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行業(ye) 領導縱談

許坤元:加快調整是持續發展唯一出路

來源:紡織服裝周刊 | 發布日期:2010-05-06
   印染行業(ye) 是紡織工業(ye) 產(chan) 業(ye) 鏈中的重要組成部分,也是紡織產(chan) 業(ye) 鏈中提高產(chan) 品附加值的關(guan) 鍵行業(ye) 。技術改造、節能減排也是一直以來印染行業(ye) 最為(wei) 關(guan) 注的事情。2010年前兩(liang) 個(ge) 月,東(dong) 部沿海地區的浙江、江蘇、山東(dong) 、廣東(dong) 和福建五省的印染布總產(chan) 量為(wei) 67.26億(yi) 米,占全國總產(chan) 量的91.33%,可見我國印染產(chan) 能大多集中在東(dong) 部沿海經濟發達地區。但是就目前經濟發展趨勢來看,東(dong) 部沿海地區對環境要求越來越高,印染企業(ye) 隻有加快技術改造和產(chan) 業(ye) 升級才是可持續發展的唯一出路。

不能盲目向中西部地區轉移

    在中國印染行業(ye) 協會(hui) 四屆三次理事會(hui) 上,中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長許坤元為(wei) 印染行業(ye) 各理事單位指出了東(dong) 部沿海地區印染企業(ye) 可持續發展共同麵臨(lin) 的瓶頸問題。首先是東(dong) 部沿海地區生產(chan) 成本、勞動力成本在提高,對環境保護的要求也在提高,廣東(dong) 佛山對COD的要求是40毫升/升,汙水處理的成本就要達到4元到6元。其次東(dong) 部沿海地區勞動力緊缺,而印染行業(ye) 屬於(yu) 技術密集型行業(ye) ,而不是勞動密集型行業(ye) ,技術人才需要經過一段時間培訓才能上崗,所以還麵臨(lin) 著技術人才缺乏的問題。麵對這幾大問題,有些企業(ye) 可能會(hui) 想到向中西部地區產(chan) 業(ye) 轉移,那裏的勞動力豐(feng) 富,那裏的環境保護要求沒有那麽(me) 高。但是許坤元提醒,印染行業(ye) 不能盲目向中西部地區轉移。我國中西部地區是大江大河的發源地,如果在河流湖泊的源頭造成了汙染,後果可比下遊汙染嚴(yan) 重多了,所以,印染企業(ye) 是堅決(jue) 不能盲目地向中西部地區轉移的。

淘汰落後產(chan) 能壓力大

    許坤元指出,加快沿海地區印染企業(ye) 的結構調整、技術改造的步伐,實現產(chan) 業(ye) 升級是當前十分緊迫的任務,而且也是非常有前景的一個(ge) 事業(ye) 。今年4月初,國務院下發了7號文件《國務院關(guan) 於(yu) 進一步加強淘汰落後產(chan) 能工作的通知》(以下簡稱《通知》),其中談到了加快淘汰落後產(chan) 能是轉變經濟發展方式、調整經濟結構、提高經濟增長質量和效益的重大舉(ju) 措,是加快節能減排、積極應對全球氣候變化的迫切需要,是走中國特色新型工業(ye) 化道路、實現工業(ye) 由大變強的必然要求。我國要實現2020年的紡織強國之夢,也必須要走這一條道路。《通知》針對紡織行業(ye) 做出了具體(ti) 的目標規定:2011年底前,淘汰74型染整生產(chan) 線、使用年限超過15年的前處理設備、浴比大於(yu) 1∶10的間歇式染色設備,淘汰落後型號的印花機、熱熔染色機、熱風布鋏拉幅機、定型機,淘汰高能耗、高水耗的落後生產(chan) 工藝設備;淘汰R531型酸性老式粘膠紡絲(si) 機、年產(chan) 2萬(wan) 噸以下粘膠生產(chan) 線、濕法及DMF溶劑法氨綸生產(chan) 工藝、DMF溶劑法腈綸生產(chan) 工藝、滌綸長絲(si) 錠軸長900毫米以下的半自動卷繞設備、間歇法聚酯設備等落後化纖產(chan) 能。《通知》給印染行業(ye) 帶來了很大的壓力。

    麵對國務院這個(ge) 淘汰落後產(chan) 能的通知,我國一些印染企業(ye) 比較集中的集群地區也製訂了相關(guan) 細則。許坤元在理事會(hui) 上向大家介紹了江蘇吳江的一個(ge) 實實在在的、可操作性強的做法。吳江地區淘汰落後產(chan) 能的目標是,2010年到2012年,主要淘汰高溫高壓染機橫開門卷染機等1400多台落後設備,有步驟地分3年來執行,第一年淘汰30%,第二年淘汰30%,第三年淘汰40%。地方政府也提供了相應的補償(chang) ,最高可得到4.5萬(wan) 元的補償(chang) 。淘汰掉一部分落後產(chan) 能設備,引進一批先進的技術裝備,能夠加快產(chan) 業(ye) 升級。許坤元說,從(cong) 吳江的這一做法可以看到,印染行業(ye) 、企業(ye) 淘汰落後產(chan) 能的形勢非常緊迫,但還是有可能實現的。

好氛圍帶來好的市場環境

    產(chan) 業(ye) 調整的同時,行業(ye) 內(nei) 要營造一個(ge) 好的氛圍。許坤元說,調整的過程是很艱難的,但是我們(men) 要看到淘汰落後不是負擔,而是效益,更是社會(hui) 責任。我們(men) 要看到印染行業(ye) 的巨大潛力,同時引導社會(hui) 輿論,不要把印染看成是汙染。營造一個(ge) 好的氛圍首先要堅持“兩(liang) 個(ge) ”宣傳(chuan) 。既要宣傳(chuan) 追求低成本、低水平、高消耗、高汙染的路現在走不通了,要讓大家看到提升檔次之後,產(chan) 品賣價(jia) 提高的巨大潛力,還要宣傳(chuan) 淘汰落後低下的產(chan) 能。此外,要營造一個(ge) 好的氛圍,印染行業(ye) 中的骨幹企業(ye) 要協調機製,不要過度競爭(zheng) ,不要惡性競相壓價(jia) ,維護穩定的市場價(jia) 格機製。


 

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