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行業(ye) 領導縱談

孫淮濱:中國紡織業(ye) 的發展前景

來源:中國棉花協會(hui) | 發布日期:2011-06-16
  大家好,很榮幸能夠參加2011中國國際棉花會(hui) 議,並就剛才主持人所提出的主題給大家做一些情況的介紹––中國紡織業(ye) 的發展前景。我想側(ce) 重從(cong) 兩(liang) 個(ge) 方麵給大家談一些看法。
  
  首先,我們(men) 簡單回顧一下剛剛過去的“十一五”紡織業(ye) 的基本情況。這個(ge) 發展時段我想大家都清楚,我們(men) 有兩(liang) 個(ge) 非常關(guan) 鍵性的或者說是標誌性的曆史事件。一個(ge) 就是所謂的後配額時代,一個(ge) 就是金融危機。我們(men) 在過去的五年,首先我們(men) 是迎來了所謂的配額取消貿易自由化。大家知道我們(men) 在研究入世的時候,國人包括世人對中國紡織業(ye) 是普遍看好的,認為(wei) 中國入世紡織業(ye) 將是最大的贏家。但事實上我們(men) 知道,在05年配額全麵取消之後,我們(men) 雖然迎來了出口短期的高速增長,但是好景不長,一些主要的原先設置配額的國家,又重新對我們(men) 進行配額設置,使我們(men) 原先感到如此美妙的貿易自由化顯得非常的短暫。在這樣一個(ge) 背景下,我們(men) 中國紡織業(ye) 就加大了結構調整,我們(men) 越來越多的把我們(men) 國內(nei) 市場作為(wei) 我們(men) 產(chan) 業(ye) 發展的主要動力和支撐點。在這樣一個(ge) 驅動力下,紡織工業(ye) 經曆了可以說調整轉型的06、07年。
  
  到了08年,我們(men) 又遭遇了先是次貸危機然後又是國際金融危機,我們(men) 紡織業(ye) 是受這個(ge) 危機影響比較早的行業(ye) 。早在08年一季度,當時我們(men) 到地方企業(ye) 進行調研,已經感觸到我們(men) 的出口在減速,也就是說,次貸危機已經開始對我們(men) 產(chan) 生了影響。08年整個(ge) 可以說減速的速度在不斷的加快,乃至於(yu) 到09年的一季度我們(men) 的出口增長到了穀底。以後,隨著整個(ge) 經濟包括國家的宏觀經濟政策組合拳的出台,我們(men) 開始逐步恢複,但是09年全年可以說我們(men) 出現了紡織業(ye) 有史以來最大的一次出口負增長,就是負的9.6%。這就是金融危機給我們(men) 帶來的衝(chong) 擊和壓力,但是好在我們(men) 國家有非常強大的刺激經濟政策,包括四萬(wan) 億(yi) 的投資,包括紡織調整規劃。對於(yu) 我們(men) 這個(ge) 行業(ye) 恢複可以說起到了積極的促進作用,再加上我們(men) 自身在危機的背景下,不斷地加快結構調整和產(chan) 業(ye) 升級,終於(yu) 使我們(men) 比較早的而且比較有力度的從(cong) 金融危機當中走了出來,乃至於(yu) 我們(men) 到2010年這個(ge) 行業(ye) 在經濟運行上,在主要的經濟指標上,都出現了曆史的新高。
  
  2010年全國的紡織行業(ye) 加工總量達到了4130萬(wan) 噸,規模以上工業(ye) 總產(chan) 值達到了4.7萬(wan) 億(yi) ,增加值達到了12800億(yi) ,各種紗達到了2720萬(wan) 噸,布770億(yi) 米,出口額達到了20605億(yi) 美金。利潤的增長率也得到了比較大的提高,就業(ye) 人數仍然保持在2000萬(wan) 人口之上。這就說明我們(men) 雖然遭遇到後配額時代給我們(men) 帶來的一些新的摩擦,我們(men) 雖然遭遇了金融危機,但是中國紡織工業(ye) 在過去五年克服了重重困難,走的非常的精彩,也非常的輝煌。當然我們(men) 業(ye) 麵臨(lin) 一些新的矛盾和困難。
  
  今年是“十二五”的開局之年,我想任何行業(ye) 和部門都想力爭(zheng) 有一個(ge) 良好的開局,我們(men) 的開局情況怎麽(me) 樣?應該說從(cong) 數據上來看還是不錯的,我們(men) 一季度規模以上工業(ye) 總產(chan) 值增長32%,各大產(chan) 品總量都在10%以上的增速,出口增長了24%,消費是增長了23%,投資增加了38%,經濟效益是增長了54%,這些主要經濟指標都反映了我們(men) 今年一季度,今年的開局狀況良好。
  
  但是,我們(men) 也逐步感覺到我們(men) 經營的難度越來越大,而且我們(men) 已經開始感受到麵臨(lin) 著許多經營的風險。這些經營風險大體(ti) 有幾塊,第一塊就是資金。大家知道,現在我們(men) 國家宏觀調控的政策是要把CPI控製在合理區間,所以貨幣政策越來越緊,存款準備金率幾乎每月都提高0.5%,也有加息這樣的一些政策選擇。這樣一來,我們(men) 紡織行業(ye) 畢竟是中小企業(ye) 的行業(ye) ,而且是非國有企業(ye) 占主體(ti) 的行業(ye) ,所以隨著國家控製信貸的規模和信貸增長速度,這樣使我們(men) 的企業(ye) 從(cong) 銀行獲得資金來源的難度越來越大,再加上今年我們(men) 也出現了趨於(yu) 庫存化的矛盾,當然這裏和原料價(jia) 格波動有著直接的關(guan) 係。前麵有專(zhuan) 家說了,去年我們(men) 麵臨(lin) 棉花價(jia) 格大的波動,從(cong) 年初開始一直在緩慢增長,到了9月份之後可以說出現了瘋漲,這種漲勢沒有給我們(men) 帶來多大的挫折,相反我們(men) 一些企業(ye) ,特別是棉紡織企業(ye) 也跟著棉花不斷提高價(jia) 格,紡織行業(ye) 從(cong) 中獲得了利益。但是今年的情況就出現了逆轉,今年是高開低走,使得紡織企業(ye) 後期有很多高價(jia) 的庫存,這一升一降使得多數企業(ye) 在原料上受到很大的壓力,受到很大的損失,再加上隨著棉花價(jia) 格的下跌,我們(men) 的後道采購變得極為(wei) 保守和謹慎,這樣使得棉紡織行業(ye) 的產(chan) 品積壓大幅度增加,再加上資金緊張和短缺,所以原料的價(jia) 格波動給行業(ye) 帶來很大的壓力,尤其是前道行業(ye) 。
  
  另一個(ge) 壓力就是通貨膨脹。通貨膨脹可能對我們(men) 的行業(ye) 主要表現在一些生產(chan) 要素的價(jia) 格上,就是煤、電、油、氣這樣一些方麵。這樣一些方麵現在普遍趨緊,趨緊的原因這是宏觀上一些環境和因素造成的,因為(wei) 今年是“十二五”的開局之年,所以很多地方大幹快上,經濟發展速度明顯增長,所以對一些基本的生產(chan) 要素需求也猛漲,再加上一些高耗能行業(ye) 的抬頭,造成了這些要素的緊張,我們(men) 行業(ye) 也同樣麵臨(lin) 這樣一個(ge) 困境和壓力。而且今年特別是用電這方麵可以說是淡季不淡,高峰來的比較早,二季度可能這方麵壓力更大。
  
  再一個(ge) 壓力就是來自於(yu) 市場,大家知道今年全球經濟處在緩慢複蘇爬坡的階段,特別是一些主要的經濟體(ti) 國家,美國經濟的不穩定性,前兩(liang) 天美聯儲(chu) 主席已經發表講話,指出美國經濟還沒有站穩,這是不是預示著美國第三輪寬鬆的貨幣政策即將出台,這是一個(ge) 不好的信號。歐洲一些主流國家雖然不錯,但是歐洲主權債(zhai) 務危機拖累歐盟歐元區經濟,日本大地震、核泄露,導致經濟大傷(shang) 元氣,其他新興(xing) 經濟體(ti) 國家通脹壓力也很大,同時北非戰爭(zheng) 動亂(luan) ,油價(jia) 飛漲等等,我們(men) 今天麵臨(lin) 的經濟環境有很多不確定性。
  
  以上是我給大家做的一些羅列,體(ti) 現出我們(men) 今年雖然開局數據不錯,但是這些數據一方麵有去年太好有結轉過來的原因,同時還有我們(men) 統計局的調整,兩(liang) 千萬(wan) 算規模以上,一些中小企業(ye) 被排除在外,所以整個(ge) 效益情況在數據上反映還不錯。但是我們(men) 目前麵臨(lin) 的這些經營風險已經實實在在讓企業(ye) 感受到了壓力,而這個(ge) 壓力究竟有多久?現在還很難說的清楚。不過我們(men) 紡織工業(ye) 是一個(ge) 市場化程度很高的產(chan) 業(ye) ,這麽(me) 多年風風雨雨,我們(men) 年年都會(hui) 遇到難題,但我們(men) 年年都能走過來。所以我們(men) 相信在大家的努力下能戰勝這些困難。當然這裏需要一些目標和戰略的引導,使我們(men) 在未來的一段時間有更高、更遠的追求。
  
  紡織工業(ye) 的“十二五”規劃還沒有出台,但是從(cong) 我們(men) 行業(ye) 組織來說,我們(men) 期待著通過未來十年的時間,建設成我們(men) 在本世紀初就提出來的紡織強國這樣一個(ge) 戰略性的目標,然而要實現這樣一個(ge) 目標,我們(men) 一方麵要在科技上加大投入,要提高我們(men) 的科技水平,在纖維材料、紡紗製造、印染整理、家紡服裝、紡織機械、標準化、基礎研究、信息化這些方麵要加大攻關(guan) 力度,並把成熟的項目加快推廣和應用,來提高我們(men) 整體(ti) 的科技水平。另一方麵就是不斷的去培育、打造我們(men) 中國的民族品牌,這裏一方麵繼續貫徹打造品牌的價(jia) 值觀體(ti) 係,這就是品質、創新、快速反應和社會(hui) 責任四位一體(ti) 的品牌價(jia) 值觀,並把它落到實處。同時我們(men) 還要和方方麵麵聯手去營造適合中國品牌成長的生態環境,包括政策環境、文化環境、商業(ye) 環境和競爭(zheng) 環境,使我們(men) 中國的品牌成長有一個(ge) 非常好的土壤和機製。第三就是我們(men) 要推進行業(ye) 的可持續發展,在低碳、綠色、循環三個(ge) 關(guan) 鍵點著力,使我們(men) 的行業(ye) 能夠有一個(ge) 可持續發展的路線,為(wei) 強國提供監視的保障。最後一條,就是我們(men) 要建設適應強國建設的人才隊伍,這裏麵既包括科學家、工程師、行業(ye) 領軍(jun) 人物、經營者、一線工人,總而言之形成一種人才體(ti) 係,為(wei) 強國建設奠定強國之本。
  
  我們(men) 期待著這個(ge) 行業(ye) 在新的曆史時期繼續發揮國家賦予他的三大曆史責任,也就說作為(wei) 國民經濟的傳(chuan) 統支柱產(chan) 業(ye) ,是重要的民生產(chan) 業(ye) ,也是具有國際競爭(zheng) 優(you) 勢的產(chan) 業(ye) ,不負眾(zhong) 望,為(wei) 我國經濟發展做出新的貢獻。謝謝大家。

 

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