來源：中國紡織報 | 發布日期：2011-04-21

　　不同的人對幸福有著不同的理解。“幸福感”作為(wei) 時下關(guan) 注度較高的熱門詞，也作為(wei) “十二五”規劃的核心詞，以它為(wei) 主題的2011年中國國際麵料設計大賽，拉高了行業(ye) 對設計師創作表達的期待值。
　　
　　中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長孫瑞哲從(cong) 辯證的角度對“幸福感”一詞進行了解讀：中國麵料品牌以及麵料設計師對時尚話語權的追尋，是一個(ge) “痛並快樂(le) 著”的過程。幸福對於(yu) 中國紡織服裝產(chan) 業(ye) 發展來說，是終級的價(jia) 值目標，也是最強大的動力引擎；創意的誕生，往往伴隨著幸福的痛快感受。須知“痛字當前，快字其中”，享受無法回避的痛苦，我們(men) 才能獲取無法或缺的幸福。
　　
　　說到“幸福感”，孫瑞哲結合當下紡織行業(ye) 的發展現狀，分享了他的幾個(ge) 觀點，從(cong) 幸福的製約因素到攀升途徑，來探尋麵料產(chan) 業(ye) 與(yu) 麵料設計師的“幸福之道”。
　　
　　幸福之道的探索價(jia) 值
　　
　　對中國紡織工業(ye) 而言，正走在由“紡織大國”到“紡織強國”的發展道路上，孫瑞哲認為(wei) ，一個(ge) 紡織大國的終極目標，就是要實現標準話語權和時尚話語權。在這個(ge) 過程中，幸福感其實是一直是存在的，對其探索的價(jia) 值是不言而喻的。
　　
　　因此，對“幸福感”的探索和追求，既是與(yu) 國家倡導宏觀經濟“包容性增長”、關(guan) 注民生幸福的行業(ye) 呼應，也是設計師運用麵料設計的創意語言，對個(ge) 體(ti) 幸福的細微捕捉。不同的人，對幸福的理解、感知各不相同，但這個(ge) 主題將激發麵料設計師豐(feng) 富多彩的靈感解讀，令本屆大賽充滿濃鬱的人文氣息與(yu) 幸福暖意。
　　
　　對麵料設計師而言，他們(men) 的幸福之道在哪裏？孫瑞哲認為(wei) 地位提升的問題。企業(ye) 對麵料設計師的待遇到提升，要給予他們(men) 更多的榮譽。也就是說，他們(men) 不僅(jin) 僅(jin) 是光彩亮麗(li) 服裝的幕後推手，而是要像服裝設計師一樣走到幕前，得到行業(ye) 的關(guan) 注和尊重。例如說當前已啟動的麵料設計師資質認證，以及接下來的年度麵料設計師評選，這個(ge) 職業(ye) 舞台將迎來更多的目光，而這也是中國國際麵料設計大賽舉(ju) 辦的主旨之一。
　　
　　幸福指數的製約因素
　　
　　首先，孫瑞哲分析了到底是什麽(me) 在製約麵料企業(ye) “幸福指數”的提高？一是麵料企業(ye) 的創意設計能力無法與(yu) 生產(chan) 製造能力相匹配；二是麵料設計的知識產(chan) 權保護力度不夠；三是麵料設計人才的相對稀缺。
　　
　　具體(ti) 而言，當前麵料的設計與(yu) 研發無法做到“內(nei) 外兼修”，製造能力與(yu) 質量水平提高了，但在流行趨勢的研究、應用與(yu) 消費引導方麵欠缺。
　　
　　而對麵料設計的知識產(chan) 權保護力度不夠，尤其對花樣設計缺乏製度保護，造成自主創新動能不足，直接限製了麵料企業(ye) 對創意研發的投入。而法國PV展的正麵意義(yi) 也在激勵著國內(nei) 的麵料企業(ye) ，如果隻是一味的抄襲，在行業(ye) 內(nei) 絕對沒有市場，這個(ge) 觀點也逐漸在市場競爭(zheng) 中得到驗證。孫瑞哲強調，就是要讓行業(ye) 的認識到“誰抄襲誰可恥，誰原創誰光榮”。
　　
　　正是基於(yu) 對麵料創意設計能力的忽視，以及對創意設計能力的保護機製不健全，令麵料設計人才相對於(yu) 服裝設計人才成為(wei) 稀缺資源。若把“以人為(wei) 本”的概念做一個(ge) 另類解讀，我們(men) 會(hui) 發現，很多麵料企業(ye) 仍然把麵料設計師視為(wei) 損耗意義(yi) 上的“成本”，而不是將其作為(wei) 足以實現價(jia) 值釋放的“資本”。這種觀念的錯位，令麵料的設計水平陷入了低效循環的怪圈。
　　
　　幸福感的攀升途徑
　　
　　其次，如何才能使麵料企業(ye) 的“幸福感”節節攀升？孫瑞哲從(cong) 三個(ge) 方麵分別說明：麵料設計的“係統觀”、“融合觀”、“責任觀”。
　　
　　一是麵料設計的“係統觀”。紡織服裝產(chan) 業(ye) 創新，本質上是一個(ge) 生態係統的創新。在這個(ge) 生態係統中，麵料企業(ye) 需要與(yu) 原料供應商、設備供應商、下遊服裝品牌商建立高效、透明的供應鏈協作關(guan) 係。我們(men) 發現，"幸福感指數"較高的麵料企業(ye) ，不僅(jin) 具備堅實可靠的製造能力，同時還能夠主動滲透到下遊服裝品牌商的成衣設計與(yu) 開發階段。這種協同開發模式，有效地避免了麵料產(chan) 品投向成衣市場過程中出現的效果變異，同時也加大了服裝品牌商對麵料企業(ye) 的專(zhuan) 業(ye) 依賴度。這帶給我們(men) 的啟發是：麵料設計應改變孤立封閉的狀態，主動形成與(yu) 下遊服裝品牌之間的協同開發，形成產(chan) 業(ye) 鏈集成創新的係統思維。
　　
　　二是麵料設計的“融合觀”。從(cong) 以往麵料設計大賽的獲獎作品來看，跨界、融合的觀念成為(wei) 麵料設計佳作的靈感導向。同樣，產(chan) 業(ye) 發展也在不斷地實現邊界擴容，我們(men) 應該跳脫產(chan) 業(ye) 看產(chan) 業(ye) ，進行紮實的本土流行趨勢研究，運用藝術的視角、利用新技術的杠杆、立足市場的語境，使得麵料產(chan) 業(ye) 發展整合更多的外部優(you) 質資源，刷新傳(chuan) 統的產(chan) 業(ye) 界麵。
　　
　　三十麵料設計的“責任觀”。“幸福感”首先來源於(yu) “安全感”，麵料產(chan) 業(ye) 的安全感，一定是通過“質量”、“環保”、“綠色消費”等觀念作為(wei) 核心表達。在未來麵料設計中，希望更多麵料設計的創意人才將更多的智慧投入到有機棉、纖維循環利用等環保型麵料的開發與(yu) 應用中去，我相信，這些代表著未來消費方向的新型麵料擁有非常廣闊的市場前景，需要麵料創意的設計人才運用技術與(yu) 時尚的雙重思維，為(wei) 更多的消費者創造安全、安心的“幸福感”。