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行業(ye) 領導縱談

孫瑞哲:既要聚焦成“點” 更要發散到“麵”

來源:中國紡織報 | 發布日期:2011-09-29
  作為(wei) 與(yu) 上海政府的戰略合作內(nei) 容之一,今年10月,中國時尚同盟時尚又將如約登陸上海。借此契機,記者采訪了中國紡織工業(ye) 協會(hui) 副會(hui) 長、中國時尚同盟組委會(hui) 主任孫瑞哲,就中國紡織企業(ye) 在新形勢下的創新發展,展開深度解讀。
  
  三個(ge) 突破點,為(wei) 創新提供更大空間
  
  進入“十二五”,中國紡織行業(ye) 的發展也邁入了新的階段。孫瑞哲將“十二五”期間我國紡織服裝產(chan) 業(ye) 發展戰略問題,歸結為(wei) 三大重點轉化突破。
  
  首先是量與(yu) 質的動力引擎轉換。孫瑞哲指出,“規模擴張”一直是前些年紡織行業(ye) 的發展主題詞,這一現象從(cong) “十一五”開始逐漸有了轉變,規模效益逐漸讓位於(yu) 質量效益。“十五”期間,質量效益增長對行業(ye) 的貢獻率是12.5%,“十一五”期間則上升至55.7%,其中科技貢獻率和品牌貢獻率起到了決(jue) 定性的作用。質量效益的價(jia) 值凸顯將促使行業(ye) 轉向對科技創新、設計創意與(yu) 品牌價(jia) 值的新期待。
  
  其二是收與(yu) 支的動態新平衡。目前我國紡織行業(ye) 每年所需的棉花原料三分之一依賴進口,化纖原料50%依賴進口,羊毛原料的進口率甚至達到三分之二,可以說,全球原料市場的任何風吹草動都會(hui) 為(wei) 我國的紡織行業(ye) 帶來不能低估的影響。對於(yu) 這一現實,孫瑞哲說,我國的紡織企業(ye) 一方麵要尋求可替代纖維資源、開發可替代資源;一方麵也要通過可循環使用、廢舊材料再利用等手段提高現有資源利用率。同時也要認識到,產(chan) 業(ye) 自身的提升固然重要,而引導消費潮流,幫助消費者形成正確的消費理念,才能讓新生事物得到認可、打開市場、實現收支平衡,讓創新和市場化在同一層麵上穩步提升。
  
  其三是新與(yu) 舊的價(jia) 值再定位。在新的“十二五”規劃中,紡織服裝產(chan) 業(ye) 被定位為(wei) “國民經濟的支柱產(chan) 業(ye) 、重要的民生產(chan) 業(ye) 、國際競爭(zheng) 優(you) 勢明顯的產(chan) 業(ye) ”,對此,孫瑞哲表示:“下一步我們(men) 對產(chan) 業(ye) 價(jia) 值的新探索,要在盤活存量、尋找增量上功夫。”一方麵要尋找傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 與(yu) 戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 的跨界、交互、融合,紡織服裝產(chan) 業(ye) 要成為(wei) 國家戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 重要組成部分,帶來新的增長點;另一方麵,紡織服裝產(chan) 業(ye) 要成為(wei) 時尚產(chan) 業(ye) 的重要推動力量,“中國經濟越來越成為(wei) 世界多元經濟中不可或缺的一級。中國時尚如何在全球多極化時尚格局中成為(wei) 重要一級?怎麽(me) 樣在新的社會(hui) 階段裏,讓中國人民的生活更美好?這是我們(men) 產(chan) 業(ye) 的曆史使命。”
  
  探討適合中國國情的創新模式
  
  實現量與(yu) 質的動力引擎轉換、收與(yu) 支的動態新平衡、新與(yu) 舊的價(jia) 值新定位,在全球範圍內(nei) 提升中國的時尚話語權,從(cong) 戰略上來說是必由路徑,而中國時尚同盟則因其平台價(jia) 值成為(wei) 最佳戰術選擇。
  
  “新的全球競爭(zheng) ,不再是企業(ye) 對企業(ye) 的競爭(zheng) ,而是係統對係統的競爭(zheng) 。”孫瑞哲說,“我們(men) 希望通過中國時尚同盟這個(ge) 平台,做係統整合的工作,引導紡織上遊企業(ye) 、新銳設計師、市場、商業(ye) 、企業(ye) 開展直接麵向消費終端的合作,推動傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 與(yu) 新產(chan) 業(ye) 的跨界交互融合,在行業(ye) 中倡導從(cong) 個(ge) 體(ti) 到整體(ti) 、封閉到開放、有形到無形、無序到有序的發展模式創新。”
  
  個(ge) 體(ti) 到整體(ti) :“係統對係統的競爭(zheng) ,不僅(jin) 僅(jin) 是供應鏈之間的角力,更常常表現為(wei) 國家文化、國家利益、國家時尚之間的競爭(zheng) 。在這種條件下,企業(ye) 單打獨鬥往往收效甚微。這時就需要整合各方麵資源,組建一個(ge) 有效的係統,形成綜合競爭(zheng) 力,也就是從(cong) 個(ge) 體(ti) 到係統。”
  
  封閉到開放:在市場日益細分化、一家獨大難於(yu) 登天的今天,蘋果公司以它的商業(ye) 神話帶給我們(men) 同樣的啟示。蘋果公司的貢獻不僅(jin) 在於(yu) 創造了iphoness、ipads這樣的產(chan) 品,更在於(yu) 它提供了一個(ge) 開放的平台,讓全世界的資源圍繞這兩(liang) 樣小小的商品,進行無止境的係統資源大整合,原本依賴壟斷為(wei) 生的電信業(ye) 、文化產(chan) 業(ye) 等也不得不為(wei) 之開放。“蘋果確立了從(cong) 封閉到開放的新模式。中國的產(chan) 業(ye) 發展,實際上現在也麵臨(lin) 從(cong) 封閉到開放的轉換問題。我們(men) 怎麽(me) 樣跳出傳(chuan) 統的,僅(jin) 僅(jin) 關(guan) 注原料、加工技術、生產(chan) 過程的封閉模式,轉變到整合全社會(hui) 層麵的消費需求,整合設計能力,整合傳(chuan) 媒資源的開放模式。”
  
  有形到無形:過去我們(men) 注重有形產(chan) 品的設計開發創新,產(chan) 業(ye) 發展要求我們(men) 下一步要對有形產(chan) 品背後的營運模式、管理手段、文化內(nei) 涵、品牌價(jia) 值等無形資本給予更多的關(guan) 注。
  
  無序到有序:從(cong) “發展是硬道理”到“科學發展觀”,國家對經濟發展的不同要求在這兩(liang) 個(ge) 不同發展階段的經濟發展口號中可見一斑。“發展是硬道理”階段,企業(ye) 無序競爭(zheng) ,為(wei) 了達到利益最大化的目標,忽視工人的社會(hui) 福利等要素,付出破壞生態環境的沉重代價(jia) ;“科學發展觀”的發展宗旨,要求企業(ye) 履行社會(hui) 責任,形成市場有序競爭(zheng) ,企業(ye) 發展與(yu) 環境和諧共生,形成勞動關(guan) 係的高度和諧。孫瑞哲總結說:“從(cong) 無序向有序的發展,也就是要以負責任的態度,生產(chan) 負責任的產(chan) 品,並對環境負責任。”
  
  以行業(ye) 發展的戰略視角來觀察即將於(yu) 10月17~21日登陸上海的中國時尚同盟時尚發布,或可更清晰地把握其脈絡:不論是新銳設計師群體(ti) ,還是紡織服裝代表性品牌的亮相,或是中國時尚產(chan) 業(ye) 論壇集政府、企業(ye) 、學者、媒體(ti) 於(yu) 一體(ti) 的產(chan) 業(ye) 前瞻性探討,毋庸置疑的一點是,“中國時尚”將在紡織服裝行業(ye) 以及大眾(zhong) 消費領域形成價(jia) 值鏈條,推動中國時尚價(jia) 值在本土市場的體(ti) 現,進而通過本土市場的強大拉動力,傳(chuan) 遞到全球消費鏈條中。

 

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