中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長、中國紡織工程學會(hui) 理事長 孫瑞哲 

    中國紡織工業(ye) 聯合會(hui) 副會(hui) 長、中國紡織工程學會(hui) 理事長孫瑞哲日前寄語行業(ye) ：

    從(cong) 相關(guan) 統計數據來看，2011年紡織服裝產(chan) 業(ye) 經濟的增長呈現出趨緩的狀態，並且，這種趨緩狀態帶有某種客觀性與(yu) 長期性。同時，也應當看到，2011年紡織服裝產(chan) 業(ye) 的發展亮點在於(yu) ：基於(yu) 轉型與(yu) 提升的目標定位，紡織工業(ye) 的比較優(you) 勢正在發生微妙的轉換，在主客觀因素的雙重作用之下，以往“要素成本的比較優(you) 勢”，開始轉化成為(wei) “機會(hui) 成本的比較優(you) 勢”。中國紡織工業(ye) 在拓展產(chan) 品附加值空間，戰略市場的主動布局等方麵，開始具備一定的“選擇權”與(yu) “話語權”。

    2012年，產(chan) 業(ye) 麵臨(lin) 的是如何令這種機會(hui) 成本的比較優(you) 勢，擺脫受外部因素影響的偶然性，更加具有內(nei) 生性與(yu) 可持續性的問題。

    與(yu) 此同時，我們(men) 需要格外關(guan) 注的問題包括：大起大落的原料波動風險，可能會(hui) 造成原料供給的“寒蟬效應”。如何有效防止價(jia) 格反撲，從(cong) 聯合會(hui) 角度來說，需要我們(men) 不斷呼籲從(cong) 宏觀層麵配套棉花流通體(ti) 製改革，推動棉花產(chan) 業(ye) 鏈的整合。從(cong) 企業(ye) 角度來說，需要靈活運用各種金融工具預期進行戰略鎖定，預先反映未來市場供求情況，規避價(jia) 格劇烈波動，對未來各個(ge) 時期的潛在供求進行超前性調節。另一個(ge) 問題就是如何通過技術創新的手段，突破日益突出的原料資源瓶頸。