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行業(ye) 領導縱談

孫瑞哲:從(cong) 產(chan) 業(ye) 變化尋紡服專(zhuan) 業(ye) 市場商業(ye) 模式變革

來源:紡織服裝周刊 | 發布日期:2009-08-31
  根據不斷調查研究,我們(men) 對上半年發展形勢做了一個(ge) 綜合分析。具體(ti) 而言,有四個(ge) 方麵值得業(ye) 界關(guan) 注。
  
  從(cong) 今年年初到現在,我國整個(ge) 紡織服裝行業(ye) 的利潤仍然延續負增長態勢。1~5月規模以上紡織服裝企業(ye) 實現的利潤同比下降0.14%,比去年同期的增速水平下滑8.51個(ge) 百分點。6月份在對美國零售市場的走訪調研中,我們(men) 發現,整個(ge) 美國的主流消費百貨公司和品牌連鎖店對今年的銷售預期都在調低。美國5月份整個(ge) 服裝服飾的零售額,比去年同期下降了6.96%。
  
  內(nei) 銷市場的不斷增長,快速地彌補了外銷市場。內(nei) 銷作為(wei) 紡織服裝行業(ye) 重要的支撐力量,在不斷地加強,並大幅度彌補了外銷市場。
  
  上半年,我國服裝內(nei) 銷市場占全行業(ye) 消費比重超過80.3%,這是一個(ge) 曆史的突破。數據顯示,一季度國內(nei) 城鎮居民的人均衣著支出同比增長8.03%,增速比去年同期下降1.71個(ge) 百分點。農(nong) 村居民的人均衣著支出同比增長4.46%,比上年同期下降1.38個(ge) 百分點。顯然,紡織服裝的內(nei) 需市場有待大力挖掘。
  
  由於(yu) 出口形勢的波動式下行,規模以下企業(ye) 麵臨(lin) 的嚴(yan) 峻形勢,這將使紡織行業(ye) “兩(liang) 極分化”的進一步加劇。這種“兩(liang) 極分化”的現象,意味著大批規模以下企業(ye) 的生存將更為(wei) 艱難。這一現象也意味著我國產(chan) 業(ye) 進入了新的階段,可以稱之為(wei) “產(chan) 業(ye) 集中度階段”。在未來5~10年,產(chan) 業(ye) 集中度或許是一件好事。一方麵,企業(ye) 對產(chan) 業(ye) 鏈各個(ge) 方麵有一個(ge) 很好的整合作用;另一方麵,紡織服裝市場將越來越規範。總之,對行業(ye) 的發展來講,既是革命性的促進,也是產(chan) 業(ye) 提升的重要舉(ju) 措。
  
  紡織服裝產(chan) 業(ye) 的結構調整勢在必行。無論是從(cong) 微觀企業(ye) 層麵上講,還是從(cong) 行業(ye) 層麵來講,服裝、家紡、產(chan) 業(ye) 用三個(ge) 產(chan) 業(ye) 結構調整,以及整個(ge) 區域調整等方麵,都是今後結構調整的主要任務。
  
  因此,專(zhuan) 業(ye) 市場作為(wei) 一個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的延伸,應當關(guan) 注當前商業(ye) 模式的變革,針對當前的主流消費需求靈活應對。關(guan) 注新的商業(ye) 模式、公共服裝平台、結構調整以及社會(hui) 責任,從(cong) 這四個(ge) 方麵積極應對。

 

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