的出口狀況和資金周轉狀況而不同,一個(ge) 小規模的企業(ye) ,一年可以節省約10萬(wan) 元。
  不能籠統地說產(chan) 能過剩
  《新財經》:事實上,紡織行業(ye) 的問題在金融危機爆發之前就已經出現了。
  孫淮濱:去年一季度,紡織行業(ye) 就已經出現問題了,當時金融危機還沒有爆發,僅(jin) 是次貸危機,但中國經濟已經出現了下滑趨勢,加之國內(nei) 的政策要素和成本要素也發生了變化,許多企業(ye) 感到了生存壓力。我們(men) 紡織工業(ye) 協會(hui) 當時進行了大麵積調查,深入了解企業(ye) 的困境,之後向國家提了一些政策性建議。
  《新財經》:不少人認為(wei) 紡織業(ye) 的問題是產(chan) 能過剩,對此,您怎麽(me) 看?
  孫淮濱:競爭(zheng) 性行業(ye) 存在產(chan) 能過剩是普遍現象,隻是程度不同而已。紡織業(ye) 的主要問題出在需求上,需求出了問題,產(chan) 能過剩問題肯定會(hui) 更加突出。無論是國際市場還是國內(nei) 市場,消費需求是多層次的,不能一味要求企業(ye) 都搞“高精尖”產(chan) 品,要針對不同層次的消費市場生產(chan) 不同產(chan) 品。比如農(nong) 村市場,它需要“高精尖”產(chan) 品嗎? 對於(yu) 紡織業(ye) 而言,不能籠統地說產(chan) 能過剩。紡織業(ye) 是一個(ge) 很大的產(chan) 業(ye) 鏈,細分為(wei) 纖維、紡織、印染、成衣,等等,到底是哪塊過剩?沒有人能說得清楚。總是強調產(chan) 能過剩,會(hui) 對紡織業(ye) 產(chan) 生非常不好的負麵影響。比如,銀行就會(hui) 盯著我們(men) ,既然是一個(ge) 產(chan) 能過剩的行業(ye) ,他們(men) 就不願貸款給紡織企業(ye) ,紡織企業(ye) 普遍感到貸款難。 產(chan) 能是否過剩?過剩到什麽(me) 程度?應該由市場說了算,由市場自行調節,淘汰落後的,留下發展的。 紡織業(ye) 更應該“下鄉(xiang) ”
  《新財經》:為(wei) 了拉動內(nei) 需,許多行業(ye) 開始“下鄉(xiang) ”,比如,“家電下鄉(xiang) ”、“汽車下鄉(xiang) ”,紡織業(ye) 有沒有可能“下鄉(xiang) ”?
  孫淮濱:與(yu) 家電和汽車相比,紡織業(ye) 更應該“下鄉(xiang) ”,原因有三:首先,紡織品屬於(yu) “溫飽型產(chan) 品”,家電和汽車則是“享受型產(chan) 品”,應該先溫飽後享受。其次,紡織品下鄉(xiang) 不需要那麽(me) 多的配套設施。“家電下鄉(xiang) ”需要電網等設施的配套,紡織品就不需要。再者,在中國的中西部廣大農(nong) 村地區,農(nong) 民最基本的溫飽需求都還沒解決(jue) ,缺衣少被的現象仍很嚴(yan) 重,推動紡織品下鄉(xiang) 更具現實意義(yi) 。
  《新財經》:為(wei) 什麽(me) “下鄉(xiang) ”遲遲沒有行動起來?
  孫淮濱:紡織品下鄉(xiang) ,首先要看國家政策層麵怎麽(me) 定。比如,是不是可以采取退稅的方式鼓勵企業(ye) 下鄉(xiang) 。其次,流通渠道要完善,渠道建設非常重要,不是說我開個(ge) 大篷車下鄉(xiang) 賣衣服就叫下鄉(xiang) 了,這僅(jin) 是短期行為(wei) 。產(chan) 品“下鄉(xiang) ”不是白送給農(nong) 民,因此,如何降低渠道成本是需要重點考慮的問題。
   2009年市場環境: “內(nei) 鬆外緊”
  《新財經》:金融危機尚未過去,2009年紡織行業(ye) 將麵臨(lin) 怎樣的發展形勢?
  孫淮濱:國際形勢會(hui) 比2008年更加嚴(yan) 峻。金融危機還沒有過去,對全球經濟的影響還在擴大。因此,對紡織行業(ye) 而言,麵臨(lin) 的外部壓力會(hui) 更大。 國內(nei) 市場還是有希望和空間的。國內(nei) 的經濟和整個(ge) 政策環境要比2008年更寬鬆。紡織行業(ye) 經過2008年的洗牌,2009年整體(ti) 走勢應該不錯。但具體(ti) 情況如何,還要看政策的落實情況和行業(ye) 自身調整的力度是否會(hui) 進一步加大。 紡織業(ye) 2008年的困境主要是因為(wei) 國際市場疲軟。2009年紡織業(ye) 能否複蘇,關(guan) 鍵要看國內(nei) 鬆綁的這塊市場能否抵消國外再次縮減的那塊市場。在國家出台相關(guan) 政策後,如果國內(nei) 新增市場空間可以抵消國外被壓縮的市場,我覺得紡織業(ye) 是可以從(cong) 困境中走出來的。
  《新財經》:剛才您主要從(cong) 宏觀形勢以及政策層麵進行了分析,如果從(cong) 市場供需方麵來看,產(chan) 業(ye) 的基本麵情況如何?
  孫淮濱:行業(ye) 基本麵依舊穩定。雖然我們(men) 遇到了百年一遇的金融危機,國內(nei) 經濟和政策環境發生了劇烈變化,但產(chan) 業(ye) 優(you) 勢依然存在,無論是規模優(you) 勢,在產(chan) 業(ye) 布局上的集群優(you) 勢,還是體(ti) 製方麵的一些優(you) 勢,並沒有發生根本性變化。盡管我們(men) 有些企業(ye) 確實很困難,但是,仍然有30%的企業(ye) 活得很好,它們(men) 是支撐這個(ge) 行業(ye) 的中堅力量。 綜合市場形勢,我們(men) 可以從(cong) 三個(ge) 方麵來看: 第一,市場競爭(zheng) 格局沒有變化。從(cong) 市場層麵來看,主要是外需市場萎縮,發達經濟體(ti) 對紡織品的需求量大幅減少,我們(men) 的出口損失嚴(yan) 重。加之金融危機導致發達國家經銷商融資困難,國內(nei) 企業(ye) 在和他們(men) 做生意時,結匯風險增加,很多企業(ye) 做了生意拿不到錢,這也會(hui) 帶來國際貿易的減少。但這不是我們(men) 一個(ge) 國家麵臨(lin) 的問題,是所有出口國家都麵臨(lin) 的問題,而且其他國家的壓力可能比我們(men) 還要大。畢竟,我們(men) 通過這麽(me) 多年累積起來的產(chan) 品品質、價(jia) 格、信譽等方麵的競爭(zheng) 優(you) 勢依舊在。在發達國家支付能力和有效需求下降的時候,他們(men) 更願意購買(mai) 中國物美價(jia) 廉的商品。
  第二,從(cong) 前年下半年開始,我國周邊國家和地區的服裝出口量大幅增長,比如越南。這也是我們(men) 國家從(cong) 去年上半年開始,出口下滑的一個(ge) 重要原因,周邊國家和地區分流了大量訂單。但他們(men) 有一個(ge) 致命的弱點,就是產(chan) 業(ye) 鏈不完整,麵料、輔料的供給主要還是依賴中國。盡管我們(men) 成衣出口量減少了,但我們(men) 對這些國家的麵料、輔料出口量增長較快。我們(men) 與(yu) 它們(men) 之間形成了互補關(guan) 係,這種格局短期內(nei) 不會(hui) 改變。
  第三,新興(xing) 市場對紡織品的基本需求還是存在的,比如俄羅斯、巴西、中東(dong) 、拉美等國家。雖然它們(men) 也受到了金融危機的影響,但是,它們(men) 本國自身的供應能力和需求之間存在很大的不對等,而這中間的空白要靠中國來填補。 所以說,紡織業(ye) 市場的競爭(zheng) 格局和行業(ye) 的基本麵沒有發生什麽(me) 變化。因此,我們(men) 對國際市場不能完全喪(sang) 失信心,盡管國際需求量下降了,但中國紡織品的所占的市場份額是不會(hui) 減少的。
  《新財經》: 2008年,沿海一帶紡織企業(ye) 大量倒閉,今年還會(hui) 出現這樣的現象嗎?
  孫淮濱:2008年,紡織業(ye) 的洗牌力度已經達到了一定程度,基本見底了。2009年,紡織業(ye) 麵臨(lin) 的主要問題是,生存下來的企業(ye) 怎麽(me) 利用扶持政策發展,掙紮在死亡線上的企業(ye) 如何挺過來,好企業(ye) 能否再帶動一些中小企業(ye) 走向複蘇。 紡織業(ye) 振興(xing) 規劃核心內(nei) 容 一要統籌國際、國內(nei) 兩(liang) 個(ge) 市場。積極擴大國內(nei) 消費,開發新產(chan) 品,開拓農(nong) 村市場,促進產(chan) 業(ye) 用紡織品的應用。拓展多元化出口市場,穩定國際市場份額。
  二要加強技術改造和自主品牌建設。在新增中央投資中設立專(zhuan) 項,重點支持紡紗織造、印染、化纖等行業(ye) 技術進步,推進高新技術纖維產(chan) 業(ye) 化,提高紡織裝備自主化水平,培育具有國際影響力的自主知名品牌。
  三要加快淘汰落後產(chan) 能。製定和完善準入條件,淘汰能耗高、汙染重等落後生產(chan) 工藝和設備。對優(you) 勢骨幹企業(ye) 兼並重組困難企業(ye) 給予優(you) 惠支持。 四要優(you) 化區域布局。東(dong) 部沿海地區要重點發展技術含量高、附加值高、資源消耗低的紡織產(chan) 品。推動和引導紡織服裝加工企業(ye) 向中西部轉移,建設新疆優(you) 質棉紗、棉布和棉紡織品生產(chan) 基地。 五要加大財稅金融支持。將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至15%,對基本麵較好但暫時出現經營和財務困難的企業(ye) 給予信貸支持。加大中小紡織企業(ye) 扶持力度,鼓勵擔保機構提供信用擔保和融資服務,減輕紡織企業(ye) 負擔。中央、地方和企業(ye) 都要加大棉花和蠶絲(si) 收購力度。
  記者觀察 紡織行業(ye) 麵臨(lin) 的產(chan) 業(ye) 升級問題由來已久,但這不是短時間就能解決(jue) 的問題。振興(xing) 規劃在短時間內(nei) 可以起到提振行業(ye) 信心的作用,但難以解決(jue) 根本問題。許多人認為(wei) 金融危機是中國紡織業(ye) 實現產(chan) 業(ye) 升級的大好機會(hui) ,這樣的想法過於(yu) 樂(le) 觀,也不切實際。事實上,外需減弱將製約紡織企業(ye) 產(chan) 業(ye) 結構調整。金融危機發生後,美國等發達國家市場的消費需求持續下降,許多消費者減少了高檔品的消費量,更偏好低檔產(chan) 品,這對於(yu) 正處在產(chan) 業(ye) 升級關(guan) 鍵時期的紡織行業(ye) 非常不利。據企業(ye) 反映,金融危機發生後,大量訂單都偏向於(yu) 低檔產(chan) 品,為(wei) 迎合市場,企業(ye) 低檔產(chan) 品出口量增多,高新技術產(chan) 品研製開發處於(yu) 低穀,影響了產(chan) 業(ye) 升級換代的步伐。長期來看,不利於(yu) 企業(ye) 和整個(ge) 行業(ye) 的可持續發展。

 

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