來源：中新網 | 發布日期：2009-05-31

    中國服裝產(chan) 業(ye) 發展高峰論壇27日在常熟召開，中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長許坤元在論壇上披露：受金融危機影響，中國服裝業(ye) 已有八成外銷企業(ye) 出口轉內(nei) 銷。

　　許坤元，一輩子與(yu) 紡織業(ye) 打交道，對紡織業(ye) 的發展曆程深有體(ti) 會(hui) 。他說，目前由於(yu) 八成原來做外銷的企業(ye) 出口轉入內(nei) 銷，造成了價(jia) 格下滑、競爭(zheng) 激烈等問題，中國服裝業(ye) 麵臨(lin) 生產(chan) 大於(yu) 出口，內(nei) 需市場競爭(zheng) 大的壓力。

　　在他看來，中國的服裝產(chan) 業(ye) 這些年“趕”得比較快，時裝、休閑裝、運動裝等門類都已經發展得很成熟，在加工質量上不比人家差，“差就差在設計和品牌上”。

　　許坤元列舉(ju) 了中國服裝業(ye) 存在的三大問題：一是缺少文化。服裝產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 到最後就是文化比拚，服裝是文化的結晶，未來中國服裝業(ye) 的發展程度將取決(jue) 於(yu) 文化；二是缺少設計大師。中國不缺少生產(chan) 線但缺少服裝設計大師，中國服裝設計師缺乏靈感和本土化。三是缺少信息。中國服裝業(ye) 現有的信息網絡不暢通，流通體(ti) 係的建立和完善還要走很長的路。

　　“需要大企業(ye) 、大規模，同時更需要個(ge) 性化和文化品味的服裝企業(ye) ”。許坤元建議說，對於(yu) 內(nei) 銷企業(ye) 而言，未來需要走差異化路線，通過拓展銷售渠道是一條路，走文化路線的品牌也是一條路。

　　許坤元呼籲：在金融危機時期，服裝企業(ye) 要將減少庫存作為(wei) 最底防線，把產(chan) 品變成商品，中國服裝企業(ye) 要逆勢而上。