來源：慧聰紡織網 | 發布日期：2010-04-12

    如果說從(cong) 展到，再到服裝展，春季三展聯辦是中國紡織工業(ye) 協會(hui) 市場大動作，那麽(me) 在這個(ge) 係列大動作的活動中，行業(ye) 領導們(men) 也對這個(ge) 動作賦予了更多思想和潛在指導。每年的展裏都有流行趨勢的發布，而流行發布究竟對整個(ge) 行業(ye) 發展有什麽(me) 意義(yi) ，中國國際貿促會(hui) 紡織行業(ye) 分會(hui) 副會(hui) 長楊兆華答記者問中妙語連珠，詮釋了流行趨勢發布的重要性。

    楊兆華對於(yu) 市場的考察後認為(wei) ，即使是家紡企業(ye) 也應當作足自己的品牌文章，以“無風格、無定位意味著無忠誠度”來說明作足品牌文章的重要性。

    楊兆華舉(ju) 出日本樣板企業(ye) 在情報搜集中的成效。他說：“客戶忠誠度有了，品牌價(jia) 值就有了。而對於(yu) 消費終端不了解，一件產(chan) 品的生命力就短。某些優(you) 秀的日本企業(ye) 最擅長的不是生產(chan) 批量，而是情報搜集。企業(ye) 對於(yu) 某產(chan) 品定位會(hui) 考察很多年，才有計劃的投入實驗研發和投入市場。而本土的一些品牌從(cong) 國外拿來流行趨勢，無論怎麽(me) 做也做不象。因為(wei) 中間環節的工藝，上遊紗線的成分都不明確，沒有指標，國外出的設計是出不來的，而有的設計方案的成本太高了，也並不適合中國的市場。”

    說是流行趨勢隻是提概念，而誰來提概念卻是關(guan) 鍵。當記者問起：“搞創新要投入很多，有的企業(ye) 不願意在這方麵率先投入。”楊兆華對此很幽默地說：“流行趨勢不能是行業(ye) 協會(hui) 拍拍腦袋就發布出來的，在中國紡織服裝行業(ye) 搞創新，勢必要拉動上下遊供應鏈的互動，結合消費終端的生活習(xi) 慣與(yu) 偏好，合力研發適合本土各種階層消費的流行趨勢，才能對市場有效引導，也對企業(ye) 的未來有幫助。而現在企業(ye) 之間的整體(ti) 協作水平還有待提高。有的時候是意識的局限，有的時候是誠信度不足，而真正產(chan) 業(ye) 鏈的聯合，才會(hui) 帶動時尚話語權的樹立。”

    對於(yu) 記者們(men) 提問服裝企業(ye) 如何搞創新時，楊兆華說：“在這方麵，企業(ye) 需要整體(ti) 設計提高一個(ge) 水平，才能達到國際競爭(zheng) 水平。這也就意味著行業(ye) 整體(ti) 的結構調整。更加重要的是‘在調整中搞創新，而不是簡單的理解為(wei) 品牌產(chan) 品結構調整’。在國際商業(ye) 模式中，很多企業(ye) 需要的不是銷售部而是客戶部。但是更多企業(ye) 不願意搞長足發展的投入，他們(men) 更加看中短期效益。”

    楊兆華認為(wei) ，創新絕不是過度創新，而是針對終端市場需求的創新。所以，服裝企業(ye) 需要關(guan) 注麵料企業(ye) 的動向，也要關(guan) 注紗線企業(ye) 的動向，而麵料企業(ye) 與(yu) 紗線企業(ye) 需要更加關(guan) 注服裝家紡企業(ye) 的市場風向，共同探討流行與(yu) 趨勢的大話題。